LITS запрошує тебе на навчальну програму «ІТ бізнес за 60 годин».
● Хочеш створити IТ-компанію, але не знаєш з чого починати?
● Думаєш про капіталовкладення для розвитку бізнесу?
● Не впевнений, як юридично убезпечити свою діяльність?
● Хочеш дізнатися як побудувати співпрацю між засновниками?
Якщо в тебе виникали такі питання, ця програма стане для тебе виходом.
На курсі ти отримаєш відповіді на всі ці питання, а також дізнаєшся:
● Все про правильне та поетапне управління командою від 20 до 300 осіб
● Про структурування команди і компанії під конкретні потреби
● Як ставити завдання, які системи впровадити і як контролювати виконання роботи
● Як оптимізувати процеси всередині компанії щоб концентруватися на її масштабування, а не на операційку
● Як керувати IT-бізнесом і масштабувати його
● Як збільшити бізнес за 2 роки в кілька разів без залучення інвестицій
● Як і де шукати великих замовників і цікаві проекти
● Все про взаємодію з замовником
● Як задовольнити потреби замовника під час виконання і по закінченню проекту
● Як налаштувати відділ продажів і систему мотивації
● Як правильно вибудувати маркетинг, щоб він конвертувався в фінансові показники
● Як працювати в правовому полі і убезпечити себе від недобросовісних співробітників.
Ця програма підійде тобі, якщо:
ти власник IT компанії з персоналом до 10 осіб; IT фахівець, який хоче реалізувати свій потенціал; людина не в IT, але хочеш отримати відповіді на ці питання та організувати свій бізнес.
Твої інвестиції в створення своєї ІТ компанії це:
Час — 60 годин два дні на тиждень.
Вартість курсу — 36 000 гривень, від яких ти отримаєш максимальний результат.
Програма навчання скаладається з 5 модулів де лектори, на власному досвіді розкриватимуть такі теми:
Модуль 1. Менеджмент, HR та рекрутинг
● Менеджмент в IТ-компанії
● HR в IТ-компанії
● Рекрутинг в IТ-компанії
Модуль 2. Продажі / Маркетинг / PR
● Маркетинг
● Sales
● PR
Модуль 3. Product & Project management
● PM
● Delivery
Модуль 4. Юридичні особливості та фінансовий менеджмент
● Юриспруденція
● Фінанси
Модуль 5. «Real experience» або поради від CEO.
● СЕО кейс
Результат навчання
● Розуміння як знайти клієнтів та працівників
● Можливість юридично структурувати компанію
● Побудова системного ІТ бізнесу та ефективного маркетингу
● Працювати зі стейкхолдерами та планувати фінанси компанії
Недостатньо інформації? Переходь на сайт та дізнавайся про найменші дрібниці.
Немає коментарів
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів