Мир трансформируется, наши компании трансформируются вслед за ним. Вопрос в том, готов ли ваш персонал также принять все изменения, которые вы планируете внедрить? На сегодняшний день мировая статистика трансформационных проектов не утешительна — всего
Здесь вы узнаете о новом мировом тренде в управлении процессами изменений — Human Side of Change от А до Я. После прохождения курса и применения полученных знаний на практике вы сможете:
● понять степень готовности корпоративной культуры компании к изменениям и что с этой готовностью делать
● овладеть инструментами личностной и кросс-функциональной коммуникаций
● убедить Спонсора проекта быть примером для всех и демонстрировать новый стиль работы
● обеспечить искренний интерес сотрудников компании к задачам проекта
● повысить приоритет проекта в различных подразделениях компании
● улучшить статистику трансформационных проектов: успешно и вовремя завершить проект.
Количество участников: до 25 человек
Продолжительность: 2 дня
Подробности и регистрация
Формат работы:
● практикум в мини-группах (отработка инструментов Стейкхолдер-Менеджмента на проектах тренера и участников)
● 70%- групповые работы и мозговые штурмы, 20% — мини-лекции с вопросами, 10% — бизнес-игры\видеоролики
Модули практикума:
Модуль 1 — Диагностика степени готовности стейкхолдеров, как самых заинтересованных лиц, к участию в проекте
Модуль 2 — Интеграция стейкхолдер-менеджмента в проект
Модуль 3 — Реализация «человеческой стороны» изменений
Модуль 4 — Корректировки и завершение процесса изменений
Модуль 5 — Работаем по-новому!
Модуль 6 от Ментора Школы «Управления проектами&Изменениями» Оксаны Савицкой для руководителей организационных проектов
Тренеры:
Ирина Чернышова
Certified Change Management Professional™
LinkedIn
Оксана Савицкая
LinkedIn
Стоимость: 9 900 грн.
Оплата через систему LIQPAY.
Контактный телефон: +380 634741620 Ксения Гуренко
Немає коментарів
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів