Ментальные модели для понимания сложности, развития комплексного мышления и эволюции лидера нового типа.
О чем этот курс
За последние десять лет многие сферы бизнеса и рынки радикально изменились. Скорость, сложность, неоднозначность и непредсказуемость — черты современной экономики и жизни. Глобальная конкуренция, на примере Uber или Airbnb, активизируют развитие локального бизнеса. Цифровые возможности, такие как Coursera и Udemy, провоцируют изменения в сфере образования. Скорость копирования решений, доступность ресурсов крупных компаний для конкуренции на новых рынках, хэдхантинг талантов — с этими и другими чертами современного бизнеса приходится работать лидерам компаний.
Другая сторона медали — люди. Устаревшие модели управления блокируют инновационное мышление и вовлеченность сотрудников. Лучшие специалисты уходят по причинам, не связанным с финансами. В мире высоких скоростей повышается значимость смысла и ценности, которые человек создает в рабочее время.
Ответом на эти вызовы бизнеса становятся чуткость к нуждам потребителя, быстрые эксперименты и проверка гипотез, инновационность решений и фокус на доставке ценности. Это требует вовлечения людей и облегчения их взаимодействия, упрощения организационной структуры и адаптации процессов, непрерывного совершенствования всей организации. Именно по этой причине Agile, Lean StartUp, Design Thinking, Lean Manufacturing и другие гибкие, человеко-центрированные, бережливые подходы становятся так популярны.
Но что стоит за всеми этими новшествами в управлении организацией? Что создает разницу? Мы разработали этот курс, чтобы познакомить топ-менеджеров компаний и стратегические команды с предпосылками использования Agile-подходов, системой ценностей, на которой они основаны, выгодами и особенностями организационных изменений на пути к Business Agility.
Аудитория курса
● Топ-менеджеры компаний;
● Руководители подразделений;
● Лидеры, перед которыми стоят задачи развития компании, и которые наделены достаточным объемом полномочий для проведения изменений;
● Внутренние агенты изменений, задачей которых является организационное развитие компаний.
Отличия в аудитории курсов
Курс «Agile Business Leader» подходит для лидеров компании, которые сфокусированы на формировании стратегии. В дальнейшем его можно дополнить курсом «Agile for Business», который подходит для лидеров компании и членов команд, которые участвуют в реализации стратегии. Опыт совместного прохождения двух курсов помогает участникам говорить на одном языке, понимать причины и задачи адаптации компании к вызовам постиндустриального мира с использованием Гибких подходов.
Содержание курса
Эта программа знакомит с современными знаниями о сложности в бизнес-среде и мышлении человека. Она поможет рассмотреть свою организацию и роль лидера в ней сквозь призму таких тем:
1. Почему «как раньше» уже нельзя?
● Изменения в мире, бизнесе и человеке (VUCA).
● Как окружение определяет способ действий (Cynefin Framework).
2. Культурный код компании: данность или задача?
● Культурные координаты и характеристики (Competing Values Framework).
● Ценности, рычаги и блокеры основных типов культуры.
● Лидеры и лидерство в культурном «супе» компании.
3. Agile: методология, инструментарий или система ценностей?
● Культурный аспект: созидание, сотрудничество, совершенствование.
● Структурные аспекты: распределенное управление, круги, команды.
● Agile-трансформация: предпосылки успехов и провалов.
4. Структура, культура, стратегия: так кто кого «съедает на обед»?
● Бункерное мышление, внутренняя конкуренция, локальная оптимизация и другие ошибки организационного дизайна.
● Типы организационной структуры и их выбор под цели развития компании.
● Задачи и препятствия лидера на пути от «застывшей» к «живой» организации.
5. Как быть хорошим лидером в постиндустриальном мире?
● Ментальные плато и вертикальные модели развития лидеров.
● От реактивного поведения к креативным компетенциям (The Leadership Circle).
● Образ современного лидера, который создает условия (Servant Leadership).
● Работаем с внутренним неприятием перемен (Immunity to Change).
Тренера курса
Стоимость участия
● при регистрации и оплате до 15 марта — $950*
● с 16 марта — $1050*
● для групп от 3х человек действует специальная цена — $850*
Немає коментарів
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів