Сертифікаційний тренінг SAFe® Product Owner / Product Manager дозволить усього за 2 дні освоїти всі необхідні навички для успішного виконання ролі Product Owner / Product Manager в компанії й отримати міжнародний сертифікат від Scaled Agile, Inc.
Протягом
Ми вивчимо що таке Agile Release Train (ART), як він доставляє бізнес цінність, і як ефективно виконувати свою роль у компанії. Розберемося, як застосовувати Lean мислення під час написання Epics, декомпозувати їх в Features і Stories, запланувати і виконати ітерації і спланувати Program Increments. Крім того, розберемо Continuous Delivery Pipeline і DevOps культуру, навчимося ефективно інтегруватися в якості Product Owners і Product Managers і постійно покращувати свою компанію і свій продукт.
Даний тренінг є офіційним тренінгом від ScaledAgile, Inc. SAFe Product Owner / Product Manager. Після проходження тренінгу всі учасники матимуть можливість отримати сертифікацію SAFe® 5.0 Product Owner / Product Manager Certification від Scaled Agile, Inc. Для цього необхідно буде здати онлайн-іспит. Вартість складання іспиту включена у вартість курсу.
Реєстрація
Рекомендуємо тренінг Certified Product Owner / Product Manager with SAFe для:
— фахівців, які вже виконують роль Product Owner \ Product на проекті і яким необхідна систематизація знань;
— бізнес аналітиків, які замислюються про кар’єрний ріст і хочуть далі розвиватися в продуктовому напрямку;
— фахівців, яким потрібна міжнародна сертифікація для підтвердження рівня своїх знань;
— фахівців, які працюють за SAFe і потребують систематизації знань.
У результаті тренінгу учасники навчаться:
— виконувати ролі Product Owner і Product Manager;
— створювати Program Increment і доставляти бізнес цінність;
— створювати конкретний план дій для відповідної ролі;
— працювати з техніками валідації маркетингових гіпотез і формувати MVP;
— ефективно співпрацювати з Lean Portfolio Management;
— застосовувати SAFe в Lean компаніях і з’єднувати SAFe Lean-Agile принципи й цінності з PO / PM ролями.
Програма тренінгу
Впровадження SAFe в компаніях:
— типові виклики під час розробці продуктів: недостатня прозорість у роботі команд розробки, занадто пізні релізи, довгий time-to-market, відсутність чіткого road map і бачення продукту, складності з плануванням і оцінкою функцій, тощо;
— огляд Scaled Agile Framework, як одного з найпопулярніших фреймворків з масштабування в Agile.
Ролі Product Owner і Product Manager і Lean-Agile світогляд:
— різниця між ролями Product Owner і Product Manager;
— обов’язки й зони відповідальності Product Owner;
— обов’язки й зони відповідальності Product Manager;
— ролі Product Owner і Product Manager в розподілених командах;
— Agile і Lean принципи в роботі Product Owner і Product Manager;
— SAFe Lean-Agile principles в основі роботи Product Owner і Product Manager.
Співпраця з Lean Portfolio Management:
— Lean Portfolio Management: стратегічне планування й бюджетування в організації, виконання запланованих завдань, управління потоком ідей у компанії;
— роль Epic Owner в розробці та її відмінність від ролей Product Owner и Product Manager;
— Lean Startup Cycle в розробці продукту;
— NFRs (Non Functional Requirements) і їх місце в розробці
— шаблони Epic і Lean Business Case;
— Portfolio Kanban, як спосіб візуалізації й аналізу роботи над ідеєю;
— MVP (Minimal Viable Product) в роботі з Epic і Feature.
Постійне вивчення потреб користувачів:
— вивчення потреб споживачів;
— Vision і Road map в роботі Product Owner і Product Manager;
— візуалізація роботи з технічними й бізнес вимогами;
— Continuous Delivery Pipeline Learning Cycle;
— техніки пріоритетності;
— високорівнева оцінка беклога.
Виконання Program Increment:
— роль Product Owner і Product Manager в плануванні роботи команд;
— динамічна зміна scope на підставі зворотнього зв’язку від команд;
— алгоритм проведення планування (PI Planning);
— 10 патернів з декомпозиції Feature в User Story;
— умови приймання завдання (Acceptance criteria);
— оцінка User Story командою за допомогою Planning Poker;
— планування ітерацій і ролі Product Owner і Product Manager;
— функції Product Owner і Product Manager під час виконання ітерацій;
— Develop on Cadence. Release on Demand. Роль DevOps культури в розробці продукту;
— Definition of Done на різних рівнях.
Визначення Product Owner / Product Manager ролей і обов’язків
Створення плану дій для Product Owner / Product Manager
Про Scaled Agile, Inc.
Scaled Agile Framework (SAFe) — це найпопулярніший у світі фреймворк із масштабування в Agile. Це підтверджується світовими дослідженнями:
— 13th Annual State of Agile Report
— CPrime Scaling Agile Survey 2017
— Scrum Master Trends від Scrum.org
— A State of Scrum від Scrum Alliance
Усе почалося з книги, яку написав Dean Leffingwell, — Agile Software Requirements. У ній він описав базові ідеї з управління вимогами та розробці продуктів в Agile. А також концепцію «Agile Enterprise Big Picture», яка й лягла в основу SAFe. Ця концепція включає в себе ідеї Lean, Kanban, Scrum, іExtreme Programming (XP), а також ідеї Don Reinertsen, описані в книзі The Principles of Product Development Flow.
Це була теорія. На практиці ж ці підходи були випробувані в таких компаніях, як IBM, Discount Tire, John Deere та Nokia. Наступний виклик — це створити інституцію, яка б могла допомагати популяризувати й розвивати ці концепції. Так, у 2011 році народилася компанія Scaled Agile, Inc., головним завданням якої є розвиток SAFe. Також світ побачив першу версію SAFe — version 1.0.
Сьогодні у світі вже активно використовується версія 5.0, яка включає в себе нові концепції, поліпшення й адаптацію на основі практичного застосування в різних компаніях. Понад 70% компаній зі списку Fortune 100 використовують SAFe. Крім того, навчено 400 000+ професіоналів в 110+ країнах. Це дозволяє SAFe бути номером 1 в списку фреймворків із масштабування, як в міжнародних рейтингах, так і на практиці. Більш детальну інформацію про фреймворк і компанію ви знайдете на сайті.
Сертифікація
Після проходження тренінгу учасники матимуть можливість отримати сертифікацію SAFe® 5.0 Product Owner / Product Manager Certification от Scaled Agile, Inc. Для цього необхідно буде здати онлайн-іспит. Вартість складання іспиту включена у вартість курсу.
Для того, щоб отримати допуск до здачі іспиту необхідно відвідати обидва дні тренінгу.
Учасники, які успішно склали іспит отримають:
— сертифікат SAFe Product Owner / Product Manager, цифровий бейдж, щоб ділитися своїм досягненням online;
— сертифіковане членство в якості SAFe Product Owner / Product Manager, яке включає в себе доступ до POPM Community of Practice;
— доступ до безлічі навчальних ресурсів для підтримки сертифікованих спеціалістів під час роботи.
Учасники тренінгу отримують 15 PDUs в рамках постійного навчання в Project Management Institute (PMI) для PMP, PgMP і PMI-ACP сертифікацій. Учасники можуть подавати на SEUs з категорією C для поновлення або навчання CSP через Scrum Alliance.
Professional Development Units (PDUs) и Scrum Education Units (SEUs)
Учасники тренінгу отримують 15 PDU в рамках постійного навчання в Project Management Institute (PMI) для PMP, PgMP і PMI-ACP сертифікацій.
Учасники можуть подавати на SEUs з категорією C для відновлення або навчання CSP через Scrum Alliance.
Тренер
Альона Лубчак
Co-founder & trainer at E5
В минулому — Delivery Manager, Agile project manager at Ciklum
IC Agile certified professional, ICP-ADM
SAFe program consultant
Працює в IT з 2005 року, при цьому з 2006 займає менеджерські позиції. Пройшла шлях від співробітника відділу підтримки до менеджера проектів і керівника офісу.
Займалася, окрім управління проектами і людьми, розробкою систем навчання. Проводить тренінги та коучинг по гнучкими методологіями розробки, менеджменту та мотивації.
Останній проект — відкриття київського офісу аутсорсингової компанії в Києві.
Також займається створенням співтовариства менеджерів в ІТ, організовує зустрічі ITKaiZenClub, доповідач конференцій по управлінню проектами, бізнес аналізу та продуктового менеджменту.
Вартість
15000 грн до
16500 грн до
18000 грн до
Немає коментарів
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів