Курс “Business Analysis Intensive Online” (подія в архіві)

Відбулось
6 вересня — 8 жовтня 2021
Місце
Online
Вартість
10 900 грн до 06.08.2021
Підуть

Business Analysis Intensive Online — це базовий місячний курс, протягом якого ви максимально заглибитесь в професію бізнес аналітика. Протягом 15 онлайн занять ми розберемо велику кількість аспектів професії бізнес аналітика і процесу створення вимог до програмного забезпечення.

На курсі слухачів очікують перевірені й реально працюючі техніки бізнес аналізу, необхідна теорія, яку можна використовувати вже завтра. Ми пройдемо всі етапи роботи аналітика, від визначення зацікавлених осіб до підтримки розробки й самостійної підготовки всіх найважливіших аналітичних документів.

Даний курс є акредитованим IIBA (Міжнародний інститут бізнес аналізу), і дозволяє після його проходження отримати Professional development hours для допуску до сертифікаційного іспиту за програмою IIBA (30 PD hours):

Рекомендуємо курс Business Analysis Intensive для:

  • тих, хто ще не працює в ІТ, але дуже хоче потрапити й розуміє, що аналітичний склад розуму дозволить швидко увійти в професію;
  • тих, хто вже працює в ІТ: тестувальникам, програмістам, інженерам підтримки й менеджерам, які розуміють, що бізнес аналіз це саме те, чим вони хочуть займатися;
  • тих, кому важливі навички бізнес аналізу, і хто хоче чітко зрозуміти, як працює бізнес аналіз;
  • аналітиків, які бажають отримати бачення і практику бізнес аналізу в міжнародних компаніях і навчитися застосовувати світові практики.

Деталі та реєстрація

Програма занять

Заняття 1

Business Analysis. Overview

  1. Знайомство зі структурою курсу.
  2. Business Analyst role overview.
  3. Business Analysis technics overview.

Заняття 2

Business Analysis. Overview

  • Different SDLC overview and BA role on each state

Заняття 3

Requirements management

  1. Requirements identification
  2. Requirements classification
  3. Requirements lifecycle

Заняття 4

Requirements management<

  • Requirements documentation (incl. NFRs)

Перевірка помилок групи при виконанні домашнього завдання

Заняття 5

Stakeholders management

Practice

Перевірка помилок групи при виконанні домашнього завдання

Заняття 6

Stakeholders management

  1. Stakeholders identification
  2. Stakeholders management
  3. How to ask questions and get answers

Заняття 7

Scope management

  1. Decomposition and prioritization.
  2. Backlog management with Change management

Перевірка помилок групи при виконанні домашнього завдання

Заняття 8

Risk management

  1. Risk’s identification
  2. Risk’s evaluation
  3. Risk’s management

Перевірка помилок групи при виконанні домашнього завдання

Заняття 9

Practice

Перевірка помилок групи при виконанні домашнього завдання

Заняття 10

Modelling&Prototyping

  1. Different types of models
  2. BPMN
  3. UML
  4. Prototyping

Перевірка помилок групи при виконанні домашнього завдання

Заняття 11

Practice

Заняття 12

Strategy analysis and solution evaluation

  1. Solution limitations: how to minimize and/or avoid?
  2. Change strategy

Перевірка помилок групи при виконанні домашнього завдання

Заняття 13

Required soft-skills

  1. Conflict management
  2. Communication skills
  3. Critical thinking
  4. Stress tolerance
  5. Presentation skills

Перевірка помилок групи при виконанні домашнього завдання

Заняття 14

Career roadmap

  1. How to improve hard skills
  2. Certification: required or nice to have?
  3. I’m Senior BA, what’s next?

Заняття 15

  • Закриття курсу і підведення підсумків

Тренери

Марія Попова

Lead Business Analyst at EPAM Systems

Марія Попова працює на позиції Lead Business Analyst в EPAM Systems. Досвід роботи понад 14 років в IT і більше 10 років бізнес-аналітиком.

Автор курсу по бізнес аналізу, активний учасник і доповідач ком’юніті бізнес аналітиків в Україні. Сертифікований SAFe Product Owner / Product Manager (4.5).

Вірить в те, що для людини з інтелектом немає нічого неможливо, а добре змотивована людина з інтелектом здатна створити дива, не зруйнувавши світ при цьому.

LinkedIn
Вебінар з тренером

Роман Сахаров

Co-founder & trainer @ E5
Business Analysis & Delivery manager @ EPAM Systems

Роман має понад 12 років досвіду в ІТ індустрії в ролях бізнес аналітика, керівника проектів та продуктів. Пройшов шлях від бізнес аналітика до голови глобальної компетенції Бізнес Аналізу в EPAM з більш ніж 2 тисячами аналітиків. Співзасновник консалтинго-тренінгової компанії E5, де допомагає, професіоналам, а також українським та міжнародним компаніям вибудовувати процеси бізнес аналізу та ефективної побудови продуктів. Засновник бізнес аналітичної спільноти, програми менторингу і лабораторії бізнес аналітиків. Залучений в створенні багатомільйонних enterprise продуктів в ролі БА, продуктового та проектного менеджера. Як один з керівників, створив разом з волонтерською командою EPAM — мобільний додаток Diia. Активний учасник Української спільноти Бізнес Аналітиків, спікер на локальних та міжнародних конференціях, ведучий тренінгів та консультант. Переможець Української IT Awards 2014 в номінації Business Analysis.

Сертифікований за рядом міжнародних стандартів: Leading SAFe®, Certified SAFe Product Owner / Product Manager, Certified ISPMA Product Manager, Agile Team Facilitation, Certified Scrum Master

Facebook
LinkedIn
Вебінар з тренером

Володимир Довганик

Lead Business Analyst / Product Manager at Ciklum

Почав працювати в ІТ-індустрії в кінці 2010 року. Брав участь у багатьох проектах як бізнес-аналітик, Product Manager, Project Manager.
Вів діяльність БА на всіх етапах розробки програмного продукту. Розробив процеси бізнес-аналітики для звичайних scrum-команд, а також структуру спільної роботи за вимогами для розподілених команд декількох незалежних постачальників. Впроваджував SCRUM для onshore команди.
Як BA / PdM модерував семінари з виявлення і формування ідей, підтримував розставлення пріоритетів і дії з визначення MVP для нових продуктів. Працює з визначенням вимог, моделюванням і супроводом в процесі розробки. Готував і виводив UAT.
Має досвід роботи в наступних областях: ERP, CRM, ERP, CRM, Warehousing, eGovernment, Healthcare.
Має досвід розробки продуктів з використанням методологій Scrum, Kanban і Waterfall. Має глибоке розуміння моделей проектування рішень.

LinkedIn
Вебінар з тренером

Зареєструватися

👍ПодобаєтьсяСподобалось0
До обраногоВ обраному0
LinkedIn
Дозволені теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter
Дозволені теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter

Підписатись на коментарі