29 июля на берегу Днепра ITEA проведет интерактивный воркшоп Open Air Talks with BA, PM and SM. Этот эксклюзивный ивент перевернет твое привычное представление о воркшопах, зарядит вдохновением и обогатит твой опыт реальными навыками работы на «падающем» проекте. Минимум лекций, максимум интерактивной практики, непринужденная атмосфера и общение с экспертами. Приходи и узнай:
● 9 золотых правил эффективного бизнес-анализа
● Зачем нужен Scrum Master на проекте, и может ли менеджер проекта быть SM?
● Действенные метрики и инструменты Scrum Master
● Тонкости организации проекта на стадии presale
● Как правильно и дешево спланировать разработку проекта?
● Как вести внешнюю коммуникацию на проекте?
В ходе воркшопа ты научишься:
● Распознавать признаки кризисной стадии проекта на ранних этапах
● Выводить проект из зоны кризиса
● Планировать систему мероприятий для успешного завершения проекта
● Вести эффективную коммуникацию с участниками проекта: BA, PM и Scrum Master
Программа ивента
10:30 — 11:00 — Регистрация. Welcome Drink
11:00 — 12:30 — Доклады спикеров
12:30 — 13:00 — Бранч
13:00 — 14:00 — Workshop «Как поднять падающий проект»
Спикеры
Дмитрий Гузенко — бизнес-архитектор в SMART business, консультант по планированию, разработке и внедрению проектов SharePoint. Участвовал в разработке масштабных национальных и коммерческих проектов. Более 24 лет занимается IT development/implementation, 15+ лет опыта в BA-сфере, 10 лет работы с ERP Solutions и 7+ с SharePoint. Сторонник инноваций и непрерывных изменений технологий.
Максим Ромов — Scrum Master в Ciklum. 6 лет работает в сфере разработки ПО, занимал позиции Java Developer, QA Automation и Scrum Master в компаниях SysIQ, Gemicle, Luxoft.
Early birds 200 uah
Standard
Аt the event day 500 uah
Немає коментарів
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів