В нашу эпоху информационных технологий во многих ИТ командах стоит вопрос: Как увеличить эффективность ИТ команд?
Многие команды ежедневно борются с препятствиями построения эффективного процесса взаимодействия внутри команды, используя разнообразные инструменты и методологии. Все время работают над усовершенствованием этих процессов и сталкиваются с новыми препятствиями, забывая или пренебрегая важнейшим процессом в разработке программного обеспечения, который влияет на эффективность работы команды. Этот процесс — управление требованиями.
Построение эффективного процесса управления требованиями позволит в разы повысить эффективность команды и сократит проектные сроки и трудозатраты.
В рамках мастер-класса «Эффективное управление требованиями» мы с Вами в деталях разберем мощнейший инструмент Visual Studio Team Services (VSTS), который позволяет выстроить процесс управления требований от анализа и формализации до реализации и принятия результатов.
В рамках мастер-класса мы научимся разрабатывать полезные User Story, оценивать и приоритезировать требования. Детально рассмотрим INVEST модель User Story. Также поговорим о приоритетах, затронем техники приоритезации в ITIL и метод MoSCoW. Научимся оценивать требования в story points, рассмотрим формулы story points, которые используются на практике, а также поговорим о правилах игры Покер планирования.
Отдельно остановимся на рекомендациях по настройке VSTS и как выстроить эффективное управление требований в VSTS. Рассмотрим возможности интеграции VSTS & Excel.
Артур Селецкий и Виталий Герасёв ежедневно на практике используют данный подход. Все материалы, которые будут поданы в рамках мастер-класса уже «отшлифованы» на практике и основываются на практическом опыте спикеров. Будут представлены только работающие инструменты и методики. Минимум теории и максимум кейсов из практики.
Артур Селецкий — Head of PMO в Lizard Soft, практикующий бизнес-аналитик и руководитель проектов, 14 лет опыта в системном и бизнес-анализе, 7 лет опыта в управлении проектами, основатель клуба бизнес-аналитиков и руководителей проектов IT Network, тренер в GROW.
Виталий Герасёв — Head of Development в Lizard Soft. 7 лет опыта в разработке ПО. Опыт работы в аутсорсинговых и продуктовых проектах. Разные роли, включая технического лидера и архитектора.
4 коментарі
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарівДрузья, уже в эту субботу, 17 февраля в г. Киев пройдет Workshop «Организация процесса управления требованиями в VSTS».
В рамках мастер-класса «Эффективное управление требованиями» мы с Вами в деталях разберем мощнейший инструмент — Visual Studio Team Services (VSTS), который позволяет выстроить процесс управления требований, а именно: от анализа и формализации до реализации и принятия результатов.
При помощи VSTS много ИТ команд во всем мире существенно повысили свою продуктивность и сократили проектные трудозатраты. VSTS позволяет использовать готовые шаблоны процессов, а также предоставляет возможность их гибкой настройки под конкретные нужды проектных команд.
VSTS имеет интуитивно понятный интерфейс, при этом не требуется много времени на его изучение. Эмоционально легко воспринимается всеми учасниками проекта, в том числе и заказчиками.
VSTS предоставляет возможность быстрого редактирования беклога путем интеграции с Excel, а возможность приоритезации user stories, задач и багов ускоряет выдачу нужного результата и повышает качество работы проектных команд.
Отдельно остановимся на рекомендациях по настройке VSTS и на том, как поставить эффективное управление требований в VSTS.
Регистрация — grow.org.ua/...iya-trebovaniyami-v-vsts
ВНИМАНИЕ! Количество участников ограничено, спешите приобрести билет
Друзья, уже в следующую субботу, 17 февраля состоится Workshop «Организация процесса управления требованиями в VSTS».
В рамках Workshop мы Вами поговорим о том, как ставить задачи на разработку, чтобы у разработчиков возникало минимальное количество вопросов и этот процесс был действительно эффективным. Поговорим с вами о правилах прототипирования, а также о характеристиках требований и технике проверки полноты требований CRUD. Научимся определять приоритеты задач при помощи техник приоритезации требований MoSCow и ITIL. Также разберем с вами техники оценки требований в story points и эффективные формулы оценки требований.
ВНИМАНИЕ! Количество участников ограничено, спешите приобрести билет, осталось всего 9 билетов)
В рамках Workshop «Организация процесса управления требованиями в VSTS» Вы научитесь разрабатывать полезные User story.
User story стали обычным инструментом для большинства проектных команд. Все больше и больше аналитики используют этот инструмент в повседневной своей работе для выявления, фиксации и определения целей функциональных и нефункциональных требований.
Мы рассмотрим шаблон user story. Более детально остановимся на INVEST модели, с помощью которой разрабатываться полезные пользовательские истории. Рассмотрим понятие epic story, научимся разбивать истории.
А также рассмотрим spike story и ее типы, разберем, когда необходимо их использовать.
Ответим на вопросы «Что делать если:
• Необходимо описать требование к сложному пользовательскому интерфейсу;
• Необходимо описать бизнес-процесс;
• Более детально описать user story;
• Клиент требует документ, который необходимо подписать.
• Возможно ли при помощи user story разработать документ по рекомендациям ГОСТ 34?»
Рассмотрим много практических примеров User story, проанализируем плохие и полезные истории.
Друзья, 17 февраля в г. Киев не пропустите Workshop «Организация процесса управления требованиями в VSTS»
Весь день с Вами будут делиться опытом два тренера: Артур Селецкий и Виталий Герасев, которые с помощью Visual Studio Team Services(VSTS) построили эффективное взаимодействие не одной проектной команды.
Мы с Вами рассмотрим следующие темы:
1. VSTS как инструмент эффективного построения командного взаимодействия
2. Разработка полезных User Story
3. Правила прототипирования
4. Эффективная постановка задач на реализацию
5. Характеристики требований
6. Техника CRUD
7. Приоритезация требований
8. Правила игры — Planning Poker
9. Оценка требований в story points и эффективные формулы оценки требований
10. Процесс управления требованиями в VSTS
11. Интеграция VSTS & Excel
ВНИМАНИЕ! Количество участников органичено, спешите приобрести билет.