Webinar “Making projects succeed: habits, practices and lessons to learn and unlearn”

Відбулось
10 квітня (п'ятниця)
Час
18:30 — 20:30
Місце
Online
Вартість
безкоштовно
Підуть

Запрошуємо інженерів з розробки програмного забезпечення та практиків у сферах Delivery management, Solution Architecture, Project management, а також усіх охочих завітати на вебінар «Making projects succeed: habits, practices and lessons to learn and unlearn».

⏳Поговоримо про:

👉 практики, навички та правила успішного керівника проектів,
👉 побудову культури проекту та комплексний підхід до його виконання,
👉 те, у чому полягає «супер-сила» керівника проекту та як стати справжнім лідером для своєї команди,
👉те, чому не варто уникати персональної відповідальності та відкриєте для себе мікроскіли, що мають макрозначення у підвищенні власної ефективності.
👉те, як трансформувати невдачі у корисний досвід, зробити правильні висновки на майбутнє, зібратися з силами та рушати далі.

Реєструйтеся!

🕺Доповідач: Сергій Алпаєв, Delivery Director @EPAM та експерт EPAM Master’s Degree Program in Software Engineering.
За 18 років роботи досвідчений експерт у галузі Delivery management успішно реалізував сотні проектів для клієнтів з США, Великобританії, Німеччини.

Професійні досягнення Сергія:

✔️у його активі керування організаціями з потоком до 30 проектів одночасно,
✔️супервайзинг інтернаціональних команд, до складу яких входять понад 400 спеціалістів.

Його інженерні здобутки та непересічні менеджерські здібності неодноразово були відзначені колегами, партнерами та клієнтами.

«Ми маємо орієнтуватися на результат, а не сліпо наслідувати те, що написано у підручниках», — один із принципів, яким Сергій керується в роботі.

Він залюбки ділиться досвідом на численних профільних конференціях.

Вебінар — безкоштовний. Потрібно тільки — зареєструватися!

Реєструйтеся!

Google Calendar iCal
LinkedIn

Нет комментариев

Подписаться на комментарииОтписаться от комментариев Комментарии могут оставлять только пользователи с подтвержденными аккаунтами.

Подписаться на комментарии