Этот вебинар:
— поможет разобраться в основах Fixed Price контрактной модели, когда ее использовать, и когда рассматривать альтернативы T&M и Dedicated Team
— опишет работу с Fixed Price на этапе sale/pre-sale
— опишет необходимые составляющие успешного пакета документации
— как очертить рамки ответственности между вендором и клиентом
— как управлять неопределенностью в требованиях к проекту
— как обеспечить целевую прибыльность проекта
— как собрать проектную команду вовремя
— опишет процесс передачи проданного проекта от команды sale/pre-sale к команде, отвечающей за выполнение
— расскажет о типичных ошибках, и как их избежать
— подготовит к следующему тренингу, фокусирующемся на теории и практике управления Fixed Price проектами с этапа инициации и до успешного завершения проекта
Тренер:
Александр Витищенко — PMO Competence Manager at SoftServe. Общий опыт работы в ІТ 15 лет. Имеет большой опыт Pre-sale и расширение бизнеса за счет client success & satisfaction, убедившись, что команда реализует весь свой потенциал. Менеджит портфолио проектов и программ стоимостью $ 9M в год, с командой более 150 человек. Сильный практик Agile/Scrum/Kanban.
Немає коментарів
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів