×Закрыть

BA Tookit: Техніки пріоритизації вимог

Відбулось
2 червня (субота)
Час
10:00 — 18:00
Місце
Київ, вул. Вадима Гетьмана, 1Б, коворкінг DataHub
Вартість
2450-2950 грн

Згідно статистики міжнародного інституту управління проектами за 2017 рік, на першому місці серед причин провалу різноманітних проектів знаходиться зміна організаційних пріоритетів, а на другому — помилки при зборі та обробці вимог до проекту. Тобто, в переважній більшості випадків ми фейлимо наші проекти саме через те, що зробили якусь не ту вимогу або не в той час. А це, в свою чергу, свідчить про те, що більшість з нас не вміє правильно розставляти пріоритети при роботі з будь-якими вимогами. Зазвичай, ми робимо це інтуїтивно та не завжди влучно, без будь-якого підкріплення даними.

Відтак, на багаточисленні прохання, ми спробуємо змінити цю ситуацію всього лише за 1 день.
По-перше, ми подивимося на вимоги з точки зору доставки клієнту максимальної цінності (а саме за це нам, зазвичай, платять), а по-друге, розглянемо та спробуємо використати на практиці найрозповсюдженіші техніки пріоритизації вимог.

Якщо вам потрібні інструменти:

● Для самостійної розстановки пріоритетів в беклозі;
● Для спільної пріоритизації роботи разом з вашою командою розробки;
● Для визначення мінімально необхідного набору можливостей вашого продукту, який є важливим для кінцевих споживачів;
● Для виходу на ринок з новим продуктом;
● Для ведення ефективного діалогу стосовно порядку робіт з вашими стейкхолдерами, та бізнес замовниками;
● Для визначення фінансової доцільності розробки цілих проектів;
● Коли у вашому беклозі є задачі різних типів (нові стратегічні фічі від бізнесу, технічний борг або запити на рефакторинги, баги, запити від кінцевих споживачів);
● А також, техніки, що дозволяють отримати кінцевий пріоритет роботи на основі вимог всіх ваших зацікавлених осіб (бізнесу, команди, кінцевих споживачів та вашої особистої думки)

Приходьте до нас і ми разом розберемо техніки, які вам в цьому допоможуть.

В якості прикладу ми з учасниками використаємо реальний беклог програмного продукту, який спробуємо пріоритизувати за допомогою різних технік визначення пріоритетів.

На тренінгу кожен учасник зможе:

● власноруч спробувати кожну техніку пріоритизації на реальних вимогах до продукту;
● порівняти дієвість та простоту кожного методу;
● отримати практичні навички правильної роботи з вимогами для подальшого їх використання у вашій сфері.

Тренінг навчить:

● розрізняти різні рівні пріоритизаціїї;
● враховувати всі фактори, що впливають на пріоритет;
● обирати конкретний метод пріоритизації вимог зважаючи на особливості його застосування та враховуючи особливості ситуації;
● обирати правильну черговість, в якій необхідно розглядати будь-які вимоги, щоб забезпечити максимальну цінність для бізнесу та мінімізувати ваші витрати.

Тренінг розрахований на проджект та продакт менеджерів будь-якого рівня, власників продуктів, бізнес аналітиків, тестувальників, розробників, та на всіх тих, хто хоче дізнатися — як правильно пріоритизувати свою роботу.

Тренер:

Andrii Mandrika — практикуючий Product Owner та Agile Project Manager. Близько 7 років в ІТ, за які пройшов шлях від QA, розробника, керівника проектів, та власника продукту на різноманітних проектах. Вірить в те, що людина без постійного розвитку, як в роботі так і в житті — не здатна жити в повну силу.

Наразі займає позицію Agile Project Manager в BETLAB — українській продуктовій компанії. Certified Scrum Product Owner (CSPO), Business Value Analysis Certified Professional (ICP-BVA), Agile Project Management Certified Professional (ICP-APM)

Ціна:

Just in Time (з 12 травня) — 2450 грн
Last Call (в день тренінга) — 2950 грн

Зареєструватися на тренінг

Google Calendar iCal
LinkedIn

Нет комментариев

Подписаться на комментарииОтписаться от комментариев Комментарии могут оставлять только пользователи с подтвержденными аккаунтами.

Подписаться на комментарии