22 и 23 октября Е5 и Agile LAB приглашает на тренинг Agile Project Management. Программа тренинга аккредитована International Consortium for Agile (ICAgile). Курс рассчитан на продвинутых участников с опытом командной работы и соответствующими теоретическими и практическими знаниями. По окончании тренинга участники получают именной сертификат ICAgile Certified Professional — Agile Project Management (ICP-APM), который признается во всем мире.
Желательно наличие сертификатов одного из следующих провайдеров:
● ICAgile (ICP)
● Scrum Alliance (CSM, CSPO)
● PMI (PMP, PMP-ACP)
● Scrum.org (PSM I)
● DSDM
Agile Project Management (ICP-APM) — один из блоков в треке Delivery Management дорожной карты обучения ICAgile.
International Consortium for Agile (ICAgile) — международный консорциум по гибкой разработке.
Чем занимается консорциум:
● разрабатывает план обучения Agile, создает обучающие программы;
● проводит аккредитации тренинговых организаций;
● организует аккредитацию курсов для поддержки образования в сфере Agile.
Зарегистрироваться!
Кому полезен тренинг Agile Project Management (ICP-APM):
● CTO / COO
● head of PMO, head of Delivery
● менеджерам и лидерам проектов
● Scrum-мастерам
● бизнес-аналитикам
● pre-Sales & account-менеджерам
● engagement managers
● всем членам команды, переходящим на работу с Agile-методологиями.
В программе тренинга:
1. Agile для команд
Организация комфортного рабочего процесса, который позволяет максимально раскрыть потенциал всех участников:
● построение эффективной команды;
● создание здоровой командной атмосферы;
● роль руководителя проекта в Agile;
● участие команды в процессе планирования и оценки;
● производительность команды, метрики, оценка здоровья проекта;
● оценка индивидуальной работы на основе обратной связи и способы борьбы с конкуренцией внутри команды.
2. Agile для процессов
Управление разработкой ПО с точки зрения Agile-подхода:
● сравнение традиционного управления проектами и Agile;
● обзор управления проектом с позиций Agile-методологий;
● планирование Agile-проектов и графика поставок;
● планирование итераций и релизов;
● требования, риски, качество с позиций Agile;
● переосмысление классических ограничений: время, цена, объем работ;
● понятия времени прохода (lead time), потерь и ценности проекта;
● техники оценки объема работ.
3. Agile для бизнеса
Организация взаимодействия между исполнителем, заказчиком и конечным пользователем, которое приносит выгоду всем сторонам:
● непрерывная обратная связь между командами и клиентами как инструмент работы с рисками;
● работа со сторонними поставщиками;
● Agile-контракты.
Зарегистрироваться!
Тренинг поможет:
● последовательно и структурировано подходить к управлению проектами в организации;
● начать работу над новым продуктом, используя Agile-менеджмент;
● трансформировать работу в существующих проектах.
Тренеры:
Алексей Алексеев — Delivery manager в компании Juno, отвечает за мобильное направление. Более 10 лет опыта в разработке ПО. До переключения на управления командами и проектами занимался разработкой мобильных приложений различного характера от мобильной энциклопедии пехотного вооружения до World of Tanks Blitz.
Владимир Горшунов — General Manager IAC Applications, основатель сообщества независимых тренеров AgileLAB. В прошлом старший руководитель технических программ в Amazon UK, глава минского консалтинг офиса компании Ciklum, Agile консультант и менеджер проектов. Аккредитованный ICAgile тренер. Более 12 лет в разработке программного обеспечения. Карьеру в IT начинал разработчиком.
Что получают участники тренинга:
● международный сертификат ICAgile Certified Professional in Agile Project Management (ICP-APM);
● индивидуальный профиль на портале международного консорциума по гибким методологиям ICAgile.com.
Стоимость:
Early bird (до 1 сентября) — 620 USD
Just in Time (до 8 октября) — 650 USD
Last Call (с 8 октября) — 700 USD
Что входит в стоимость тренинга:
● двухдневное обучение
● обеды и кофе-паузы
● сертификат и членство в ICAgile.
Зарегистрироваться!
Остались вопросы? Мы с радостью на них ответим:
Телефон: +38 093 740 27 73
E-mail: [email protected]
Немає коментарів
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів