⭐Каковы бы ни были изменения они всегда вызывают сопротивление у сотрудников. И в это же время именно сотрудники являются движущей силой трансформации. Вне зависимости от вашей роли в изменениях, будете ли вы лидером, фасилитатором, советником или просто участником процесса перемен, знание основ управления изменениями поможет вам успешно пройти через трансформацию с минимальными потерями.
⭐В ходе воркшопа, основанного на бизнес-игре, участники:
✅изучат динамику организационных изменений
✅на практике познакомятся с разнообразными видами реакций сотрудников на изменения и их коренными причинами (модель Кюблер-Росс)
✅получат инструменты работы с сопротивлениями и рекомендации к каждой из реакций
✅научатся определять ключевые проектные роли и драйверы изменений
✅научатся составлять карту заинтересованных сторон в изменениях и управлять отношениями с ними
✅научатся составлять кейс для изменения и убедительную историю, поддерживающую перемены
80% времени занятия посвящено практике
⭐Преподаватели
Мария Шубцова — HRBP (Ukraine, Bulgaria, Romania, Czech Republic) в Synexus, SHRM-SCP
Михаил Завылов — HRD Diceus, SHRM-SCP
Стоимость
Standard tickets с 24 апреля
6200 грн — для членов Ассоциации
6900 грн — базовая стоимость
Командный пакет (3 человека): 5000 грн / 1 участник
Немає коментарів
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів