Expert JS React Developers for TUI wanted. Join Ciklum and get a $4000 sign-on bonus!
×Закрыть

Курс «UML and BPMN fundamentals»

Відбулось
23 лютого — 11 березня
Місце
Online
Вартість
5600 грн 23.02.2021

Дати: 23, 25 лютого, 2, 4, 9, 11 березня
6 занять з 19:00 до 21:00

Курс UML and BPMN fundamentals розроблений в форматі інтенсиву: за 6 онлайн занять ви освоїте основи BPMN і UML. Це — одні з ключових інструментів при описі процесів в компаніях. В рамках курсу ми розглянемо в чому різниця між BPMN і UML і чому важливо правильно вибрати нотацію. Детально пройдемося по Use Cases diagram, розберемо типи зв’язків, діаграми станів (State chart) і діаграми послідовностей (Sequence diagram). А так же заглибимося в діаграми активностей (Activity diagram) і розглянемо в чому її основна відмінність від Business Process Model. Всього за 6 занять ви отримаєте концетрат основних концепцій BPMN і UML, щоб впевнено використовувати їх на ваших проектах.

Курс UML and BPMN fundamentals допоможе:

  • краще розуміти UML та BPMN діаграми, які використовуються на IT проектах;
  • навчитися візуалізувати вимоги своїх проектів у вигляді UML;
  • краще моделювати і зображати поведінку ваших продуктів або вивчити нову техніку візуалізації;
  • правильно візуалізувати процеси клієнтів на основі best practices;
  • в результаті провести аналіз бізнес процесів клієнта і сформувати AS IS та TO BE у вигляді бізнес процесу, враховуючи оптимальне рішення (solution) зробленого на основі детального аналізу вузьких місць існуючого процесу.

Рекомендуємо курс UML and BPMN fundamentals для:

  • Project Managers;
  • Business analytics;
  • Product Managers;
  • процесних консультантів;
  • розробників, тестувальників, і всіх залучених в процес розробки програмного забезпечення.

Курс буде складатися з 6 онлайн занять по 2 години кожне. Вони містять теоретичні знання і практичну частину. Після занять учасники будуть отримувати відео запис заняття і матеріали до нього.

Деталі та реєстрація

Програма курсу

Заняття 1

Короткий огляд курсу і тем, які будуть покриті за 6 занять. Розберемо нотації BPMN: основні елементи, області застосування, інструментарій, правила формування діаграм. А також зробимо розбір прикладів «правильно» — «не дуже правильно» — «зовсім не те».

1. Огляд курсу
2. Огляд типів діаграм та нотацій
3. BPMN: огляд основних елементів і сфер використання

Заняття 2

Відпрацюємо на практиці варіанти побудови бізнес-процесів, розберемо типові проблеми при відображенні процесів. Рекомендації по оптимізації діаграм на прикладі домашніх робіт.

Заняття 3

Переходимо до огляду нотації UML: основні елементи, сфери застосування. Порівняємо BPMN і UML — в чому різниця і чому важливо правильно вибрати нотацію. Use Cases diagram — що це таке? Які типи зв’язків є, що необхідно для того, щоб максимально розкрити функціональність за допомогою однієї діаграми? Що таке «хороша Use Cases діаграма», а що краще навіть не показувати?

1. UML: огляд основних елементів і сфер використання
2. UML Use Cases overview

Заняття 4

Розберемо що таке «Діаграма станів» (State chart) і «Діаграма послідовностей» (Sequence diagram)? У чому різниця, і коли кожна з цих діаграм застосовується? У яких типах проектів можна обійтися без цих діаграм, а в яких — критично важливо мати кожну з них? Розбір типових помилок на прикладах та як їх можна уникнути.

1. UML State chart
2. UML Sequence overview

Заняття 5

Розбір що таке «Діаграма активностей» (Activity diagram)? У чому її основна відмінність від Business Process Model? Чому важливо тримати дану діаграму в актуальному стані і які переваги вона дає проекту і клієнту? Огляд інших діаграм, рідше використовуваних, але не менш корисних (напр. Timing diagram, Communication diagram, Class diagram).

1. UML Activity diagram overview
2. UML other diagrams overview

Заняття 6

Відпрацювання на практиці варіантів промальовування UML діаграм з аналізом типових помилок в домашніх завданнях і рекомендації по уникненню подібних помилок в майбутньому.

Ретроспектива курсу.

Тренер

Марія Попова

Lead Business Analyst at EPAM Systems

Марія Попова працює на позиції Lead Business Analyst в EPAM Systems. Досвід роботи понад 14 років в IT і більше 10 років бізнес-аналітиком.
Автор курсу по бізнес аналізу, активний учасник і доповідач ком’юніті бізнес аналітиків в Україні. Сертифікований SAFe Product Owner / Product Manager (4.5).
Вірить в те, що для людини з інтелектом немає нічого неможливо, а добре змотивована людина з інтелектом здатна створити дива, не зруйнувавши світ при цьому.

LinkedIn
Вебінар з тренером

Зареєструватися

Google Calendar iCal
👍НравитсяПонравилось0
В избранноеВ избранном0
LinkedIn

Нет комментариев

Подписаться на комментарииОтписаться от комментариев Комментарии могут оставлять только пользователи с подтвержденными аккаунтами.

Подписаться на комментарии