По данным опроса Best Employer, жалоба № 1 — непрозрачная система повышения зарплаты. Сотрудники не понимают, что нужно делать для получения следующей «ступеньки».

Мы обсудим различные подходы к формированию внутренних «грейдов» и их использование для performance reviews. Рассмотрим каким образом наличие такой системы влияет на показатели текучки кадров и удовлетворенности сотрудников.

Стоимость: 350 грн при оплате до 10-го февраля, 450 грн на месте.

Программа

1. Навыки, компетенции и трудности перевода — Любомир Остапив, CFO в Stanfy.
   Результаты внедрения компетенций и навыков в компании Stanfy. Связь оценка-зарплата и что будет, если все данные открыты и можно посчитать зарплату своих коллег.
2. Построение эффективного процесса performance review в IT-компании — Дмитрий Гайворонский, Resource Director в CQG.
   Обзорный рассказ о том, как и зачем мы вводили процесс performance review, какие этапы были, как выглядит картина сейчас и с какими подводными камнями мы столкнулись
3. Оценка персонала. Опыт компании Itera Consulting — Лилия Погорелая, HR Director в Itera Consulting.
4. Подводные камни системы грейдов и прозрачных зарплат. — Любовь Юденко, HR Director в Infopulse.
   Что делать если Вы сознательно переплачиваете специалисту, потому что он Вам срочно нужен.
   Зрелость специалиста (Seniority level) в глазах заказчика и в глазах компании.

Регистрация

Пишите Ольге на support@dou.ua