В IT индустрии навыки управления проектами являются обязательными не только для самих менеджеров проектов, но и для смежных специализаций.
На тренинге Project Manager: Mindset мы в деталях обсудим и потренируем навыки, необходимые Project Manager сегодня для успешного выполнения своей роли на самых разных проектах.
Тренинг поможет:
— Понять какие навыки необходимы сегодня успешному менеджеру проектов
— Какие могут быть проблемы с развитием у себя этих навыков и как их успешно решить
— Какие функции сегодня в организациях возлагают на Project Manager
— Как воспитать в себе проактивность, настойчивость и достижение целей и при этом не забывать соблюдать work & life balance
— Определять уровень счастья в вашей команде и многое другое!
Кому полезен тренинг Project Manager Pro: Mindset:
— Agile Transformation Agents and Leaders
— Project Managers
— Program Managers
— Scrum Masters
— Tech/TemLeadsи всем, кто занимается управлением успешных команд
Программа тренинга
Модуль 1. World of Project Manager
— Что такое Project Management? Какими качествами/навыками обладает Project Manager.
— Какой подход выбрать для развития необходимых навыков? Преодоление препятствий на пути к Project Manager
— Что ожидает Project Manager в будущем? Обзоры ведущих аналитических агентств в сфере ИТ и проектного менеджмента.
— Функции Project Manager в организациях. Как управлять своим объемом задач и не вовлекаться в задачи вне своего функционала?
Модуль 2. Project Manager Engine
— Развитие проактивного поведения. Ответственность/полномочия в принятии решений.
— Ориентация на качество и/или результат. Какие победы важнее?
— Настойчивость как ключевой элемент успеха Project Manager.
— Умение ставить достижимые цели, делегировать и контролировать выполнение.
— Развитие креативности.
— Критическое мышление.
— Стили лидерства. Влияние лидера на ситуацию, людей, время.
— Мотивация на 100%. Самомотивация и мотивация команды. Moving Motivators.
— Для чего нужен эмоциональный интеллект и как его эффективно использовать? Инструменты развития эмпатии.
— Vitality — энергетическая гармония Project Manager.
Модуль 3. Project Manager. Visibility
— Managing for Happiness. Управление индексом счастья команды. 12 шагов к успеху Project Manager. Управление отношениями со стейкхолдерами, менеджментом, контрагентами.
— Эффективные презентации. Project reports, Business Cases.
— Публичные выступления.
— Project Manager Sales. Продажа проекта и себя бизнесу.
— Управление конфликтами: Improvement Dialogues — распознание внутренних мотивов респондента, буферизация негатива и агрессии, конструктивная конфронтация
— Project Manager как агент изменений (Management 3.0). 5 моделей работы с изменениями
— Поведенческий анализ членов команды STAR be havior analysis.
Тренер:
Alex Shebanov — сертифицированный менеджер проектов PMP, ICP-APM, сертифицированный бизнес-тренер. Опыт управлении проектами (ИТ-проекты, бизнес-проекты) 7 лет в компаниях МТС, ДТЭК, GMSAG, Ciklum. Общий опыт работы в ИТ компаниях — 11 лет.
Опыт функционального руководства ИТ командами до 70 человек. В портфолию проекты по ИТ-инфрастуктуре (телефония, BYOD, датацентры, миграция на облачные сервисы, мобильная связь, мобильные контент-услуги), разработки ПО, внедрению ITIL/ITSM, проекты по монетизации сервисов, имплементации PMO, сертификации компаний (Business Continuity, ISO, DataPrivacy), бизнес-проекты связанные с операционными улучшениями и обеспечением непрерывностью бизнеса.
Стоимость:
Just in Time (до 31 мая) — 2500 грн
Last Call (с 1 июня) — 3000 грн
При покупке сразу 2 тренингов Project Manager Pro: Mindset и Project Manager Pro: Tools специальная цена!
Early bird (до 11 мая) — 3000 грн
Just in Time (до 31 мая) — 4000 грн
Last Call (с 1 июня) — 5000 грн
Немає коментарів
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів