Сучасна диджитал-освіта для дітей — безоплатне заняття в GoITeens ×
Mazda CX 5
×

Практикум «Успешный Стейкхолдер-Менеджмент» (Change Management Basics) (подія в архіві)

Состоялось
26 — 27 июля 2019
Место
Киев
Стоимость
9 900 грн

Мир трансформируется, наши компании трансформируются вслед за ним. Вопрос в том, готов ли ваш персонал также принять все изменения, которые вы планируете внедрить? На сегодняшний день мировая статистика трансформационных проектов не утешительна — всего 20-30% проектов завершаются успешно. И в большинстве своем причиной являются люди — ваши стейкхолдеры. Например, многие компании инвестируют в проекты по диджитализации, а на практике сталкиваются с тем, что 64% сотрудников не готовы к цифровым трансформациям...и не испоьзуют преимущества новых технологий, продолжают работать «по старинке». Наша программа о том, как наладить взаимодействие с Участниками изменений в самом начале проекта и как вовлекать в проект на всех его этапах.

Здесь вы узнаете о новом мировом тренде в управлении процессами изменений — Human Side of Change от А до Я. После прохождения курса и применения полученных знаний на практике вы сможете:

● понять степень готовности корпоративной культуры компании к изменениям и что с этой готовностью делать
● овладеть инструментами личностной и кросс-функциональной коммуникаций
● убедить Спонсора проекта быть примером для всех и демонстрировать новый стиль работы
● обеспечить искренний интерес сотрудников компании к задачам проекта
● повысить приоритет проекта в различных подразделениях компании
● улучшить статистику трансформационных проектов: успешно и вовремя завершить проект.

Количество участников: до 25 человек
Продолжительность: 2 дня

Подробности и регистрация

Формат работы:

● практикум в мини-группах (отработка инструментов Стейкхолдер-Менеджмента на проектах тренера и участников)
● 70%- групповые работы и мозговые штурмы, 20% — мини-лекции с вопросами, 10% — бизнес-игры\видеоролики

Модули практикума:

Модуль 1 — Диагностика степени готовности стейкхолдеров, как самых заинтересованных лиц, к участию в проекте
Модуль 2 — Интеграция стейкхолдер-менеджмента в проект
Модуль 3 — Реализация «человеческой стороны» изменений
Модуль 4 — Корректировки и завершение процесса изменений
Модуль 5 — Работаем по-новому!
Модуль 6 от Ментора Школы «Управления проектами&Изменениями» Оксаны Савицкой для руководителей организационных проектов

Тренеры:

Ирина Чернышова
Certified Change Management Professional™
LinkedIn

Оксана Савицкая
LinkedIn

Стоимость: 9 900 грн.
Оплата через систему LIQPAY.
Контактный телефон: +380 634741620 Ксения Гуренко

Подробности и регистрация

Google Calendar iCal
👍ПодобаєтьсяСподобалось0
До обраногоВ обраному0
LinkedIn
Дозволені теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter
Дозволені теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter

Підписатись на коментарі