Мастер-класс, посвященный основным проблемным точкам в реальных, а не литературных, IT командах.
● Динамика малых групп
● «Культура ест стратегию на завтрак», сказал Питер Друкер
● Куда пропадают плохие новости?
● Авторитет или власть: кто управляет, и кто несет ответственность?
● Ранги команд — кто где находится, и на что имеет право
● Почему часто не работают критерии оценки эффективности индивидуального вклада
● Артефакты работы команд: как выявить лишние
● Карго-культ, или имитация методологии
● Пять рычагов управления проектом
Макс Роменский
Автор и ведущий тренинговых программ по переговорам, продажам, оперативному управлению сотрудниками, взаимодействию в команде.
За 15 лет в тренингах приняли участие более 30 000 руководителей и специалистов из Украины, России, США, Польши, Чехии, Германии, Великобритании и ряда других стран.
Тренер социодрамы и методов действия в бизнесе (сертификат Британской Психодраматической Ассоциации). Специалист по организационным расстановкам (сертификаты Центра Европейской практической психологии (Москва) и Вислохского Института Системных Решений (Германия). Обучался интегративным переговорам у Мориса Швайцера (профессор Wharton School of Business, США).
2 коментарі
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів