6 часов нетворкинга, уникальных знаний и практик, которые помогут раскрыть в себе новую личность, обрести второе дыхание для дальнейшего развития.
5 ведущих спикеров в сфере трансформационных изменений.
4 авторских практикума и прикладной инструментарий для вашего личного и профессионального роста.
Организаторы: бизнес-школа «Международный институт бизнеса» (МИБ), тренинговая компания «OVITTA»
Аудитория: собственники и ТОП-менеджеры компаний; руководители функциональных подразделений.
Зачем идти:
● Сформировать осознанное понимание особенностей своего жизненного пути;
● Преодолеть эмоциональную усталость и выгорание;
● Обрести отчетливое видение дальнейших путей развития себя и компании;
● Расшифровать генокод своей компании через понимание ценностей, на которых построен бизнес;
● Осознать свои личные ценности и убеждения и как они влияют на бизнес-процессы компании;
● Получить алгоритм управления корпоративными ценностями и механизм «вживления» ценностей в поведение сотрудников.
В результате вы:
● Получите понимание, что изменения в бизнесе и окружении начинаются с изменения себя;
● Осознаете ваши прежние ограничения и узнаете, как их преодолеть;
● Обретете ясность и как следствие жизненную энергию.
Регламент:
9.30 — 10.00 — регистрация, приветственный кофе
10.00 — 10.10 — открытие конференции, Юрий Зеленин, исполнительный директор МИБ
10.10 — 11.15 — «Отношение и отношения», Николай Сапсан
11.15 — 12.20 — «Эмоциональный интеллект и точность решений», Игорь Папуша.
12.20 — 12.35 — кофе-брейк
12.35 — 13.35 — «Личность и бизнес: в поисках самореализации и эффективности», Михаил Сорокин
13.35 — 14.30 — обед
14.30 — 15.30 — «Генокод компании: управление корпоративными ценностями», Мария Александрова
15.30 — 16.40 — практическая часть, работа в группах
16.40 — 16.55 — кофе-брейк
16.55 — 17.30 — выступление мотивационного спикера, закрытие конференции.
Программа конференции:
10.10 — 11.10 «Отношение и отношения», Николай Сапсан
● «Картина мира» и «точка зрения» человека и их влияние на результаты;
● «Телескоп» и «микроскоп» руководителя: стратегическая оценка условий для принятия судьбоносных решений;
● Контроль и доверие: как совместить несовместимое;
● Образование взрослых: от «проблем» к «возможностям»;
● Как создать команду, с которой Вы смотрите в одном направлении и двигаетесь к одной цели?
Николай Сапсан — президент и основатель тренинговой компании «OVITTA», бизнес тренер, эксперт по персональной эффективности, автор ИНСАЙТ-тренингов: «Формат» «Бизнес-формат», «Акцент». Свой первый бизнес открыл в 1991году (в сфере торговли и услуг), который за счет эффективных подходов и стратегий управления персоналом и взаимодействия с клиентами через 5 лет превратился в сеть компаний с миллионными оборотами. Непрерывный стаж в бизнесе 26 лет. Свыше 15 000 персональных консультаций, более 1 000 живых тренингов, в которых приняли участие свыше 50 000 человек, свыше 40 000 часов тренинговой практики. Хобби — спортивная рыбалка.
11.10 — 12.15 «Эмоциональный интеллект и точность решений», Игорь Папуша
● Влияние эмоционального состояния на качество принимаемых решений;
● Личное окружение руководителя: в чем нуждаются и к чему стремятся ваши люди?
● Основы влияния, или как сделать так, чтобы с тобою считались;
● Точка опоры: как руководителю определять свое внутреннее состояние;
● Способы управление собственными эмоциями для эффективного принятия решений.
Игорь Папуша — основатель Восточно-Европейского института коучинга, миссия которого — создать творческое пространство, в котором каждый желающий мог бы овладеть компетенциями коуча и способствовать развитию своего окружения — как в бизнесе, так и в семье. Кандидат филологических наук, доцент Украинского католического университета (Львов), научный сотрудник Гарвардского университета
Специализация: коучинг, эмоциональная грамотность, персональная эффективность, качество жизни.
12.35 — 13.35 «Личность и бизнес: в поисках самореализации и эффективности», Михаил Сорокин
● «Человеческий фактор»: проблема руководства, исполнителей или HRМ?
● Блиц-тест «Вознагражден-и-Я» — новый инструмент в бизнес-психологии (презентация автора);
● Психологический профиль МВА групп: особенности и групповая динамика.
Михаил Сорокин — к.э.н., преподаватель на программах МВА в МИБ, руководитель Центра развития финансового менеджмента МИБ, заведующий кафедрой финансов МИБ, член Европейской ассоциации финансового менеджмента (Оксфорд). Приглашенный профессор на программах МВА университета New Brunswick, Академии им. Леона Козьминського.
Персональные компетенции: финансовый менеджмент, финансовый анализ, кредитный анализ, бизнес-планирование (экспертиза, консультирование).
14.30 — 15.30 — «Генокод компании: управление корпоративными ценностями», Мария Александрова
● Корпоративные ценности, как ядро системы управления компанией. Как и когда возникает необходимость управления ценностями. Риски проектов внедрения корпоративных ценностей;
● Взаимосвязь ценностей компании, ценностей лидера и ценностей топ-команды. Практика определения ценностей компании. Как создать консенсус;
● Практика внедрения корпоративных ценностей в систему управления и корпоративную культуру компании на кейсах реальных компаний;
● «Вживление» корпоративных ценностей в поведение сотрудников на кейсах реальных компаний.
Мария Александрова — бизнес-тренер, коуч, эксперт по корпоративному обучению. 7 лет опыта в коучинге и индивидуальном консультировании. 15 лет опыта в области управления персоналом (директор по персоналу IT-компании «Тессарт Украина», директор по персоналу сети ресторанов «Сушия»). 10 лет опыта в области управления корпоративными системами обучения и развития (руководитель «ПриватУниверситета» (ПриватБанка), директор по обучению «ВТБ Украина»).
Достижения: создатель одного из первых корпоративных университетов Украины — «ПриватУниверситет» (ПриватБанк); призер проектов HR Brand 2011, 2012 года за проекты в области корпоративного обучения (Школа сушистов, Кадровый резерв менеджеров)
15.30 — 16.40 Практическая часть, работа в
Группа 1. Николай Сапсан:
● Работа с кейсами в сфере командных отношений;
● Алгоритм создания корпоративной культуры;
● Индикаторы состояния корпоративной культуру в компании (вопросы/ответы).
Группа 2. Игорь Папуша:
● Возможность для участников узнать собственный уровень развития эмоционального интеллекта;
● Групповые работа для повышения эмоциональной грамотности;
● Индикаторы определения личного эмоционального состояния.
Группа 3. Михаил Сорокин:
● Учет бизнес-типа при выборе профессии, отборе персонала и его мотивации (дискуссия);
● Моделирование оргструктуры бизнеса на основе психологии менеджеров и исполнителей (деловая игра).
Группа 4. Мария Александрова:
● Определение структуры личных ценностей участников;
● Групповое упражнение на создание консенсуса личных ценностей и ценностей топ-команды.
16.55 — 17.30 — Выступление мотивационного спикера
Контактный телефон: 044 585 00 33
Стоимость участия — 550 грн (в стоимость входят 3 кофе-брейка и обед).
Регистрация по ссылке: goo.gl/XRu7H8
Немає коментарів
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів