Если бы зарплаты были глобальными, у большинства наших инженеров не было бы работы...
Ну, во-первых, если его взяли как миддла, да ещё и на бенч, а не под проект, значит есть высокая уверенность, что умений и знаний релевантных достаточно и вскоре проект найдется.
Умение работать в энтерпрайзе явно не является критичным для миддла, если он хорош в технологиях, инструментах и знаниях.
Что касается юнит-тестов, то я бы сказал, что это скорее must, но могут быть и редкие исключения.
Вот прямо очень интересно в каком это юните такие порядки и в каком году работали))) могли бы рассказать?
Я точно могу сказать за фронт-энд, т.к. почти 6 лет там, от вас впервые слышу про «брошюры» да ещё на сотни страниц. Во всей компании промо на миддла происходит вообще без ассесмента, все решает менеджер, на практике абсолютно достаточно позитивных фидбеков с проекта, ну и хотя бы полугодичного опыта на прод позиции.
Для промо на синьора и на лида надо пройти асмт, для этого надо подготовить самопрезентацию на
Я лично успешно и с первого раз прошел и на синьора и на лида, и точно могу сказать, что ничего сверхъестественного в этом процессе нет.
Бюрократия, конечно, есть, но лично мой опыт говорит о том, что все далеко не так плохо, как вы пишите.
А сколько по вашему мнению нужно провести интервью, чтоб понять, миддл кандидат или нет? ))
Спасибо, но не стоит, правда ))
У любой компании есть свои преимущества и свои недостатки.
Если ты точно знаешь как для себя получить больше профита от преимуществ, то и с недостатками можно мириться. Но это все, конечно, очень индивидуально...
Спасибо)
Да, бородач знает толк в разнообразном жизненном опыте ))
Извините, но не вижу смысла продолжать эту дискуссию...
Я бы сказал, что все зависит от ситуации. И миддлы бывают разные, и синьоры, ровно как и менторинг может быть также разным.
К сожалению, продукт свой мы не создали/не продали/ не вышли в прибыль, поэтому тут порадовать не могу)
Спасибо.
Под «вытащить» предполагалось выполнить запланированный объем работ в закоммиченные сроки, это было бы невозможно без нужного количества рук на фронте, в том числе.
Деливери больше на нашей стороне занимались, но это направление абсолютно не раскрыто ибо находится за рамками темы статьи.
Да, верно, клиент лично апрувил каждого джуна. После апрува мы занимались онбордингом на проект, целью которого было создание всех условий, при которых разработчик мог начать работать над реальными задачами, если выразиться абстрактно))
В таком случае важно, чтоб джун понимал, что чем лучше он перформит, тем ближе промо, в принципе, по факту все так и происходит обычно.
На самом деле, в такой компании как Епам это было бы не так просто сделать, даже если бы захотелось, я имею ввиду поднять зп джунам до мидловской. Т.к. над тобой есть ещё несколько пар глаз, которые хорошо знают привычные компенсации.
Для джунов я бы давил, что это не в рамках принятых вилок зп, и ее никто не заапрувит, НО у них есть все шансы побыстрее вырасти до миддлов и справедливо получить свой рейз.
И вам спасибо за вопрос.
А вы поставьте себя на место миддлов, которые честно заслужили свой уровень)) Или на место джунов на других проектах и локациях ))
Если бы внимательнее читали статью, вы бы заметили, что мы не «взяли джунов», мы их самостоятельно обучали, причем более полугода, чтоб они стали соответствовать этому уровню.
1. Никто никуда никого не заставляет идти, это рынок, все добровольно. Если люди вибирают одну компанию, а не другую, значит видят в этом смысл, даже если лично для вас его нет.
2. Относительно высокие требования по уровням в Епаме считаю справедливыми, это глобальная компания и нужно более-менее поддерживать эти уровни across all locations.
3. Уже было 100500 историй о том как иногда раздаются тайтлы в небольших компаниях. От этого пропасть между синьором в США и у нас только растет, что хорошего?
Во-первых, мы никому ничего не наваливали, в Епаме есть матрица компетенций, которая описывает кто каким уровням соответствует.
Во-вторых, от чего зависят эти уровни на той стороне мне не известно, но факт таков, что бывали ситуации, о которых я писал.
Очень ожидаемый вопрос :)
Как синьоров мы показывали только синьоров. А за джунов и миддлов рейт кастомера был одинаковый, поэтому с финансовой точки зрения, для него было все равно джун это или миддл, главное, чтоб работу делал хорошо. Нам играло на руку то, что наши некоторые джуны были сильнее технически, чем их миддлы, поэтому, при подборе кандидатов и кастомер интервью больше внимания уделялось не тайтлам, а знаниям, умениям, опыту и мотивации.
Детальная программа мероприятия находиться«находится» надо без Ь тут
Вы не у Стеця работаете?
А то наивная девушка подумает, что вы будете ее защищать в случае чего— В комфортную норку девушку я заберу с собой, чтоб и она была в безопасности, и беспокоиться не пришлось о том, что ее «друг» может оставить ее в одиночестве в этом мире без дальнейших перспектив семейного толка и с кучей печали. А наоборот, в тепле, семейном уюте и обеспеченности.
В целом, полезно как стартер, спасибо.