27 и 28 апреля Е5 и AgileLAB приглашает на тренинг Agile Project Management. Программа тренинга аккредитована International Consortium for Agile (ICAgile). Курс рассчитан на продвинутых участников с опытом командной работы и соответствующими теоретическими и практическими знаниями. По окончании тренинга участники получают именной сертификат ICAgile Certified Professional — Agile Project Management (ICP-APM), который признается во всем мире.
Желательно наличие сертификатов одного из следующих провайдеров:
● ICAgile (ICP)
● Scrum Alliance (CSM, CSPO)
● PMI (PMP, PMP-ACP)
● Scrum.org (PSM I)
● DSDM
Agile Project Management (ICP-APM) — один из блоков в треке Delivery Management дорожной карты обучения ICAgile.
International Consortium for Agile (ICAgile) — международный консорциум по гибкой разработке.
Зарегистрироваться!
Чем занимается консорциум:
● разрабатывает план обучения Agile, создает обучающие программы;
проводит аккредитации тренинговых организаций;
● организует аккредитацию курсов для поддержки образования в сфере Agile.
Кому полезен тренинг Agile Project Management (ICP-APM):
● CTO / COO
● head of PMO, head of Delivery
● менеджерам и лидерам проектов
● Scrum-мастерам
● бизнес-аналитикам
● pre-Sales & account-менеджерам
● engagement managers
● всем членам команды, переходящим на работу с Agile-методологиями.
Зарегистрироваться!
В программе тренинга:
1. Agile для команд
Организация комфортного рабочего процесса, который позволяет максимально раскрыть потенциал всех участников:
● построение эффективной команды;
● создание здоровой командной атмосферы;
● роль руководителя проекта в Agile;
● участие команды в процессе планирования и оценки;
● производительность команды, метрики, оценка здоровья проекта;
● оценка индивидуальной работы на основе обратной связи и способы борьбы с конкуренцией внутри команды.
2. Agile для процессов
Управление разработкой ПО с точки зрения Agile-подхода:
● сравнение традиционного управления проектами и Agile;
● обзор управления проектом с позиций Agile-методологий;
● планирование Agile-проектов и графика поставок;
● планирование итераций и релизов;
● требования, риски, качество с позиций Agile;
● переосмысление классических ограничений: время, цена, объем работ;
● понятия времени прохода (lead time), потерь и ценности проекта;
● техники оценки объема работ.
3. Agile для бизнеса
Организация взаимодействия между исполнителем, заказчиком и конечным пользователем, которое приносит выгоду всем сторонам:
● непрерывная обратная связь между командами и клиентами как инструмент работы с рисками;
● работа со сторонними поставщиками;
● Agile-контракты.
Зарегистрироваться!
Тренинг поможет:
● последовательно и структурировано подходить к управлению проектами в организации;
● начать работу над новым продуктом, используя Agile-менеджмент;
● трансформировать работу в существующих проектах.
Тренер:
Тимофей Евграшин — Менеджмент-консультант по внедрению Agile/Lean подходов и методов, один из немногих сертифицированных консультантов Scaled Agile Framework (SAFe) в Украине. Более 17 лет работает в IT, более 12 из которых менеджером проектов. С 2008 года занимается обучением и внедрением Agile-методов разработки. За плечами Тимофея многолетний опыт консультирования и управления кризисными ситуациями в командах разработки, богатый опыт в оптимизации бизнес-процессов компаний. Автор блога The Improved Methods, постоянный докладчик множества международных конференций. Ведет активную социальную деятельность для популяризации гибких методов управления проектами, организовывает тематические мероприятия, мастер-классы, тренинги и обучающие программы на темы Agile-разработки и саморазвития. Сейчас Тимофей работает в качестве Agile Delivery Manager в международной компании в области рекламы, которая помогает локальной розничной торговле связаться с их потребителями через Интернет.
Зарегистрироваться!
Что получают участники тренинга:
● международный сертификат ICAgile Certified Professional in Agile Project Management (ICP-APM);
● индивидуальный профиль на портале международного консорциума по гибким методологиям ICAgile.com.
Немає коментарів
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів