JavaScript fwdays conf: Node.js, Performance, Tests, Nuxt.js, DevTools, GraphQL | March 14
×Закрыть

Вебінар «Адаптація нових технологій та управління змінами»

Відбулось
16 січня (четвер)
Початок
15:00
Місце
Online
Вартість
безкоштовно
Підуть

У цифровому середовищі компанії процес «адаптації» співробітників пов’язаний з переходом від застарілого ПЗ до нового: нових систем взаємодії, документообігу, зміною алгоритмів комунікації між департаментами і спільної роботи над проектами і завданнями. Це новий образ мислення і нова цифрова культура компанії, яка вимагає плавної адаптації нових технологій і структурованого підходу до управління змінами.

На практиці це означає, що якщо компанія працює зі старими системами, програмним забезпеченням або додатками, то виникає проблема: як безболісно, швидко і ефективно перейти на нові системи — більш функціональні і гнучкі, які вирішують конкретні завдання кожного співробітника для досягнення цілей компанії. Подібний перехід — це трудомісткий і складний проект, який вимагає особливої стратегії.

На вебінарі ми розповімо про структурний підхід до переходу команди з поточного стану в бажане майбутнє, як відбувається адаптація нових технологій і управління змінами в компанії Microsoft і навіщо компаніям необхідно переосмислення ролі IT і технологій.

На вебінарі ви дізнаєтесь:

● Як змінилася роль ІТ в період цифрової трансформації?
● Де перетинаються ІТ- та бізнес-підрозділи під час запуску нових систем, програм і додатків?
● Які підходи в управлінні змінами найкраще використовувати?

Спікери:

● Марія Мелкова — керівник групи з просування офісних продуктів, Регіон Центральна та Східна Європа, Microsoft.
● Андрій Бурлуцький — менеджер зі стратегічного маркетингу SMART business, фахівець з адаптації технологій Microsoft.

Участь безкоштовна за умов попередньої реєстрації: bit.ly/2MjOlLz

Google Calendar iCal
LinkedIn

Нет комментариев

Подписаться на комментарииОтписаться от комментариев Комментарии могут оставлять только пользователи с подтвержденными аккаунтами.

Подписаться на комментарии