Чи замислювались ви колись, як почати проект так, щоб з самого початку закласти основи правильного бізнес аналізу, щоб не втрачати кроків, не закладати проблем сповільненої дії та мати впевненість в правильному векторі розвитку продукту або ідеї?
Ми доволі часто про це думаємо, а також отримуємо багато питань про те, як правильно підтримувати проект з бізнес аналітичного боку. Тож в нашому вебінарі ми розповімо про те, який шлях проходить бізнес аналітик: від фази ініціації проекту, крізь аналітичну фазу і до фази початку розробки.
Також цей вебінар є вступним до курсу підготовки бізнес аналітика Business Analysis Big Bang 3.0 і ми розповімо трохи деталей і ви матимете шанс поставити питання по змісту курсу.
На вебінарі ви знайдете відповіді на важливі для бізнес аналітика питання:
● З чого варто починати аналіз на проекті?
● Як підготувати ґрунт для успішного проведення аналізу?
● Які ключові етапи аналізу слід пройти залежно від методології, гнучкої (Agile), або планованої (Waterfall)?
● Чим має забезпечити хороший бізнес аналітик команду задля успішного результату проекту?
Ви побачите повну картину активностей аналітика і аналізу необхідного на проекті і будете більш готовими до проектних викликів.
Спікери
Ірина Крючкова, бізнес аналітик в компанії Softserve з більш ніж
Сертифікована, як CBAP (Certified Business Analysis Professional) i CSPO (Certified Scrum Product Owner), Leading SAFe certified
Роман Сахаров, співзасновник компанії Е5, а також Business Analysis Manager i Delivery Manager в компанії EPAM Systems. Тренер і консультант в напрямку бізнес аналізу та гнучких методологій (Agile).
Переможець Ukrainian IT Awards 2014 в номінації Business Analysis, CSM (Certified Scrum Master). Leading SAFe certified. Agile Team Facilitation (ICP-ATF) Certified.
Долучайтесь до нас у четвер, 5 жовтня, о 19:00 онлайн, зі зручного для вас місця!
Немає коментарів
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів