Ми — команда ентузіастів та гарячих фанатів РМ, об’єднались, аби створити якісну, затишну та дійсно професійну конференцію для проджект-менеджерів.
Душевна конференція, створена проджект-менеджерами для проджект-менеджерів. 12 спікерів, 2 потоки — Business та People management, тільки реально корисна інформація. Цілий день занурення в експертну тусовку.
Спікери (інформація оновлюється):
1. Денис Прилуцький — РМО директор Softserve, людина, яка знає відповідь на будь-яке питання, має найобширніший діапазон компетенцій в PМ і щедро ділиться своїм досвідом з колегами.
2. Андрій Павленко, co-founder та СЕО Scallium, в минулому експерт по Agile, Scrum-тренер і бізнес-консультант з адаптованих технік управління, викладач програми Agile-менеджмент в Бізнес-школі МІМ. Він розкаже про свій шлях від розробника та проджект менеджера до власника аутсорс, а після і продуктової компанії.
3. Альона Лубчак — CEO & SAFe Program Consultant в E5. Delivery Manager з більш ніш
4. Марія Швець — Кар’єрний шлях в галузі ІТ охоплює 7+ років досвіду, починаючи з посади розробника, до менеджера проектів і зараз PMO (Project Management Office) експерта. Активний тренер та ментор для проектних менеджерів та Скрам Мастерів. Співорганізатор Anonymous Agileholics у Дніпрі. Розробник контенту багатьох Agile тренінгів, включаючи контент ICAgile Certified Professional. Сertified Scrum Master, ICA-ICP, ICP-ATF, PMO-CP.
5. Ann Mamaeva — Sales Operations Executive, Solution Consultant, DataArt, виступить на потоці Business. Аналітик за освітою, пройшла сувору школу великого маркетингу в промисловій компанії та видавничому бізнесі. Понад 12 років працює в IT, з них вісім — на позиціях Project / Product Manager. Agile-ентузіаст, коуч та вшановувач Kanban, останні роки фокусується на процесі змін та трансформації команд продажів та маркетингу, впровадженні гнучких методологій для не-делівері команд.
6. Анна Компанець, PMO Competence Manager at SoftServe, виступить на потоці People з темою доповіді «Управління змінами для керівників проектів: навіщо вам це?» Анна має 11 років досвіду в управлінні проектами та змінами в різних компаніях. Активний учасник, тренер та волонтер у PMI Ukraine Chapter та ACMP Ukraine (Association of Change Management Professionals). Захоплюється темою організаційних змін та їх впливом на людей, активно просуває управління змінами у своїй компанії і в спільноті керівників проектів.
7. Tetyana Golubyeva — Delivery Manager у DataArt. Тетяна має надзвичайно великий багаж практичних знань і навичок, оскільки працювала в різних проектах і компаніях. Це дало їй багатий практичний досвід, який постійно зростає та оновлюється. Крім цього, у Тетяни ступінь магістра з менеджменту, що дає змогу відповісти на велике число питань із серії «чому в реальних проектах часто доводиться діяти на противагу теорії?».
Квитки: pmgathering.ticketforevent.com
Фейсбук: www.facebook.com/pmgathering
Telegram: t.me/pmgathering
3 коментарі
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів