Сертификационный тренинг SAFe® Product Owner/Product Manager позволит всего за 2 дня освоить все необходимые навыки для успешного выполнения роли Product Owner/Product Manager в компании и получить международный сертификат от Scaled Agile, Inc.
В течении 2‑х дней мы разберем ключевые техники и методики необходимые для успешного выполнения функций Product Manager и Product Owner в любой компании, а также определим обязанности каждой роли. В дополнение мы рассмотрим как меняется работа Product Manager и Product Owner на масштабе. В частности — в рамках SAFe (Scaled Agile Framework) — самого популярного фреймворка по масштабированию в Agile в мире.
Мы изучим что такое Agile Release Train (ART), каким образом он доставляет бизнес ценность и как эффективно выполнять свою роль в компании. Разберемся как применять Lean мышление во время написания Epics, декомпозировать их в Features и Stories, запланировать и выполнить итерации и спланировать Program Increments. Кроме того, разберем Continuous Delivery Pipeline и DevOps культуру, научимся эффективно интегрироваться в качестве Product Owners и Product Managers и постоянно улучшать свою компанию и свой продукт.
Данный тренинг является официальным тренингом от ScaledAgile, Inc. SAFe Product Owner / Product Manager. После прохождения тренинга все участники будут иметь возможность получить сертификацию SAFe® 4.6 Product Owner/Product Manager Certification от Scaled Agile, Inc. Для этого необходимо будет сдать онлайн-экзамен. Стоимость сдачи экзамена включена в стоимость курса.
Зарегистрироваться
Рекомендуем тренинг Certified Product Owner / Product Manager with SAFe для:
- специалистов выполняющим роль Product Owner\Product Manager на проекте и которым необходима систематизация знаний;
- бизнес аналитикам, которые задумываются о карьерном росте и хотят дальше развиваться в продуктовом направлении;
- специалистов, которым нужна международная сертификация для подтверждения уровня своих знаний;
- специалистов, которые работают по SAFe и хотят систематизировать знания.
В результате тренинга участники научатся:
- выполнять роли Product Owner и Product Manager;
- создавать Program Increment и доставлять бизнес ценность;
- создавать конкретный план действий для соответствующей роли;
- работать с техниками валидации маркетинговых гипотез и формировать MVP;
- эффективно сотрудничать с Lean Portfolio Management;
- применять SAFe в Lean компаниях и соединять SAFe Lean-Agile принципы и ценности с PO/PM ролями.
Программа тренинга
Внедрение SAFe в компаниях:
- типичные вызовы при разработке продуктов: недостаточная прозрачность в работе команд разработки, слишком поздние релизы, долгий time-to-market, отсутствие четкого road map и виденья продукта, сложности с планированием и оценкой функций и т.д.
- обзор Scaled Agile Framework как одного из самых популярных фреймворков по масштабированию в Agile.
Роли Product Owner и Product Manager и Lean-Agile мировоззрение:
- разница между ролями Product Owner и Product Manager;
- обязанности и зоны ответственности Product Owner;
- обязанности и зоны ответственности Product Manager;
- роли Product Owner и Product Manager в распределенных командах;
- Agile и Lean принципы в работе Product Owner и Product Manager;
- SAFe Lean-Agile principles в основе работы Product Owner и Product Manager.
Сотрудничество с Lean Portfolio Management:
- Lean Portfolio Management: стратегическое планирование и бюджетирование в организации, выполнение запланированных задач, управление потоком идей в компании; роль Epic Owner в разработке и ее отличие от ролей Product Owner и Product Manager;
- Lean Startup Cycle в разработке продукта;
- NFRs (Non Functional Requirements) и их место в разработке;
- шаблоны Epic и Lean Business Case;
- Portfolio Kanban как способ визуализации и анализа работы над идеей;
- MVP (Minimal Viable Product) в работе с Epic и Feature.
Постоянное изучение потребностей пользователей:
- изучение потребностей потребителей;
- Vision и Road map в работе Product Owner и Product Manager;
- визуализация работы с техническими и бизнес требованиями;
- Continuous Delivery Pipeline Learning Cycle;
- техники приоритизации;
- высокоуровневая оценка бэклога.
Исполнение Program Increment:
- роль Product Owner и Product Manager в планировании работ команд;
- динамическое изменение scope на основании обратной связи от команд;
- алгоритм проведения планирования (PI Planning);
- 10 паттернов по декомпозиции Feature в User Story;
- условия приемки задачи (Acceptance criteria);
- оценка User Story командой с помощью Planning Poker;
- планирование итераций и роли Product Owner и Product Manager;
- функции Product Owner и Product Manager во время выполнения итераций;
- Develop on Cadence. Release on Demand. Роль DevOps культуры в разработке продукта;
- Definition of Done на разных уровнях.
Определение Product Owner/Product Manager ролей и обязанностей
Создание плана действий для Product Owner/Product Manager
Алена Лубчак
Co-founder & trainer at E5
В прошлом — Delivery Manager, Agile project manager at Ciklum
IC Agile certified professional, ICP-ADM
SAFe program consultant
Работает в IT c 2005 года, при этом с 2006 занимает менеджерские позиции. Прошла путь от сотрудника отдела поддержки до менеджера проектов и руководителя офиса.
Занималась, помимо управления проектами и людьми, разработкой систем обучения. Проводит тренинги и коучинг по гибким методологиям разработки, менеджменту и мотивации.
Последний проект — открытие киевского офиса аутсорсинговой компании в Киеве.
Также занимается созданием сообщества менеджеров в ИТ, организовывает встречи ITKaiZenClub, докладчик конференций по управлению проектами, бизнес анализу и продуктовому менеджменту.
Стоимость
15000 грн до 05.11.2019
16500 грн до 28.11.2019
18000 грн до 05.12.2019
Немає коментарів
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів