LITS запускає серію лекцій на тему «Leadership Development»:
● Лекція 1 — «Тeam Building and Development: models / stages / roles. How to survive in a rapidly change environment?»;
● Лекція 2 — «Toolkit for mastering the art of leadership Understanding of team member’s life attitudes behavior: (Locus of control, Proactivity, Optimism and pessimism, etc)»;
● Лекція 3 — «How to Apply Neuroscience Insights in management».
Розповідаємо про першу із них: «Тeam Building and Development: models / stages / roles. How to survive in a rapidly change environment?».
Найчастіше геніальні ідеї приходять в одну голову. Та для того, щоб правильно втілити її в життя, потрібна злагоджена, натхненна та продуктивна команда.
На лекції спікер, Андрій Дворчин, розкаже як збудувати таку команду.
Детально поговоримо про:
● як створити з групи людей команду, а потім досягти її високої продуктивності через синергетичний ефект зі збереженням атмосфери довіри і підтримки;
● етапи формування команди і розвиток комунікацій між її учасниками;
● ролі які виконують члени команди, та як допомогти розкрити потенціал кожного;
● типові стилі співпраці і який притаманний саме вашій команді, членом якої ви є;
● типові труднощі з якими стикаються лідери команд, а також топ-керівники компаній.
Лекція 2
Toolkit for mastering the art of leadership
Understanding of team member’s life attitudes behavior.
Щоб ефективно керувати командою і опанувати мистецтво лідерства, спочатку потрібно зрозуміти і опанувати себе. Ваш авторитет і вплив на інших в кінцевому рахунку залежить від вашої автентичності. Ми навчимось краще розуміти свою поведінку та як її можна адаптувати до більш ефективної. А також, як надихнути інших до позитивних змін у своїй поведінці із врахуванням таких речей як:
• Локус контролю;
• Проактивність;
• Оптимізм і песимізм;
• Поведінкова модель DISC.
Лекція 3
How to Apply Neuroscience Insights in management
З кожним роком вчені все більше дізнаються про те як працює людський мозок, а деякі практичні дослідження підтверджують що його можна «хакнути». Як збільшити власну ефективність у взаємодії з іншими і в той же час не піддатись нав’язаним програмам чи установкам? На зустрічі ми поговоримо про:
• Нейробіологію і наші емоції;
• VUCA-світ і як в ньому вижити;
• Розвиток лідера через усвідомлення себе та аналізу своїх потреб;
• стереотипи і упередження. Їх вплив на прийняття рішень;
• тренування емоційного інтелекту.
Лекції будуть цікаві для людей, які відповідальні за формування команд (найм, розвиток, ротації, і тд), а також широкому колу зацікавлених, які хочуть підвищити свою здатність адаптації у новому колективі та розвитку кар’єри.
Про спікера:
Андрій Дворчин — Head of Business Development у Vector Software; and Independent Consultant (Self-Employed). Понад 13 років досвіду роботи в ІТ індустрії, з яких 11 у різних напрямках HR (від рекрутера до директора по персоналу), а останні два у BizDev. Працював у компаніях різного розміру, бізнес моделями і корпоративними культурами. Був частиною великих і малих команд, деякі з яких були розділені не лише географічно, а складались з представників різних культур.
#Коли: Лекція 1 — 05.03, о 19:00
Лекція 2 — 12.03 о 19:00
Лекція 3 — 19.03 о 19:00
#Де: Coworking Platforma Futura, Кульпарківська 200а
Квитки на лекції за посиланням: leadershipdevelopment.ticketforevent.com
Немає коментарів
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів