OKR — эволюционный метод современного менеджмента по работе с целеполаганием, позволяющий согласовать стратегические и тактические цели в компании, командах и обеспечить отслеживание их реализации.
На данном воркшопе мы раскроем фундаментальные понимания OKR:
— История OKR: почему Google и другие гиганты используют этот метод
— Что такое Objective (Цель) и как правильно составлять цель
— Key results: как правильно приоритизировать ключевые результаты, которые помогут достичь цель и измерение ключевых результатов
— Основные принципы OKR
— Сравнение OKR и другие инструменты целепологания.
— Стратегия и видение команд при помощи OKR
— Мотивация, прозрачность и финансы при помощи OKR
Практическим аспектом будут:
— Составление целей для бизнеса
— Построение ключевых результатов
— Паттерны и антипаттерны OKR
Тренинг проводит Дима Кондратенко
Более 3х лет практикует внедрение OKR, как на уровне компании, стратегии, продуктов, так и на уровне команд, линейно приводя их до персонального уровня.
Застигнут в попытках внедрения модели Agile+OKR, для привития ценностей Agile вокруг удобного инструмента OKR.
Детали и регистрация: bit.ly/363mqHH
Немає коментарів
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів