Сертификационный класс «Гибкий процесс разработки на базе метода Канбан» (подія в архіві)

Scrumguides и университет LeanKanban приглашают вас на двухдневный класс «Гибкий процесс разработки на базе метода Канбан (Kanban)». Это официальный тренинг университета LeanKanban, основанного Дэвидом Андерсоном, автором Канбан метода.

Класс включает в себя необходимый объём информации, вырабатывает навыки достаточные, чтобы начать использование метода Канбан в вашей организации. Все участники получат международный сертификат о прохождении тренинга университета LeanKanban.

Видео обращение Кирилла, снятое для предыдущих курсов.

Аудитория участников

Программа разработана для профессионалов, которые отвечают за оптимизацию процессов, эффективности бизнеса или управления проектами: менеджеров, IT-директоров, руководителей отделов, руководителей среднего звена, групп, проектов; технических руководителей, инженеров, и всех, кто заинтересован в результатах работы различных групп людей. Также тренинг будет полезен Cкрам-Мастерам, которые хотят принести пользу своей команде с помощью новых навыков и знаний.

Тренинг особенно подходит:

● Тем, кто хочет начать работать с Канбан-системами и ищет первоначальной поддержки;
● Уже использует Канбан-системы и хочет проверить, соответствует ли его реализация лучшим практикам в индустрии, и почерпнуть новые идея для улучшения своей системы.

Кроме того, он помогает синхронизировать понимание Канбана для всех участников, ввести общий «язык» терминов, и одинаково понимать практики, и самое главное, цели процессных улучшений с использованием Канбан-систем.

Формат проведения

Двухдневная программа класса включает предварительную самостоятельную подготовку и выполнение домашних заданий. Это даёт возможность использовать время тренинга для дискуссий, индивидуальных и групповых упражнений.

Это классический «тренинг с конца комнаты», в котором участники говорят и делают больше, чем тренер: короткие блоки теории чередуются с практикой инструментов и разборами упражнений. На основе сквозной симуляции Канбан-системы вы получите практическую адаптацию метода. Все курсы Scrumguides интерактивны: участники активно делятся своим опытом в групповых дискуссиях и упражнениях, воссоздавая и анализируя живые кейсы своих организаций.

Атмосфера наших классов:

Программа

● Обзор метода Канбан: история, принципы, ценности.

● Внутренние и внешние источники неудовлетворенности процесса.

● Анализ балланса между спросом и возможностями системы.

● Управление рисками с Канбан: классы обслуживания.

● Дизайн Канбан-систем:

◦ Тикеты Канбан системы,
◦ Канбан доски,
◦ Ограничение работы в прогрессе (WIP),
◦ Политика и формальные правила.
◦ Очереди, управление потоком, метрики, измерения:
◦ Закон Литтла,
◦ Кумулятивная диаграмма потока (Cumulative Flow Diagram),
◦ Диаграмма распределения времени выполнения (Lead time distribution chart),
◦ Диаграмма контроля (Control chart).

● Встречи в Канбан.

● Полномасштабная симуляция Канбан-системы.

Почему Kanban метод, а не Скрам (Scrum)

Самое распространённое заблуждение о Канбан заключается в упрощенном его восприятии — «доска с карточками задач и ограничениями». На самом деле это мощнейший механизм построения процесса доставки ценности клиенту организации. Кроме того, метод активно развивается и эволюционирует. Одно из доказательств тому, рост Agile и Scrum команд, которые используют Канбан с 15% до 43% (в соответствии с последним отчётом State of Scrum Report 2015).

Какую ценность внедрение Канбан приносит самой организации? Каковы составляющие механизма? Как использовать философию Lean? Канбан или Скрам — что лучше? И как использовать максимум возможностей от их комбинации? Двухдневнй практический класс даст ответы на эти и другие вопросы, и поможет понять принципы действия метода на собственном опыте. Все участники вернутся с класса с навыком построения Канбан системы для своего контекста.

Участники научатся:

● Определять внутренние и внешние источники неудовлетворенности процесса.
● Анализировать баланс между спросом и возможностями системы.
● Моделировать рабочий процесс.
● Создавать Канбан-системы.
● Выбирать частоту различных событий и встреч.
● Определять классы обслуживания.
● Создавать план развертывания Канбан-системы.

Тренер

Кирилл Климов — гид, коуч, тренер и консультант в сфере Гибких подходов (Agile). Его основаная цель — помогать компаниям в переходе к использованию Гибких методологий для фокусировки на продукте, для более быстрой реакции на рыночные изменения, для вдохновения и большего вовлечения сотрудников.

В прошлом Кирилл работал разработчиком, системным администратором, управленцем, руководителем проектов, запускал тестирование в компании, руководил разработкой, менял процессы и проходил сам через то, с чем сейчас помогает другим компаниям — осуществлял переходы к Гибкой разработке как в больших распределенных проектах, так и в маленьких командах.

Он увлечен повышением эффективности индивидуумов, команд и организаций с использованием принципов и методов Agile и Lean. Имея сильную техническую подготовку, в настоящее время Кирилл предпочитает больше работать с людьми и их взаимоотношениями в контексте процесса разработки программного обеспечения.

Является аккредитованным тренером университета LeanKanban, что даёт ему право читать сертификационные тренинги по методу Канбан. Одним из этапов получения этого статуса было обучение у Дэвида Андерсона, автора Канбан метода.

Активно участвует в жизни сообщества Гибкой разработки, регулярно выступает на различных конференциях. Его знания и опыт подтверждены сертификатами:

Что вы получаете

● Два дня высококачественного обучения от лидера в обучении гибким методологиям разработки в восточной Европе.
● Обеды, кофе-брейки во время курса.
● Учебные материалы.
● Online профиль и членство в университете LeanKanban (LKU).
● Cертификат об окончании курса от университета LeanKanban.
● Электронную книгу Дэвида Андерсона «Kanban: Successful Evolutionary Change for Your Technology Business», 2010.
● 15 SEU (Scrum Education Unit) для вашей CSP сертификации от Scrum Alliance.
● 15 PDU для членов PMI.
● Поддержка после класса: 10 нано-коучинг сессий (по 10 минут одна сессия) для решения ваших рабочих сложных моментов связанных с внедрением Канбан.

Стоимость

$650, при регистрации и оплате до 19 февраля
$750, после этого и вплотную до класса

Регистрация