×Закрыть

Business Analysis Intensive Online

Состоялось
25 января — 26 февраля
Место
Online
Стоимость
7900 грн до 06.01.21
Пойдут

Даты: с 25.01.21 до 26.02.21
15 онлайн занятий (пн, ср, пт) с 19:00 до 21:00

Business Analysis Intensive Online — это базовый месячный курс, в течении которого вы максимально погрузитесь в профессию бизнес аналитика. В течение 15 онлайн занятий мы разберем множество аспектов профессии бизнес аналитика и процесса создания требований к программному обеспечению.

На курсе слушателей ожидают проверенные и реально работающие техники бизнес анализа, необходима теория, которую можно использовать уже завтра. Мы пройдем все этапы работы аналитика, от определения заинтересованных лиц к поддержке разработки и самостоятельной подготовке всех важнейших аналитических документов.

Рекомендуем курс Business Analysis Intensive для:

  • тех, кто еще не работает в IT, но очень хочет попасть и понимает, что аналитический склад ума позволит быстро войти в профессию;
  • тех, кто уже работает в IT: тестировщикам, программистам, инженерам поддержки и менеджерам, которые понимают, что бизнес анализ это именно то, чем они хотят заниматься;
  • тех, кому важны навыки бизнес анализа, и кто хочет четко понять, как работает бизнес анализ;
  • аналитиков, желающих получить видение и практику бизнес анализа в международных компаниях и научиться применять мировые практики.

Детали и регистрация

Программа занятий

Занятие 1

Business Analysis. Overview

  1. Знакомство со структурой курса.
  2. Business Analyst role overview.
  3. Business Analysis technics overview.

Занятие 2

Business Analysis. Overview

  • Different SDLC overview and BA role on each state

Занятие 3

Requirements management

  1. Requirements identification
  2. Requirements classification
  3. Requirements lifecycle

Занятие 4

Requirements management

  • Requirements documentation (incl. NFRs)
  • Проверка ошибок группы при выполнении домашнего задания

Занятие 5

Practice

Занятие 6

Stakeholders management

  1. Stakeholders identification
  2. Stakeholders management
  3. How to ask questions and get answers
  4. Проверка ошибок группы при выполнении домашнего задания

Занятие 7

  • Scope management
    1. Decomposition and prioritization.
    2. Backlog management with Change management
    3. Проверка ошибок группы при выполнении домашнего задания

    Занятие 8

    Risk management

    1. Risk’s identification
    2. Risk’s evaluation
    3. Risk’s management
    4. Проверка ошибок группы при выполнении домашнего задания

    Занятие 9

    Practice

    Проверка ошибок группы при выполнении домашнего задания

    Занятие 10

    Modelling&Prototyping

    1. Different types of models
    2. BPMN
    3. UML
    4. Prototyping
    5. Проверка ошибок группы при выполнении домашнего задания

    Занятие 11

    Practice

    Занятие 12

    Strategy analysis and solution evaluation

    1. Solution limitations: how to minimize and/or avoid?
    2. Change strategy
    3. Проверка ошибок группы при выполнении домашнего задания

    Занятие 13

    Required soft-skills

    1. Conflict management
    2. Communication skills
    3. Critical thinking
    4. Stress tolerance
    5. Presentation skills
    6. Проверка ошибок группы при выполнении домашнего задания

    Занятие 14

    Career roadmap

    1. How to improve hard skills
    2. Certification: required or nice to have?
    3. I’m Senior BA, what’s next?

    Занятие 15

    Закрытие курса и подведение итогов

    Дополнительные пакеты участия

    Срок действия: до апреля 2021 года

    Индивидуальная проверка домашнего задания

    Стоимость: + 10 000 грн к базовой стоимости курса

    Покупка пакета предоставляет:

    • индивидуальную проверку домашних заданий курса Марией Поповой
    • детальную обратную связь по ошибкам, анти-патернам в написании документации в письменном виде (чтобы вы в любой момент могли вернуться к детальному разбору ошибок).

    Персональный менторинг и разработка персонального плана развития

    Стоимость: + 12 000 грн к базовой стоимости курса

    В пакет входит до 7 менторинг-сессий длительностью до 1 часа с Марией Поповой, в рамках которых вы:

    • получите обратную связь по качеству написания вами ваших реальных требований к проекту;
    • обсудите текущие проблемы в вашей работе бизнес аналитика и пути их решения;
    • пройдете интервью на бизнес аналитика;
    • получите список своих зон улучшений;
    • разбор своего резюме;
    • составите персональный план развития на ближайший год;
    • follow-up сессия через несколько месяцев по прогрессу реализации рекомендаций.

    Тренеры

    Мария Попова

    Lead Business Analyst at EPAM Systems

    Мария Попова работает на позиции Engagement Manager в Intent Solutions Group. Опыт работы более 13 лет в IT и более 9 лет бизнес-аналитиком.

    Автор курса по бизнес анализу, активный участник и докладчик комьюнити бизнес аналитиков в Украине. Сертифицированный SAFe Product Owner/Product Manager (4.5).

    Верю в то, что для человека с интеллектом нет ничего невозможно, а хорошо замотивированый человек с интеллектом способна сотворить чудеса, не разрушив мир при этом.

    LinkedIn
    Вебинар с тренером

    Роман Сахаров

    Co-founder & trainer @ E5
    Business Analysis & Delivery manager @ EPAM Systems
    Certified Scrum Master
    Leading SAFe Certified

    Прошел путь от бизнес-аналитика до resource менеджера, успешно внедряет процессы и проводит тренинги в EPAM Systems по внедрению гибких методологий разработки и бизнес-анализа. Создает собственные тренинги. Занимается созданием и развитием Agile, PM and BA сообществ.

    Facebook
    LinkedIn
    Вебинар с тренером

    Зарегистрироваться

    Google Calendar iCal
    👍НравитсяПонравилось0
    В избранноеВ избранном0
    LinkedIn

    Нет комментариев

    Подписаться на комментарииОтписаться от комментариев Комментарии могут оставлять только пользователи с подтвержденными аккаунтами.

    Подписаться на комментарии