Гость выпуска Георгий Серебренников 25 лет прожил в США и уже 2 месяца работает в Киеве в компании Grammarly на должности VP of Engineering.
31:00 — Вопрос образования. Достаточно ли
P. S. На новые выпуски Профит-Шоу можно подписаться на YouTube, ВКонтакте и Facebook.
Спасибо
Я уже задавал этот вопрос в другой ветке но ответа не дождался. Я так понял это не только спел чекер, но и grammar чекер, и что интереснее adviser, т.е. если я некрасиво написал фразу может подсказать правильные идиомы, синонимы и т.д. Но я точно не знаю, т.к. не захотел вручать им свою кредитную карту, а без этого пощупать нельзя.
Ответил на вопросы здесь: dou.ua/...ammarly/#181133
И, да, мы работаем над тем, чтобы продукт можно было попробовать, не вводя данные кредитки )
Спасибо за вопросы!
Grammarly делает продукты для улучшения текстов на английском языке. Начинали мы с сервиса для студентов, и наш основной продукт до сих пор сохраняет обучающие элементы. В него входят проверка орфографии, грамматики, плагиата и контекстно-зависимый тезаурус. Плюс бесплатные форум, справочник и словарь. Основная фишка — самый точный на сегодняшний день проверщик грамматики, который не только находит ошибки и предлагает исправления где возможно, но и объясняет, в чем эти ошибки состоят и как их избегать, используя в подсказках фразы из исходных предложений. Дальше в планах — улучшение качества проверки, выпуск продуктов для большего круга людей и интеграция в различные платформы, на которых люди работают с текстом. Мы хотели бы помочь как можно большему числу людей, которые пишут по-английски и пользуются интернетом.
В NLP-фреймворках есть инструменты для определения частей речи, синтаксического разбора или поиска ключевых слов, например, но они не дают spell/grammar check «из коробки». Наш движок использует некоторые открытые библиотеки, но их приходится комбинировать, дорабатывать и капитально дополнять собственными алгоритмами, чтобы добиться нужного качества. Так что IP у нас не только в языковых моделях и данных, хотя они, конечно, играют одну из ключевых ролей.
Основная команда была и остается в Киеве. Компания родилась здесь, все основатели — украинцы. Пишем мы в основном на Java и Python, местами используем Lisp. Нам очень нужны талантливые программисты, которые интересуются NLP! Скоро обновим список вакансий на www.grammarly.com/jobs — все будет там )
Интервью в целом хорошее, но несколько напрягает сквозящее между строк мнение, что программисты «зажрались». При всех недостатках украинского рынка труда, компания открыла офис здесь, а не в Америке, это значит, что плюсы перевешивают минусы.
Дело в том, что здесь программисты банально дешевле американских при том же качестве. Да, уже дешевле не на порядок — всего раза в два три, но это все равно очень неплохо. Более того, это означает, что зарплаты будут ещё расти, примерно до 70% американкой|европейской.
Отдельным пунктом выделяется тема денег. Георгий уже понял специфику местного рынка, но кажется не до конца. Здесь программирование — единственная по сути профессия дающая инженеру средства к сносному существованию. Да что там инженеру, вот допустим я — врач, Закончил институт, получил какой — никакой опыт. Так вот, зарплата этого специалиста будет раза в два меньше, чем у студента прочитавшего thinking in java и устроившегося в оутсорсинг. Что делает умный врач? Правильно, читает thinking in java и идет в оутсорсинг(вот, буквально вчера беседовал с одним таким). Короче, можно быть кем угодно и сидеть на бобах, или можно стать программистом и зарабатывать нормально.
Из предыдущего абзаца следует, что здесь много людей пришедших в профессию из за денег.Вот вы спрашиваете, почему сразу говорят о деньгах? Да очень просто — это главное. Если мне будут платить меньше, чем я хочу на эту работу я не устроюсь, какая бы она «интересная» не была. Плевать на интерес, если бабла меньше.
Вот, как то так. И чем скорее Георгий воспримет мысль, о том, что здесь деньги играют более важную роль, тем лучше для бизнеса компании. В конце — концов, можно любить деньги и при этом быть хорошим специалистом.
p.s. Кстати, на днях беседовал с одним очень грамотным программистом, ученым, теоретиком программирования, короче, человек мирового уровня. Так вот, на деньгах он не зациклен абсолютно, но его услуги стоят дорого, очень дорого :)
Мне кажется уважаемый Qwertysmery что вы не правильно меня поняли. Я считаю, что люди работают за деньги в первую очередь, и не вижу в этом ничего ужасного. Скорее наоборот. Профессиональные услуги должны хорошо оплачиваться. Поэтому и вызывает недоумение излишнее концентрация разговора вокруг денег. И интервьюер и интервьюируемый должны понимать что если они понравятся друг другу, то скорее всего деньги будут предложены адекватные. Вот если этой уверенности нет, то тогда и возникают проблемы описанные мной. И именно отсутствие этого понимания и этой уверенности и вызывает мое некоторое недоумение.
Я считаю что вы привели прекрасный пример врача решившего переквалифицироваться на программиста. Но ведь этого нет здесь, иначе бы компьютерные школы росли как грибы — это еще одно недоумение которое я испытываю.
Что касается надежды на зарплату 70% от американской/европейской, то во первых это будет смертельно для аутсорсинга, и возможно только в случае если основные компании здесь будут продуктовые, а во вторых, принимая во внимание 5% налога здесь и близко к 50% в штатах, ехать будут не отсюда туда а оттуда сюда.
Профессиональные услуги должны хорошо оплачиваться
Абсолютно с Вами согласен.
А вот здесь предложу пример из жизни, сорри, что перехожу на рассказ о себе(не сочтите за пиар). Я достаточно не плохо разбираюсь в игровых алгоритмах и искуственном интеллекте применительно к играм.Что то читал, но большинство реализовывал самостоятельно и знаю на практике подводные камни, изданы несколько статей в журналах ВАК(то есть, явно не джуниор, ну никак не похож)Поэтому и вызывает недоумение излишнее концентрация разговора вокруг денег
Дальше идет диалог следующего содержания:
— А что там условия?(?!) У нас красиво, чистый(!!!) приятный офис— Но ведь у нас же так интересно!(!?!)
И дальше идет спич на 15 минут в стиле сетевого маркетинга.
Случай, конечно из ряда вон, но примечательно, что владельцы стартапов и продуктовых контор(короче, не оутсорсинга) пытаются часть зарплаты выдать «интересными проектами». Здесь словосочетание «интересный проект» уже стало маркером низкой зарплаты, часто при неоплачиваемых овертаймах. С другой стороны, у вас прозвучало, что для вас важно, чтоб люди интересовались своей работой.Так вот, часто это означает примерно следующее: если вам интересно, работу вы должны ставить выше оплаты и свободного времени.
В связи с этим, я бы посоветовал в начале собеседованния сказать, что мы следим за рынком труда и понимаем, что у вас кроме работы есть чем заняться, поэтому на овертаймах не настаиваем.
Этого большинству народа будет достаточно.
Я в принципе согласен но считаю что интересная работа имеет разумный денежный эквивалент. Я поэтому в интервью привел пример людей которых лично знаю и которые отказались от
Но вот что очень интересно для меня в вашем посте, это комментарий в последнем параграфе насчет овертаймов. Для меня это часть моей работы и я буду очень косо (но недолго) смотреть на человека, который скажет мне когда будет заваливаться проект и надо работать чтобы выправить ситуацию: извини, мои 8 часов закончились, я пошел домой. В штатах, есть четкое разделение на консультантов и работников компании. Как консультанту, контракт ОБЫЧНО предусматривает оплату за каждый час, у работника это «professional day», что значит я буду работать столько сколько нужно для блага компании, потому что я к ней лоялен. Это не значит что компания ожидает что я буду работать 20 часов в день каждый день, но она ожидает что я сделаю все чтобы исправить возникшую проблему. Нормальные менеджеры (которых большинство) этим не злоупотребляют, не из за того что они такие хорошие, а из за того чтобы не потерять людей. Но еще раз, я считаю что в разумных пределах это абсолютно естественно.
отказались от
30-40% зарплаты посчитав что не интересная работа и высокий стресс того не стоит
Тут как по мне ключевое слово это «стресс», конечно не стоит гробить здоровье ради жалкой прибавки 40%. Если уж рисковать здоровьем(его, как известно, не купишь) то уж ради очень большой суммы. Другими словами, так можно поработать годик, но ради того, чтобы потом лет десять отдыхать на островах. Вот положим, слягу я с инфарктом, зачем мне тогда деньги?
комментарий в последнем параграфе насчет овертаймов. Для меня это часть моей работы
Вопрос в том, по какой причине проект заваливается и с какой частотой. Если это происходит раз в пол года, или, если раз в месяц релиз и нужно задержаться, чтоб оперативно среагировать на баги, мало кто на Украине вам откажет.я буду очень косо (но недолго) смотреть на человека, который скажет мне когда будет заваливаться проект и надо работать чтобы выправить ситуацию: извини, мои 8 часов закончились, я пошел домой.
Ещё хочется добавить, что здесь квалификация менеджеров очень низкая. В большинстве случаев, овертаймы вызваны неадекватными сроками на разработку.
Раз уж зашла речь об этом, нельзя ли поподробнее, что значит «разумный предел» по вашему. Это раз в неделю, раз в месяц, раз в год, по каким причинам?в разумных пределах это абсолютно естественно.
Нормально — ли, когда менеджер изначально называет заниженные сроки, а потом давит на разработчиков, что мол вы не справляетесь?
Ну я не уверен что могу дать конкретное определение типа 2 раза в год нормально а 3 перебор. Каждый определит это сам. Вы считаете что работа в компании построена неразумно — вы уходите. Но до вашего ухода это часть вашей работы. И почему вы думаете что это вина менеджера всегда и во всем? А если это ваша неправильная оценка объёма работ, то вы готовы разделить ответственность?
типа 2 раза в год нормально а 3 перебор
Я предлагаю другой подход: каждый раз, когда вы просите задержаться после работы, время оплаты умножается в два раза. Это разумно, с одной стороны если аврал, действительно надо — проблем никаких нет. С другой, так у вас не будет соблазна затыкать работником дырки.
А если это ваша неправильная оценка объёма работ, то вы готовы разделить ответственность?
Нет, я вообще не готов делить с работодателем какую либо ответственность, по скольку не участвую в распределении прибыли компании. Если вас не устраивают ляпы работника, можете его уволить, но заставить его овертаймить насильно не имеете права. Вот когда я стану совладельцем, тогда и буду сидеть на работе сколько надо, пока — же я работник, продаю восемь часов в день, остальное извините. Конечно, это все за исключением того, что должно быть исключено: если будет надо раз в год остаться и вас выручить, никаких проблем не возникнет. Речь идет о периодических, притом не оплачиваемых овертаймах.
Мы вряд ли поймем друг друга. В моем понимание профессионал это человек который отвечает за свою работу, за работу своих коллег, и болеет за успех компании. В моем понимание, я приходя на работу обещаю все это несмотря на то что в контракте это не прописано. Потому что в штатах это подразумевается, и я полностью согласен с таким подходом. Даже если задержка проекта не является следствием моей личной ошибки, я сделаю все чтобы исправить чужую. А уж если это моя собственная... Если компания начинает злоупотреблять моей лояльностью — я уйду. У меня есть ощущение что и в Украине не многие поддержат вашу позицию.
профессионал это человек который отвечает за свою работу, за работу своих коллег
Что значит «отвечает»? В чем это выражается? Ему палец отрубят в случае задержки? Если человек плохо работает, его уволят. Как по мне, это достаточная мотивация выполнять свои обязанности надлежащим образом. Никому не хочется искать работу вновь.
я приходя на работу обещаю все это несмотря на то что в контракте это не прописано
При всем к Вам уважении, мне кажется что вашу позицию не многие разделят в Америке. Да, на словах, на публику, все конечно — же очень лояльны и патриоты , но когда доходит до дела, получается далеко не так радужно, как хотелось — бы.У меня есть ощущение что и в Украине не многие поддержат вашу позицию.
Да и на Украине, мне кажется, работать сверхурочно никто не рвется. Особенно, когда дома есть чем заняться.
Если компания начинает злоупотреблять моей лояльностью — я уйду.
Так вот я же вас и спрашиваю: что такое «злоупотреблять». Дайте пожалуйста количественную оценку. Я понимаю, что это зависит от множества факторов, но все же....
В качестве почина предложу свою. Если на работе необходимо сильно задерживаться в целом больше одного раза в неделю, или если я вынужден работать каждую субботу + я не джун, которого взяли на работу «с натяжкой» + задержки не компенсируются материально, я уже начну задумываться.
То есть, вот вам пограничный фактор: раз в неделю задержаться, или изредка поработать дома, это нормально, больше уже нет.
Вы согласны с такой оценкой?
2. Когда я говорю о «лояльности» к компании это может быть не совсем удачный перевод с «американского». Это просто значит что в обмен на деньги компании, я обязуюсь работать так чтобы максимально увеличить доход хозяевам этой компании. И для меня ОК что они зарабатывают гораздо больше меня, ведь они несут весь риск, и простите, кормят меня и еще кучу людей. Это совсем не значит что я не уважаю и не ценю свой труд, я просто уважаю и их.
Теперь примеры:2ой. Я работал в продуктовой компании, где большие релизы были 2 раза в год. И каждый раз, гарантированно, примерно
Вы видите разницу в примерах? Я вижу. Когда я говорю о «лояльности» — я описываю второй случай. Кстати, во втором случае менеджер был всегда там же где его теам.
Ну что я могу сказать, только то, что что уже сказал: в Америке людям платят гораздо больше, чем здесь, наверное поэтому больше требуют. Здесь было — бы так
Я работал с менеджером (главой большого департамента). У нее было свое виденье мира: Если ей говорили что проект можно сделать за 12 месяцев, то она требовала за 6, не считаясь с объяснениями.
Я бы уволился очень быстро.
Здесь, ошибка 10% вообще не считается за ошибку. Тем более, в таком непредсказуемом деле, как разработка ПО.Это происходило потому что нам не удавалось сделать ошибку оценки ниже
10-15%
Тем более, вы работаете в компании с наукоемкой разработкой. Наука вообще не поддается оценке.
В общем, Георгий, думаю, что мысль свою я до Вас донес: различие между западным и восточным менталитетом существует. И то, что человек не соответствует Вашим представлениям, не означает автоматически, что он плохой работник.
С другой стороны, раз вы пришли на этот рынок, значит плюсы перевешивают минусы, а в чужой монастырь со своим уставом не ходят.
В любом случае, разница мнений это не самое плохое, что есть в жизни: пусть расцветают все цветы. На этом дискуссию, думаю, стоит закончить. Удачи Вам в наборе сотрудников
Если в Калифорнии программисты «пукают бабочками», что вы делаете здесь, среди грязных циничных моральных уродов?
То, что Георгий говорит, понять можно. Вроде того, что когда [как в Штатах] условия по деньгам у всех разнятся не сильно, примерно все знают что сколько стоит и не нужно с порога выяснять насколько соответствует мировоззрение интервьюируемого и интервьюера.
Но у нас не Штаты, а дикая выжженная земля. У нас работник может прийти на интервью и потенциальный работодатель предложит ему 20% от ожидаемых денег, и еще будет считать, что переплачивает. А может даже не лично проведёт эту мысль, а пошлёт вместо себя на передовую дeбила-рекрутера. Поэтому не надо удивляться, что работник приходит и пытается понять для начала есть ли хоть горстка адекватности и вообще стоит ли продолжать разговор.
работник приходит и пытается понять для начала есть ли хоть горстка адекватности и вообще стоит ли продолжать разговор
Так в чем проблема? Если дело действительно только в нежелании терять время — указывайте уровень ожидаемой ЗП в резюме. 100% гарантии это не даст, но процентах в 90 никто не будет приглашать на собеседование кандидата, который хочет в 5 раз больше чем вы готовы платить.
Но ведь в реальности то, дело не в потеренном времени. Мне не близка позиция qwerty, но он по крайней мере называет вещи своими именами...
А вот и нифига, никакой гарантии это не дает, то есть вообще никакой. Бывает так: пишет тебе эйчар, говорит мол не хотите — ли побеседоватьно процентах в 90 никто не будет приглашать на собеседование кандидата, который хочет в 5 раз больше чем вы готовы плати
Говоришь, мол давайте, но о какой сумме идет речь, назовите вилку. Не скажу, говорит, скажите сколько вам надо. Отвечаешь, мол надо столько — то. Говорит, приходите
Приходишь, собеседуешься, все вроде хорошо, называют сумму меньше требуемой в два раза. Спрашиваешь, мол какого хрена меня звали, если вы в принципе не способны платить больше, даже устраивающему кандидату. Ответ фееричен: ну а вдруг вы — бы согласились, вы подумайте — нам вы очень очень подходите
Могу сказать как минимум о себе — никогда не приглашал человека, если знал что не готов платить ожидаемую сумму. Вообще нет привычки уговаривать кого-то на меньшее — либо поднимаем планку, либо ищем другого...
Да ну будут приглашать только так. А дальше «нам такого же инженера но с перламутровыми пууговицами» и «пока для старта мы вам предложим столько-то». Если человек пару раз так наколется, вот и будет сразу ставить вопрос ребром. Поинт в том, что сразу такого вычеркивать, как Георгий сделал, может быть и не стоило, может нормальный был парень, только травмированный интервьюерами.
Ну хз, мне всегда казалось, что работодатель и свое время должен беречь и зря не тратить. Может, конечно, кадровый голод все поменял...
Мне понравилось интервью и насколько я понял, что многие упомянутые вопросы, вызвавшие удивление в разрезе «что на Украине не так, как у нормальных людей» — по истечении двух месяцев работы Георгий уже неплохо знает на них ответы и в рассказе делится не столько недоумением, сколько впечатлениями от погружения в местную реальность.
Мне понравилась мысль про вдохновение, а вообще желаю удачи компании, надеюсь встречусь с ребятами на JSGroup, тем более вроде как партнеры
Спасибо, было очень интересно послушать.
Из того, что Гарик говорил, складывается впечатление, что в США подавляющее большинство программистов иммигранты: славяне, индусы, пакистанцы и тд. Возникает вопрос, почему же так, программист в США — непрестижная профессия, БАСПы не идут в ИТ? Или есть какие-то другие причины?
Ну і треба розуміти різницю, VB-шника який навчився писати код лише в обробниках подій не сильно чекають і швидше за все зааутсорсять в Індію, а Штатам потрібні більш кваліфіковані, такі яких виходить навіть в кращих вузах Штатів 30%, а потреби більші от і засмоктують з інших країн всіх покращих, але якщо десь додається до десь зменшується, так лідерство Штатів лише збільшується.
У меня нет статистики, но мое ощущение что это касается не только ИТ но и большинства других технических дисциплин. Технические специальности университетов заполнены детьми эмигрантов.
Интересно было послушать, спасибо.
Я лично не согласен с тем что «хорошие» программисты получаются после 6 месяцев курсов. Возможно так и может получится — с умными людьми, но если они умны, то вероятно в наше время пойдут или поедут учится по специальности либо же научаться сами? Причем речь идет о людях способных писать легко-поддерживаемый код в разумный срок, а не только быстро генерить визуальный результат.
Насчет чувства элитарности — почему бы и нет? В кои-то веки у инженеров СНГ есть возможность это ощутить :).
Разговоры о зарплате на первом собеседовании — почему бы и нет? Мы не обязаны следовать американской культуре. Да и разве рекрутеры-посредники в США не с этого начинают разговор? Здорово экономит время!
О разницах зарплат в США. Мне кажется что Георгий не совсем осведомлен о том, насколько больше получают программисты на trading floor. Ведь там не только +Это если забыть о квантах. К тому же, как считать разницу в зарплате человека из стабильной конторы и человека из стартапа, которому подкинули опционов? Считайте, что в Украине нам компенсируют подобные явления разными зарплатами :).
Насчет умных индийских программистов — так ведь менеджеру не нужно за ними поддерживать код, главное быстрый результат а :)? И кстати почему большинство авторов классных оригинальных статей привносящих что-то новое или скажем хороших ответов на StackOverflow — в основном европейцы, американцы и СНГ-шники?
Кстати так и не услышали мнения Георгия о пакистанских программистах которые, как было упомянуто, резко отличаются от индийских :).
Я не говорил что хорошие программисты получаются через 6 месяцев, через 6 месяцев они очень плохие программисты. Я говорил о том что школы дают «jump start», а дальше все зависит от человека и его желания совершенствоваться и его способностей. Когда вы говорите о людях которые пойдут и поедут учится по специальности, то подумайте хотя бы о людях уже получивших образование но не компьютерное, а хотя бы другое техническое или эмигрантов в другие страны с невостребованным там образованием. Они умеют учится, их научили думать, почему вы полагаете что они неспособны стать программистам. Я видел отличных программистов только закончивших университет по IT, но видел их очень мало. Люди становятся отличными программистами на работе.
О чувстве элитарности — да пожалуйста если кого то это греет, я предпочитаю обходится без иллюзий, пусть даже приятных.
Рекрутеры начинают разговор с зарплаты — это да, но даже им я говорю только свою сегодняшнюю зарплату. И уж во время разговора с моим будущим менеджером, я постараюсь этого по возможности избежать. Тот же рекрутер первым предупредит вас об этом. А следовать американской культуре не надо раз уж она вам не нравится. Мне лично она глубоко симпатична, но это дело вкусов.
Мой комментарий о trading floor был не столько о зарплате там, сколько о проблеме выбора, но вы правы я забыл про бонусы. Но тогда мы могли бы вспомнить и о работниках разных компаний которые стали миллионерами после IPO. Большинство опций в стартапах так и остались бумажками в связи с исчезновением самих этих стартапов.
Считать первооткрывателей оутсорсинга, тех людей примеру которых следуете сами, неумехами, причем сразу всех и скопом, а своих сограждан тем же скопом на уровень выше, по крайней мере странно. Я слишком много работал с разными людьми из очень разных стран чтобы понимать подобные обобщения.
О пакистанцах: я просто хотел рассказать о разной ментальности людей из разных стран и как это влияет, нет не на качество их кода, а на работу менеджера. Но ответ и так получился долгий, так что в следующий раз.
Интересно было послушать, спасибо за разговор!
А что касается образования, то эта ситуация не уникальна для программистов. Взять даже тех же врачей. Там тоже есть квалифицированные специалисты, которым на самом деле нужно много учиться. А есть терапевты из обычных поликлиник, функции которых в основном заключаются в том, чтобы выписать больничный очередному больному простудой. Ну а если там что-то сложнее, то такие терапевты направляют к нужному профильному врачу. Таким терапевтам тоже не очень нужно учиться 6 лет для выполнения своих функций. Конечно, для врачей разница в том, что ответственность несравнимо выше. Но все же некая аналогия прослеживается.
Надіюсь Гарік і всі решта СЕО с Профит -шоу помиляються про майбутнє українських програмістів:)
P.S.(стьоб)
Мистер Гарик, ведь человеку будет неприятна, например, такая ситуация- если человек потратит кучу своего времени на общение с вами, а на финише , он узнает ,что его з/п на порядки ниже, чем он ожидал. Поэтому тут ключевой вопрос — озвучивается ли вилка з/п , перед началом диалога...
Не хочется отвечать на такой коммент, но вспомнилось. Может кому-то будет интересно.
В предыдущем выпуске Профит Шоу с Юлей Тупчий она рассказывала как искала человека в Киеве на похожую позицию в другую компанию. Приходили кандидаты и просили 5-7к «на ровном месте». Так что я не сомневаюсь, что «ходоков» хватает которые хотят 7к+ имея знаний и умений на 10% такой позиции.
«Я не люблю уверенности сытой» , но вопрос неплохой. Когда я иду на интервью, я по описанию позиции обычно могу представить, сколько компания готова заплатить. Я могу ошибаться, но это не страшно, ведь это не «они» интервьюируют меня, а мы интервьюируем друг друга И деньги, только один из параметров. Если окажется что я ошибся, ну не страшно. Я хотел бы повторить что я не ожидаю что человек будет работать только за «славу», я просто против глупости. Ты сказал про деньги раз — и я понял тебя, два раза —и я усомнился в твоих способностях, три — и я понял что ты не знаешь меры.
Кстати, на счет зарплат врачам тут и там, Гарик, я думаю вы были бы просто шокированы , узнав какая официальная з/п у наших врачей.
"я по описанию позиции обычно могу представить, сколько компания готова заплатить
В ВША, я не знаю, такая ситуация может показаться дикостью, но в Украине такое происходит доволь часто.
Вы знаете уважаемый ScorpZ L, я наверно что-то действительно не понимаю. Когда ко мне приходит человек (в Украине или США), я примерно представляю вилку сегодняшнего рынка для этой позиции. Ну существуют репорты на эту тему, бесплатные как на DOU или платные. Если я считаю что мы даем нашим людям какие то особенные бенефиты, я могу перевести их в некоторый финансовый эквивалент и предложить немного меньше. Но я не буду предлагать сильно меньше т.к. это не продуктивно (если я дам сильно меньше — он скоро уйдет, а это очень дорого для компании как в финансовом так и моральном смысле). Человек который ко мне пришел, тоже имеет свою вилку. Я предполагаю что мы оба разумные люди и адекватно оцениваем свой «товар» и если мы понравимся друг другу, то найдем общее решение. Зачем об этом говорить во время интервью? У нас есть гораздо более интересные вопросы.
Кроме того человек которого я привел в пример не озвучивал свои финансовые запросы, а просто говорил о том как это для него важно. Ну сказал раз, ну все, ну я понял я уже.
Возможно у него моральная травма на почве отстувствия зависимости роста зарплаты от производительности на предыдущем месте :). Вот он и ищет меритократию с поощрениями за упорный труд, но хочет услышать явное подтверждение, чтобы был какой-никакой а вербальный контракт :).
Так что, у нас просто так принято, и на то есть причины:).
Вот я же и говорю, что причина назойливости некоторых соискателей не только в них самих, а еще и в этих «хитреньких» фирмочках, которые портят репутацию всего ИТ рынка вцелом.
Я предполагаю что мы оба разумные люди и адекватно оцениваем свой «товар» и если мы понравимся друг другу, то найдем общее решение
Я думаю в этом основная разница между вами и многими собеседуемыми. Как продолжение «элитарности», человек приходя на интервью уже считает что вы дурак(так как не способны даже минимально оценить рынок и вам нужно 10 раз напомнить о том что за работу платят деньги) и вы ему должны. Посмотрите на эту тему, тут нескольно раз упоминается что «я пришел, я потратил свое время, а эти нехорошие люди предложили мне такие смешные деньги». Т.е. вариант что время работодателя ценное и человек приходит на интервью что бы получить эту работу даже не рассматривается. При этом всем, мне не совсем понятно в чем проблема составить впечетление о компании до того как принимать предложение о интервью. В Украине не миллионы ИТшных компаний, есть какая-то информация сдесь, можно посмотреть сайт компании и тд т тп, что бы составить впечетление о ней. Если получается что компания плохая и начальник там дурак — то зачем вообще приходить на интервью.
А что уже заводят разговор о 5-7к, а не 2-4к как раньше :)? Я отстал от времени :).
просто первый тайтл у нас еще не приобрел широкое распространение =)
Что же вы так все о зарплате печетесь больше всего. Гарик с самого начала профит шоу рассказывал о культуре компании и о том, что им нужны люди которым интересен проект, которые вписываются в коллектив. Это реально комплексы нашей бедной страны в каждом втором девелопере. Всех денег не заработаешь, а вот опыт полученный в подобной продуктовой компании бесценный :)
а вот опыт полученный в подобной продуктовой компании бесценный :)
Yegor, может Вы мне сможете обяснить, какой уникальный опыт получает разработчик в продуктовой компании? Хоть убейте, не могу представить отличие от аутсорсового девелопера. Заранее благодарен.
Работа не над бездушными фичами, а решение текущих задач бизнеса. Опыт и понимание бизнес-процессов. Продуктивность — вы не поверите, но каждый разработчик с которым я работал в стартапах, был во много раз продуктивней, чем ранее работая в аутсорсе. Обход или отсутствие проджект манагеров, т.е. прямая коммуникация с пользователями продукта или овнером бизнеса.
классное интервью :), очень интересный фидбек, так сказать взгляд на индустрию с той стороны
очень хорошее интервью. имеющий уши да услышит :)
Було приємно чути, коли говорилось що програміст не елітна професія:). Але Георгій можливо не знає зп в Україні інших професій. А про зп в IT, тільки не в програмуванні я мовчу..... Можливо ми колись і дійдем до рівня США, але напевно я цей час уже не застану:)
Я знаю зарплаты программистов в Украине, я просто не считаю это достаточной причиной для чувства элитарности, которое всегда ведет к снобизму, а снобизм не помогает в работе. А что касается США и зарплаты там, так если подсчитать все налоги в США и сравните их с вашими 5%, то может этот час не так и далек.
Просто надо не жить в говняной однушке на Троещине получая ЗП 3к$, как это в случае программистов обычно происходит, а снимать нормальную квартиру в нормальном доме с нормальными соседями, тогда снобизм пройдет)
Если сравнивать зп программиста с зп обычного ИТ инженера, то разница является существенной.... В США такого наверняка нет.
Вы правы, сейчас нет, но 10 лет назад было, не столько для программистов постоянно работающих на одну компанию, сколько для консультантов (людей работающих на компанию только на время конкретного проекта, но работающих полный рабочий день). Мы могли получать $120-$150 в час. Это чуть меньше докторов, которых я считаю элитарной профессией. Но всему хорошему приходит конец.
согласен.Это чуть меньше докторов, которых я считаю элитарной профессией.
— нужно практиковаться в разных областях, стремиться к новому, пусть даже меняя насиженную знакомую работу.
зы: зарплата — весьма условный критерий элитарности.ззы: похоже, я кэп))
Степень моральной ответственности разная. И субъективная ценность услуги для клиента.
Меня интересует вопрос о стажировке (по специальности) в американьских компаниях? Такое возможно и если да, то что для этого нужно?
Если Вы спрашиваете о стажировке иностранцев в американских компаниях, то я к сожалению ничего не знаю об этом. Могу предположить, что если и есть то только у больших компаний.
Все верно. Такое есть у крупных компаний, например Microsoft или Google. Как правило, стажировка длится около 3 месяцев и рассчитана на период летних каникул у студентов. Вот как раз сегодня попался небольшой свежий рассказ о том, как это: gogroup.livejournal.com/2712.html
Кстати о стажировках. Это не совсем стажировка напрямую в американской компании, но опыт достаточно похож: интенсивная работа летом, менторство, участие в инетересном и важном проекте, стипендия. Посмотрите условия начавшегося на этой неделе Google Summer of Code 2012 и почитайте отзывы участников прошлых лет. Возможно, это то, что нужно.
Спасибо — очень интересно.
*и еще, каким образом на него вышли в США? была открытая вакансия, или все же через рекомендации и прямой контакт? (догадываюсь, что второе)
На вопрос «как нашли» лучше всего ответит Brad, можем его и спросить. Brad, how did you find George in the first place? :)
CiklumCiklum
SoftServeCiklum
LuxoftLuxoftLuxoftCiklumLuxoft
Пользователь не сможет комментировать ваши записи на сайте в течении суток
76 комментариев
Добавить комментарий