Оценка, планирование, разработка, тестирование и отгрузка. Даже самые внимательные и ответственные менеджеры делают ошибки из-за которых и стыдно, и смешно еще долгие годы.
Виктор Беженар — Senior PM в NDA Blockchain. С 2012 менеджер проектов в аутсорсинговых компаниях. Работал более чем над 20 проектами для клиентов из США, Голландии и Украины размером от 3 до 100 человек.
Роман Праворский — Founder в Quadrivium. 12 лет опыта в операционном и проектном менеджменте, 5 лет в бизнес и IT-консалтинге, более 50 проектов для разных рынков и бизнесов.
Виктор и Роман абсолютно разные профессионалы с разным опытом в сфере Delivery и проектного менеджмента. Они работали на разных рынках, в разных условиях, разных компаниях, имея за плечами разное образование.
Но одно сходство у них есть — это ошибки или неверно принятые решения, которые были, есть и будут у всех.
Ошибки — мост между опытом и профессионализмом. И чтобы его пробежать, стоит знать, как из самых сложных ситуаций выходили те, кто уже прошел и увидел все.
3 октября в iHUB на встрече поговорим про:
1. IT PM way — 5 fails, mistakes and lessons learned
2. Неканоническое построение успешных команд или ошибки по инструкции
3. Роль С-level в Delivery процессе
4. Внедрении комплексных проектов корпоративного уровня
5. Реальные кейсы и безболезненные пути их решения
Контакты:
+380935935610
[email protected]
Немає коментарів
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів