×Закрыть

Курс “Certified ScrumMaster via ScrumAlliance”

Состоялось
15 — 17 октября
Стоимость
800 USD при оплате по 30.09

Это официальный курс Scrum Alliance в дистанционном формате, который завершается допуском к тесту, при успешном прохождении которого вы получаете квалификацию Certified ScrumMaster® международного уровня.

Certified ScrumMaster® — одна из сертификационных ступеней обучения всемирно известной организации Scrum Alliance. Ее цель — подготовить Скрам-Мастеров — лидеров организационного развития на основе фреймворка Скрам.

Курс дает уверенную основу для применения Agile — адаптивных подходов в создании ценности. Он станет мощной отправной точкой для тех кто осваивает Скрам, а практикам поможет систематизировать и углубить понимание фреймворка на основе системного мышления и теории сложности.

Зарегистрироваться

Для кого эта программа

Курс будет полезен:

● Скрам-Мастерам и членам команд, которые уже используют фреймворк Scrum;
● Техническим и командным лидерам, разработчикам всех дисциплин, которых затрагивает освоение Гибких подходов;
● Менеджерам проектов, которые ищут свою роль в процессных изменениях и новых способах управления;
● Всем тем, кто выполняет роль агента изменений и отвечает за эффективность процессов в своей организации.

Содержание

1. Знакомство, выявление вопросов и ожиданий участников и закладывание понятийной основы;
2. Преодоление вызовов современного мира: основы теории сложности и системного мышления;
3. Предпосылки, особенности и преимущества гибких адаптивных подходов управления;
4. Фундаментальные основы Agile — ценности и принципы, культурные и структурные условия;
5. Философия Бережливой разработки (Lean) и культура непрерывного совершенствования (Kaizen);
6. Обзор фреймворка Скрам и сравнение его с другими каркасами процессов;
7. Ролевая парадигма в Гибких подходах;
8. Роль члена Команды и принципы формирования команд:

● Оптимальный размер и структура команды;
● Способы и практики формирования команд;
● Материальная и внутренняя мотивация людей;
● Ответственность, обязательства и прогнозы;
● Масштабирование команд в больших проектах;
● Особенности распределенной работы;

9. Роль СкрамМастера, как лидера процесса

● Границы роли и ответственности SM;
● Изменение роли по мере становления процесса;
● Полезные качества и опыт кандидата на позицию SM;
● Навыки и компетенции профессионального Скрам-Мастера;

10. Роль Владельца Продукта, как лидера продуктового видения и мышления:

● Характеристики верно определенного Владельца Продукта (ВП);
● Взаимодействие с инвесторами, экспертами домена и заинтересованными сторонами.
● Инструментарий и командные практики в компетенции роли ВП;
● Ролевые и поведенческие анти-паттерны Владельца Продукта;

11. Другие роли в экосистеме Скрам: менеджеры продуктов, HR, руководители;

12. Инструменты работы над видением и требования к Продукту;

13. Практики работы с Беклогом Продукта;

14. Оценивание сложности работы и прогнозирование поставки;

15. Типы встреч в Скрам и особенности их проведения:

● Планирование Спринта (Итерации разработки);
● Ежедневные встречи и отслеживание прогресса;
● Демонстрация результатов Итерации и работа с обратной связью по Инкременту;
● Ретроспектива процесса — непрерывная адаптация и совершенствование процесса;
● «Груминг Беклога продукта», или «Время историй» — проработка видения, функциональности и объема работы наперед;

16. Примеры использования и адаптации процесса Скрам как в новых так и в работающих проектах;

17. Карьерный путь и планирование развития в роли Скрам-Мастера.

Формат обучения

Этот курс — новаторский, он возник в качестве ответа на вызовы времени. Мы постараемся максимально сохранить атмосферу командной работы, практичности, фана и синергии, которыми наполнены наши физические встречи. Мы провели более 15 сессий-экспериментов, и текущий формат рожден на основе этого опыта.

Чего ожидать? Интенсивной подготовки, виртуальных знакомств, общения с неожиданным качеством внутри малых групп и парных альянсов, коллективной мудрости и глубоких дискуссий широким кругом.

Будьте готовы работать вовлеченно в течение трех дней!

Объем программы

Даты и время: 15–17 октября, с 9:30 до 18:00.

Обучение будет проходить с оптимальным для онлайн-формата числом перерывов. Паузы будут плавающими — пожалуйста будьте готовы посвятить курсу три полных дня, включая активный отдых во время перерывов.

Три встречи покроют обязательные цели обучения Scrum Alliance и помогут подготовиться к тесту. Участие в полном объеме, с включенной видео-связью, обязательно для допуска к тестированию и сертификации.

Площадка курса останется источником дополнительных материалов и взаимопомощи, а созданные таким образом тесные связи станут «группой поддержки» на пути SM.

Стоимость участия

● При оплате по 30 сентября — эквивалент 800 USD*
● При оплате с 1 октября — эквивалент 850 USD*

Регистрация

Зарегистрироваться можно по ссылке>

Преимущества сертификации

Для участников с опытом роли Скрам-Мастера — это возможность упорядочить, проверить и дополнить свои знания. Вы рассмотрите процесс Скрам в контексте организаций разного типа, научитесь проводить анализ и обобщение ситуаций, а значит, станете Агентом Изменений в вашей компании. У вас будет возможность сравнить и обсудить свой опыт и понимание Гибких процессов с коллегами и опытным инструктором, аккредитованным СкрамАльянсом.

Для участников без опыта в Скрам — это быстрый и интенсивный старт в Гибкой разработке. Программа разработана по стандартам СкрамАльянса и допускает обучение и тестирования участников без предварительной практики в Скрам. Это возможно благодаря интерактивному формату тренинга, группе участников с разнообразной профессиональной компетенцией и большому количеству упражнений, в которых мы будем практиковать ключевые концепции тренинга. Тренинг станет уверенным первым шагом на большом пути к Скрам-мастерству.
Для участников всех типов: сертификат станет подтверждением профессиональной компетенции. Такая проверка объема знаний гарантирует, что они соответствуют мировым требованиям, которыми руководствуются ведущие компании. Это приводит к успешному трудоустройству (в компании с иностранными заказчиками) или релокации. Но на все своя карма ;).

Для организаций-разработчиков: наличие сертифицированных сотрудников позитивно влияет на переговоры с Заказчиками, предпочитающими реализацию проектов по Agile/Scrum. Кроме того, масштабное обучение команд (возможно на менее дорогих не-сертификационных курсах), менеджеров, тимлидеров и Скрам-Мастеров помогает развивать культуру самообучающейся организации и стремление к непрерывному совершенствованию процессов.

Для организаций-заказчиков: ваши представители научатся понимать Гибкий процесс разработки и говорить на одном языке с разработчиками, максимально приближенном к языку бизнеса. Вы узнаете как строить прозрачный и предсказуемый процесс работы над проектом, получать качественные и соответствующие ожиданиям продукты. Благодаря правильно понятым и реализованным принципам Agile, вы получите мощное конкурентное преимущество в виде возможности быстро и недорого вносить изменения в проект, научитесь аргументировать причины, по которым выбираете Agile/Scrum и строить доверительные и продуктивные взаимоотношения с подрядчиком.

Зарегистрироваться

Google Calendar iCal
LinkedIn

Нет комментариев

Подписаться на комментарииОтписаться от комментариев Комментарии могут оставлять только пользователи с подтвержденными аккаунтами.

Подписаться на комментарии