Программа «Управление полярностями: понятия, принципы, практики»

Состоялось
2 — 3 сентября
Место
Online
Стоимость
$420

Хронически всплывающие проблемы, избежать которых — невозможно, а разрешить — не получается до конца, обычно, представляют собой полюса полярности:

● Прямота или Вежливость?
● Отношения или Результаты?
● Правила или Самовыражение?
● Централизация или Автономность?
● Специализация или Полнофункциональность?
● Поддержка или Требовательность?
● Стабильность или Возможности?
● Стратегия или Тактика?
● Для себя или Для других?
● Работа или Жизнь?

Попытки принять решение по таким вопросам при помощи традиционного решения проблем только усугубляют противоречие.

Лидеры, способные отличать проблемы (которые необходимо решать) от полярностей (которыми необходимо управлять), получают большое преимущество перед теми, кто таких различий не проводит.

Polarity Management ™ — это способ мышления и набор принципов, которые помогают справляться с противоречиями в работе и жизни. Управление полярностями все более востребовано по мере того, как у системы (общества, организации, команды или семьи):

— Повышается сложность,
— Увеличивается разнообразие,
— Повышается скорость изменений,
— Развивается сопротивление изменениям.

Управление полярностями помогает:

1) Снизить сложность без чрезмерного упрощения,
2) Использовать разнообразие без отчуждения людей
3) Повысить предсказуемость и стабильность (даже в современных условиях),
4) Преобразовать сопротивление изменениям в ресурс для непрерывного развития,
5) Выйти за границы привычного мышления и увидеть новые возможности.

Детали и регистрация

Понятия. Принципы. Практики.

В ходе этой программы, участники, знакомые с концепциями Мышления в полярностях и управления противоречиями, смогут расширить свою практику, обобщить принципы управления полярностями и продвинуться в понимании феномена.
Несмотря на продвинутый характер программы, мы приветствуем участников, у которых мало или совсем нет опыта работы с полярностями. В этом случае, необходимо буде подготовиться по заранее предоставленным материалам.

Условия участия

Особенности формата

Этот воркшоп — высоко интерактивый, он не подходит для пассивного просмотра (по этой же причине, он не будет записываться). Обязательна работа в включенной видео-камерой. Желательно полное присутствие, поскольку участники работают в партнерских альянсах (ваш уход может сказаться на обучающем опыте вашего партнера). Пожалуйста, учитывайте эти особенности, принимая решение об участии.

Стоимость участия

● Регулярная стоимость — $420
● Стоимость для прошедших базовый мастер-класс и групп от 3-х участников — $350.

Платформа и расписание

Обучение проходит два полных дня, с 09:30 до 17:30. Мы работаем:

— в Zoom, с подключением для зарегистрированных пользователей;
— в Miro, с возможностью входа без пользовательского профиля;
— в Telegram, в качестве оперативного общения до и в ходе программы.

Регистрация

Пожалуйста, ознакомьтесь с полным описанием процесса и условий, при регистрации по этой ссылке>

Больше о методе

Статья на русском>
Источник и применение>
Видео с Барри Джонсоном>

Отзывы участников

«Одна з наших психологічних особливостей — це прагнення до впорядкованості та визначеності. Отже, щоб знизити рівень тривоги, яка часто супроводить стан невизначеності, ми часто намагаємося знайти кінцеву відповідь на всі наші питання. При цьому ми часто плутаємо поняття „питання“ та „дилема“. В першому випадку однозначна відповідь існує і її можна знайти. У другому випадку, щоб просунутись нам варто визнати наявність полюсів, тобто протилежних станів, які знаходяться в тісному взаємозв’язку і кожен з яких має свої плюси і мінуси. Це власне і є полярність, або „проблема“, що не має рішення.

Як перестати вирішувати невирішувані проблеми і натомість навчитись керувати процесами, що лежать в їх основі? Як зрозуміти природу супротиву, що виникає в процесі змін в організації? Як почати розуміти та ідентифікувати полярності у ваших системах?

Що ж, відповідь є. Це книга Barry Jhonson — Polarity Management та курс з Polarity Thinking від Nataliya Trenina. Знання та практичні навички, які дозволяють зробити коучингову та консалтингову практику ще більш корисною для моїх клієнтів.»

Ярослав Бондарчук

Обезьяне на самом деле не нужно решать, к умным ей или к красивым. Она может проявлять те или иные качества по своему выбору, либо в зависимости от ситуации. Однако, обезьяна об этом не подозревает, мечась всю жизнь из одной крайности в другую. Мы все, в каком-то смысле, эта обезьяна. И я обезьяна. Осознать это мне помог воркшоп по Polarity Thinking от Nataliya Trenina (Наталья Тренина (Nataliya Trenina))

Оказалось, что больше половины проблем в нашей жизни имеют странное свойство. Когда мы пытаемся их решать, и нам уже кажется, мы их победили, они настигают нас уже с обратным знаком, посылая в нокдаун. Так ведут себя проблемы, которые на самом деле не проблемы, а полярности. Умея выявлять их, управлять ими, обретаем невиданную доселе власть над ситуацией. Многое становится возможным. Нетождественность полярностей проблемам была для меня ключевым инсайтом последнего года.

Так что воркшоп по Polarity Thinking, от всей души, рекомендую. Тем более, что скоро стартует новый набор!

Елена Тульбович

Зарегистрироваться

👍НравитсяПонравилось0
В избранноеВ избранном0
LinkedIn

Нет комментариев

Подписаться на комментарииОтписаться от комментариев Комментарии могут оставлять только пользователи с подтвержденными аккаунтами.

Подписаться на комментарии