Даты: с 25.01.21 до 26.02.21
15 онлайн занятий (пн, ср, пт) с 19:00 до 21:00
Business Analysis Intensive Online — это базовый месячный курс, в течении которого вы максимально погрузитесь в профессию бизнес аналитика. В течение 15 онлайн занятий мы разберем множество аспектов профессии бизнес аналитика и процесса создания требований к программному обеспечению.
На курсе слушателей ожидают проверенные и реально работающие техники бизнес анализа, необходима теория, которую можно использовать уже завтра. Мы пройдем все этапы работы аналитика, от определения заинтересованных лиц к поддержке разработки и самостоятельной подготовке всех важнейших аналитических документов.
Рекомендуем курс Business Analysis Intensive для:
- тех, кто еще не работает в IT, но очень хочет попасть и понимает, что аналитический склад ума позволит быстро войти в профессию;
- тех, кто уже работает в IT: тестировщикам, программистам, инженерам поддержки и менеджерам, которые понимают, что бизнес анализ это именно то, чем они хотят заниматься;
- тех, кому важны навыки бизнес анализа, и кто хочет четко понять, как работает бизнес анализ;
- аналитиков, желающих получить видение и практику бизнес анализа в международных компаниях и научиться применять мировые практики.
Детали и регистрация
Программа занятий
Занятие 1
Business Analysis. Overview
- Знакомство со структурой курса.
- Business Analyst role overview.
- Business Analysis technics overview.
Занятие 2
Business Analysis. Overview
- Different SDLC overview and BA role on each state
Занятие 3
Requirements management
- Requirements identification
- Requirements classification
- Requirements lifecycle
Занятие 4
Requirements management
- Requirements documentation (incl. NFRs)
- Проверка ошибок группы при выполнении домашнего задания
Занятие 5
Practice
Занятие 6
Stakeholders management
- Stakeholders identification
- Stakeholders management
- How to ask questions and get answers
- Проверка ошибок группы при выполнении домашнего задания
Занятие 7
- Decomposition and prioritization.
- Backlog management with Change management
- Проверка ошибок группы при выполнении домашнего задания
Занятие 8
Risk management
- Risk’s identification
- Risk’s evaluation
- Risk’s management
- Проверка ошибок группы при выполнении домашнего задания
Занятие 9
Practice
Проверка ошибок группы при выполнении домашнего задания
Занятие 10
Modelling&Prototyping
- Different types of models
- BPMN
- UML
- Prototyping
- Проверка ошибок группы при выполнении домашнего задания
Занятие 11
Practice
Занятие 12
Strategy analysis and solution evaluation
- Solution limitations: how to minimize and/or avoid?
- Change strategy
- Проверка ошибок группы при выполнении домашнего задания
Занятие 13
Required soft-skills
- Conflict management
- Communication skills
- Critical thinking
- Stress tolerance
- Presentation skills
- Проверка ошибок группы при выполнении домашнего задания
Занятие 14
Career roadmap
- How to improve hard skills
- Certification: required or nice to have?
- I’m Senior BA, what’s next?
Занятие 15
Закрытие курса и подведение итогов
Дополнительные пакеты участия
Срок действия: до апреля 2021 года
Индивидуальная проверка домашнего задания
Стоимость: + 10 000 грн к базовой стоимости курса
Покупка пакета предоставляет:
- индивидуальную проверку домашних заданий курса Марией Поповой
- детальную обратную связь по ошибкам, анти-патернам в написании документации в письменном виде (чтобы вы в любой момент могли вернуться к детальному разбору ошибок).
Персональный менторинг и разработка персонального плана развития
Стоимость: + 12 000 грн к базовой стоимости курса
В пакет входит до 7 менторинг-сессий длительностью до 1 часа с Марией Поповой, в рамках которых вы:
- получите обратную связь по качеству написания вами ваших реальных требований к проекту;
- обсудите текущие проблемы в вашей работе бизнес аналитика и пути их решения;
- пройдете интервью на бизнес аналитика;
- получите список своих зон улучшений;
- разбор своего резюме;
- составите персональный план развития на ближайший год;
- follow-up сессия через несколько месяцев по прогрессу реализации рекомендаций.
Тренеры
Мария Попова
Lead Business Analyst at EPAM Systems
Мария Попова работает на позиции Engagement Manager в Intent Solutions Group. Опыт работы более 13 лет в IT и более 9 лет бизнес-аналитиком.
Автор курса по бизнес анализу, активный участник и докладчик комьюнити бизнес аналитиков в Украине. Сертифицированный SAFe Product Owner/Product Manager (4.5).
Верю в то, что для человека с интеллектом нет ничего невозможно, а хорошо замотивированый человек с интеллектом способна сотворить чудеса, не разрушив мир при этом.
Роман Сахаров
Co-founder & trainer @ E5
Business Analysis & Delivery manager @ EPAM Systems
Certified Scrum Master
Leading SAFe Certified
Прошел путь от бизнес-аналитика до resource менеджера, успешно внедряет процессы и проводит тренинги в EPAM Systems по внедрению гибких методологий разработки и бизнес-анализа. Создает собственные тренинги. Занимается созданием и развитием Agile, PM and BA сообществ.
Facebook
LinkedIn
Вебинар с тренером
Немає коментарів
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів