Вы же тоже планируете подводить итоги уходящего года?
Давайте сделаем это вместе. Несмотря ни на что.
А еще вместе обсудим идеи и планы на наступающий год! Готовы?
С нас бенчмарки от экспертов топовых компаний Харькова и модерация дискуссии, с вас — ваша поддержка, готовность услышать пользу, и, если готовы делиться, ваш опыт.
Товарищеская солидарность, опыт коллег, душевные разговоры — бесценны и важны, особенно сейчас.
📍Что мы задумали?
Провести онлайн и немного оффлайн дискуссию (ретроспективу) с HRD (они же наши эксперты) компаний, в которых в 2020 году «случилось» достаточно много интересных и сложных изменений и кейсов.
Мы заручились согласием коллег-экспертов об открытом диалоге: они все готовы поделиться своим опытом, результатами, шишками, выводами и прогнозами, планами на будущий 2021 год.
Вы же знаете что такое ретроспектива? Но давайте сверим понятийный аппарат ©.
📍Какой формат встречи предлагаем?
Ретроспектива (отталкиваемся от этого определения) — возможность для команды/компании провести «инспекцию» прошедшего периода, выявить зоны роста, разработать изменения, организовать решение текущих проблем и создать план улучшений работы в следующем периоде.
Цель ретроспективы: обмен информацией для совершенствования рабочих процессов.
Подходы к ретроспективе бывают разные, и, как это ни банально, зависят они от целей.
Мы же воспользуемся классическим подходом: набором «правильных» вопросов.
📍О чем поговорим?
General agenda — что изменилось за 2020 год глобально в бизнесе(ах), подходах, в HRM и какие прогнозы на 2021. Если детальнее:
1. Какие новые решения, практики, инструменты заработали в 2020?
Что начали делать? (Start)
2. Как изменились традиционные подходы, какие процессы продолжают быть работающими?
Что нужно продолжить делать? (Keep)
3. Что перестало работать, пока или совсем? Фейлы и ошибки — что не сработало, от чего отказались?
Что нужно прекратить делать? (Stop)
4. Какие практики берем и /или запускам в новом 2021 году?
Что нужно делать больше? (More) Что нужно делать меньше? (Less) Где брать силы, ресурсы и как жить дальше? 😊(Plan)
📍Кого пригласили экспертами?
Зоя Стахова, Операционный директор INKSYSTEM. Консультант по организационному развитию и корпоративный HRD c 17+ летним опытом. Бизнес -тренер. Коуч. INKSYSTEM — международная компания по производству и продаже систем альтернативных расходных материалов для печати.
Юля Мелкова, HR Director AltexSoft. 15 лет в HR. Из них 13 — в роли руководителя. AltexSoft — международная IT компания, топовый работодатель среди компаний малого и среднего бизнеса.
Наталия Скринник, директор по персоналу ЧП «СПС», HRD с
Инна Духота, HR Team Lead GlobalLogic. GlobalLogic- международная IT компания. Входит в ТОП 5 самых крупных IT-компании Украины.
📍Почему именно этих экспертов мы пригласили?
О достижениях компаний и HR команд наших экспертов за 2020 год мы расскажем в постах в социальных сетях на страницах ивента. Следите за анонсами мероприятия!
📍Модератор встречи:
Лариса Жилина, оунер Студии HR решений, любитель прямых вопросов и профессиональных тусовок.
📍Кого приглашаем гостями (участниками)?
Всех тех, кому интересна наша тема и всех, кто в мире HRM: HR коллег, рекрутеров, менеджеров независимо от опыта и отношения к 2020 году (очень им недоволен или очень им доволен).
📍Когда и где встречаемся?
Онлайн: 17 декабря, чт,
Верим в чудо: Оффлайн: 17 декабря, чт,
📍 Регистрация и оплата: hrs.in.ua/talk_time/2020_2021
P.s. И мы обязательно что-то придумаем, чтобы ивент получился новогодним: атмосфера, подарочки, сюрпризы.
Немає коментарів
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів