О докладе:
Что делать, если:
— Ваш заказчик не подписывал Agile Manifesto и не читал Scrum Guide?
— В итерацию врываются сверхсрочные задачи?
— Бизнес-процессы не позволяют регулярные релизы?
— Идеологи Scrum создавали процесс для небольших вовлеченных и нацеленных на результат команд, а вам приходится работать с корпорациями?
— Процесс приходится строить заново, беря все самое лучшее и подстраиваясь под нужды и возможности любимых клиентов.
Поговорим, какие подходы используем при создании процесса разработки, что важно, а чем можно пренебречь, ну, и обязательно о чем-нибудь еще.
О докладчике:
Екатерина Шалапанова, деливери-менеджер финансовой практики DataArt, с 2002 г. работает в индустрии заказной разработки, с 2008 — в питерском офисе компании DataArt. Начинала карьеру С++ разработчиком, потом перепрофилировалась в Java, после чего как-то быстро увлеклась не столько написанием кода, сколько организаций процесса, и, что закономерно, выросла в менеджера проектов и далее.
Вход свободный.
Обязательная предварительная регистрация по ссылке: goo.gl/2Is45Y
Немає коментарів
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів