Ми багато говоримо про складність побудови процесу performance review у наших компаніях, про грейди, їх потрібність чи беззмістовність, про залученість інженерів в нього, про особливості цього процесу в великих і маленьких компаніях, що саме цій темі ми вирішили присвятити нашу зустріч.
➡️ Яка оптимальна частота perfomance review для працівників?
➡️ Чи варто розділяти в часі performance та salary review?
➡️ Які зміни варто впроваджувати зараз в компаніях в performance management’і і як зробити це ефективно?
➡️ Як побудувати цей процес з нуля?
1 серпня ми чекатимемо вас, щоб поговорити про perfomance management із трьома прекрасними спікерами в форматі панельної дискусії. Концентрація знань і досвіду з побудови цього процесу з нуля та впроваджень змін у багатьох компаніях.
Наші спікери:
🌟Natalya Kiyanovska — HR Менеджер, консультант, тренер
Автор курсу та викладач HR школи LITS. 12 років в HR галузі, 8 з них в ІТ на посаді HR Department Manager (Softserve Business Systems).
🌟Sofia Medvid — HR Manager в компанії TechMagic. Присвятила дипломну роботу у LVBS як раз нашій темі зустрічі :)
🌟Kateryna Hirna — Head of HR в компанії CoreValue Services, 12 років досвіду в ІТ в ролі виконавця та менеджера у сфері адміністрування, рекрутингу та HR.
Приходьте не просто на мітап, а на теплу зустріч однодумців і колег, де після доповідей, ми зможемо продовжувати ділитись досвідом за келихом вина 🍷
Немає коментарів
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів