В рамках нашего клуба, я бы хотел поделиться опытом и рассказать о реальном процессе создания продуктов который мы используем в BETLAB, украинской продуктовой компании, а также о кейсах с которыми ежедневно сталкивается владелец продукта.
Почему это будет интересно?
Да потому, что каждая компания работает по-разному и с использованием различных процессов и особенностей. И порой взгляд со стороны на иной порядок работы наводит на поразительные умозаключения и идеи.
В рамках доклада я расскажу о:
— Том, как создаются продукты внутри продуктовой компании;
— Структуре нашей продуктовой команды;
— Особенностях и обязанностях роли владельца продукта;
— Типичных проблемах при разработке продуктов и вариантах их решения;
— Лайфхаки, которые мы используем чтобы сделать процесс разработки еще эффективнее.
А также, поделюсь реальными кейсами из жизни.
Цена: бесплатно, нужно только зарегистрироваться
Докладчик:
Andrii Mandrika — практикующий Product Owner и Agile Project Manager. Около 7 лет в ІТ, за которые прошел путь от QA, разработчика, руководителя проектов, и владельца продуктов на разнообразных проектах. Верит в то, что человек без постоянного развития, как в работе так и в жизни — не способен жить в полную силу.
На данный момент Андрей занимает позицию Product Owner \ Senior Project Manager в BETLAB — украинской продуктовой компании. Certified Scrum Product Owner (CSPO), Business Value Analysis Certified Professional (ICP-BVA), Agile Project Management Certified Professional (ICP-APM)
Немає коментарів
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів