Сучасна диджитал-освіта для дітей — безоплатне заняття в GoITeens ×
Mazda CX 5
×

Тренинг “Risk Management: Projects & Enterprise” (подія в архіві)

Состоялось
23 июня 2018 (суббота)
Место
Киев, ул. Льва Толстого, 3Б, My PrintHub
Стоимость
3000 грн
Пойдут

Risk Management важная составляющая принятия решений как в проектах, так и в организациях в целом. Именно риски определяют стратегическое направление движения, оказывают влияние на принятия решения, являются движущей силой в проектах и в развитии организации. Риск менеджмент — ежедневный инструмент менеджмента. Разобраться как на практике работает этот инструмент и в каких случаях его применять, поможет наш тренинг.

На тренинге Risk Management: Projects & Enterprise мы в деталях обсудим и потренируем навыки, необходимые сегодня для успешного управление рисками проекта и управления организацией по рискам.

Тренинг поможет:

— Разобраться в сложном мире методологий управления рисками
— Выявить, описать и оценить риски проекта / организации
— Получить набор современный инструментов для управления рисками
— Понять где в организации находится функция управления рисками и какие ее задачи
— Научиться эффективно предсталять риски менеджменту — чтобы не было скучно и было понятно
— И многое другое!

Кому полезен тренинг Risk Management: Projects & Enterprise:

— Владельцам компаний, стартапов
— Менеджменту всех уровней
— Agile Transformation Agents and Leaders
— Project Managers
— Program Managers
— Scrum Masters
— Tech/Team Leads
— и всем, кто занимается управлением успешных команд

Зарегистрироваться на тренинг

Программа тренинга:

Тренинг будет состоять из трех модулей. Модули включают в себя теоретические знания и много практических упражнений.

1. Risk Management. Foundation

— Что такое Risk Management? Какую ценность приносит управление по рискам для организации.
— Стандарт ISO 31000:2018. Основные термины и определения. Risk Management Framework.
— Процесс управления рисками: от выбора критериев до обработки сценариев и мониторинга.
— Техники и инструменты оценки рисков (интервью, метод Делфи, SWIFT, PHA, BIA, FTA, диаграмма Ишикава, Bow tie Analysis, статистические методы, матрица последствий и вероятностей, cost/benefit анализ). Какой инструмент выбрать?
— Идентификация рисков, Risk Appetite, приоритезация рисков, Probability and impact matrix.
— Математика риска: модели расчета уровня риска.
— Реестр рисков как основной инструмент управления рисками: что в нем должно быть?

2. Project Risk Management

— Проектные процессы управления рисками
— Типы и категории проектных рисков
— Выбор подхода в управлении рисками в проекте. Tailoring Consideration
— Планирование проектных рисков: какие есть подводные камни?
— Документирование проектных рисков, репортинг рисков
— Инструменты работы с рисками на разных этапах проекта. Количественный и качественный анализ рисков.
— Особенности управления рисками в Agile и гибридных проектах.

3. Enterprise Risk Management

— Место управления рисками в Process Map компании.
— Категории бизнес-рисков.
— Risk Management Framework: политика, процедуры, шаблоны, планы, стратегии
— План по внедрению управления рисками в организации— с чего начать? Кто должен быть спонсором?
— Визуализация рисков менеджменту — как сделать так чтобы не было скучно и было понятно?
— Для чего нужен Risk Management Committee в организации?
— Роли и ответственность в структуре управления рисками.
— Инструменты управление рисками на всех уровнях организации

Зарегистрироваться на тренинг

Тренер:

Alex Shebanov — cертифицированный менеджер проектов PMP, ICP-APM, сертифицированный бизнес-тренер. Опыт управлении проектами (ИТ-проекты, бизнес-проекты) 7 лет в компаниях МТС, ДТЭК, GMSAG, Ciklum. Общий опыт работы в ИТ компаниях — 11 лет.

Опыт функционального руководства ИТ командами до 70 человек. В портфолию проекты по ИТ-инфрастуктуре (телефония, BYOD, датацентры, миграция на облачные сервисы, мобильная связь, мобильные контент-услуги), разработки ПО, внедрению ITIL/ITSM, проекты по монетизации сервисов, имплементации PMO, сертификации компаний (Business Continuity, ISO, DataPrivacy), бизнес-проекты связанные с операционными улучшениями и обеспечением непрерывностью бизнеса. Опыт внедрения риск-менеджмента в организациях — 5 лет.

Стоимость:

Early bird (до 17 мая) — 2000 грн
Just in Time (до 31 мая) — 2500 грн
Last Call (с 1 июня) — 3000 грн

Зарегистрироваться на тренинг

Вопросы? Мы с радостью на них ответим!

Телефон: +38 096 798 77 88
E-mail: [email protected]
Следите за новостями на нашей странице Е5 в Facebook

Google Calendar iCal
👍ПодобаєтьсяСподобалось0
До обраногоВ обраному0
LinkedIn
Дозволені теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter
Дозволені теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter

Підписатись на коментарі