З точки зору ефективності, команда та відділ — зовсім різні речі. Завдання вмілого менеджера — створювати перше і не плодити друге. 18 вересня поговоримо, як саме це зробити.
Микита Артемчук — Head of Product в Prom.ua та кандидат філософських наук.
Має понад 8 років досвіду роботи в електронній комерції. Пройшов шлях від менеджера з просування до керівника продукту. Зараз разом з командою Prom.ua займається розвитком внутрішньої системи управління контентом, зовнішніми інтеграціями та системою безпеки.
Основні теми
● В чому різниця між командою та відділом
● Що треба робити, щоб створити справжню команду
● Чому класичні моделі створення команд не працюють в сучасних умовах
● Які підходи впроваджують у себе провідні продуктові IT-компанії
Буде корисно
● Продуктовим менеджерам
● Менеджерам проектів
● Бізнес-аналітикам
● HR-менеджерам
● Керівникам підрозділів інноваційних компаній
Немає коментарів
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів