Сучасна диджитал-освіта для дітей — безоплатне заняття в GoITeens ×
Mazda CX 5
×

Тренінг «BA Toolkit: Техніки пріоритезації вимог» (подія в архіві)

Відбулось
22 вересня 2018 (субота)
Місце
Київ
Вартість
2750 грн до 21.09

Згідно статистики міжнародного інституту управління проектами за 2017 рік, на першому місці серед причин провалу різноманітних проектів знаходиться зміна організаційних пріоритетів, а на другому — помилки при зборі та обробці вимог до проекту. Тобто, в переважній більшості випадків ми фейлимо наші проекти саме через те, що зробили якусь не ту вимогу або не в той час. А це, в свою чергу, свідчить про те, що більшість з нас не вміє правильно розставляти пріоритети при роботі з будь-якими вимогами. Зазвичай, ми робимо це інтуїтивно та не завжди влучно, без будь-якого підкріплення даними.

Відтак, на багаточисленні прохання, ми спробуємо змінити цю ситуацію всього лише за 1 день.
По-перше, ми подивимося на вимоги з точки зору доставки клієнту максимальної цінності (а саме за це нам, зазвичай, платять), а по-друге, розглянемо та спробуємо використати на практиці найрозповсюдженіші техніки пріоритизації вимог.

Зареєструватися

Якщо вам потрібні інструменти:

  • Для самостійної розстановки пріоритетів в беклозі;
  • Для спільної пріоритизації роботи разом з вашою командою розробки;
  • Для визначення мінімально необхідного набору можливостей вашого продукту, який є важливим для кінцевих споживачів;
  • Для виходу на ринок з новим продуктом;
  • Для ведення ефективного діалогу стосовно порядку робіт з вашими стейкхолдерами, та бізнес замовниками;
  • Для визначення фінансової доцільності розробки цілих проектів;
  • Коли у вашому беклозі є задачі різних типів (нові стратегічні фічі від бізнесу, технічний борг або запити на рефакторинги, баги, запити від кінцевих споживачів);
  • А також, техніки, що дозволяють отримати кінцевий пріоритет роботи на основі вимог всіх ваших зацікавлених осіб (бізнесу, команди, кінцевих споживачів та вашої особистої думки)

Приходьте до нас і ми разом розберемо техніки, які вам в цьому допоможуть.
В якості прикладу ми з учасниками використаємо реальний беклог програмного продукту, який спробуємо пріоритизувати за допомогою різних технік визначення пріоритетів.

Наш тренінг допоможе:

власноруч спробувати кожну техніку пріоритизації на реальних вимогах до продукту;
порівняти дієвість та простоту кожного методу;
отримати практичні навички правильної роботи з вимогами для подальшого їх використання у вашій сфері.

Тренінг навчить:

  • розрізняти різні рівні пріоритизаціїї;
  • враховувати всі фактори, що впливають на пріоритет;
  • обирати конкретний метод пріоритизації вимог зважаючи на особливості його застосування та враховуючи особливості ситуації;
  • обирати правильну черговість, в якій необхідно розглядати будь-які вимоги, щоб забезпечити максимальну цінність для бізнесу та мінімізувати ваші витрати;

Тренінг розрахований на проджект та продакт менеджерів будь-якого рівня, власників продуктів, бізнес аналітиків, тестувальників, розробників, та на всіх тих, хто хоче дізнатися — як правильно пріоритизувати свою роботу.

Ціна:

Early bird (до 31 серпня) — 2250 грн
Just in Time (до 21 вересня) — 2750 грн
Last Call (22 вересня) — 3500 грн

Тренер

Андрій Мандрика

Trainer at E5
Agile Project Manager at BETLAB

Практикуючий Product Owner та Agile Project Manager. Близько 7 років в ІТ, за які пройшов шлях від QA, розробника, керівника проектів, та власника продукту на різноманітних проектах. Вірить в те, що людина без постійного розвитку, як в роботі так і в житті — не здатна жити в повну силу.

Наразі займає позицію Agile Project Manager в BETLAB — українській продуктовій компанії. Certified Scrum Product Owner (CSPO), Business Value Analysis Certified Professional (ICP-BVA), Agile Project Management Certified Professional (ICP-APM).

Зареєструватися

Google Calendar iCal
👍ПодобаєтьсяСподобалось0
До обраногоВ обраному0
LinkedIn
Дозволені теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter
Дозволені теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter

Підписатись на коментарі