Ринок ІТ-аутсорсингу, що динамічно змінюється вимагає від бізнесу пошуку нових бізнес-моделей для ефективної взаємодії з клієнтами. На черговому засіданні ITKaiZenClub ми будемо обговорювати останні тенденції на ринках ITO (IT Outsourcing) і BPO (Business Processes Outsourcing), про те, як компанії в усьому світі реагують на зміни. Наші спікери поділяться досвідом компанії SoftServe у використанні нових моделей ціноутворення та співпраці з компаніями від невеликих стартерів до гігантів від Global 500. Ми порівняємо класичні контрактні моделі, такі як T & M, Dedicated Team і Fixed Price, і представимо нові моделі, такі як Hybrid Model, Price Per Story Point та інші. Учасники отримають інформацію про те, як побудувати співпрацю з клієнтом з мінімальними ризиками та максимальною дохідністю.
Програма:
Роман Резников і Костянтин Крикунов розкажуть про інноваційні типи контрактів в ІТ аутсорсингу.
Ринок ІТ-аутсорсинга, що динамічно змінюється вимагає від бізнесу пошуку нових бізнес-моделей для ефективної взаємодії з клієнтами. На черговому засіданні ITKaiZenClub ми будемо обговорювати останні тенденції на ринках ITO (IT Outsourcing) і BPO (Business Processes Outsourcing), про те, як компанії в усьому світі реагують на зміни. Наші спікери поділяться досвідом компанії SoftServe у використанні нових моделей ціноутворення та співпраці з компаніями від невеликих стартерів до гігантів від Global 500. Ми порівняємо класичні контрактні моделі, такі як T & M, Dedicated Team і Fixed Price, і представимо нові моделі, такі як Hybrid Model, Price Per Story Point та інші. Учасники отримають інформацію про те, як побудувати співпрацю з клієнтом з мінімальними ризиками та максимальною дохідністю.
Спікери:
Роман Резников — віце-президент PMI Kyiv Chapter, Program Manager, Agile & Lean Coach at SoftServe, PMP, ITIL, PRINCE2, Best Professional in Project Management according to IT Award Ukraine in 2017.
Костянтин Крикунов — Strategic Advisor в команії SoftServe. Костянтин має за плечима більш ніж 10 років досвіду роботи в ІТ-індустрії,з них близько 5 років роботи в PMO. Сертифікації CSM, MCSD, MCP, MCS.
Розробка продукту часто є складним і творчим процесом одночасно. Якщо спочатку над продуктом працює
На ці питання будемо відповідати в рамках доповіді, де детально розглянемо рівень портфоліо на проектах — рівень управління вимогами до продуктів, що розроблюються.
Спікер:
Helen Lubchak — Працює в IT c 2005 року, при цьому з 2006 займає менеджерські позиції. Пройшла шлях від співробітника відділу підтримки до менеджера проектів і керівника офісу.
Займалася, крім управління проектами і людьми, розробкою систем навчання. Проводить тренінги та коучинг по гнучкими методологіями розробки, менеджменту і мотивації.
Останній проект — відкриття київського офісу аутсорсингової компанії в Києві.
Також займається створенням співтовариства менеджерів в ІТ, організовує зустрічі ITKaiZenClub, доповідач конференцій з управління проектами, бізнес аналізу та продуктового менеджменту.
Участь безкоштовна, треба тільки зареєструватися
Немає коментарів
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів