На курсе научимся строить команду, где каждый открыт к сотрудничеству, смотрит в одном направлении, чувствует принадлежность и раскрывает потенциал. Поймем, как доверять друг другу и вместе делать успешные проекты.
Для лидеров команд, которые давно исполняют эту роль или вот-вот ее получат, вопрос остается одинаковым: как помочь команде расти и достигать результата. На курсе Team Management мы разберемся, как не очутиться в ситуации, где горят задачи, время уходит на совещания, участники требуют контроля или уходят и нужно срочно искать замену, а сама команда не понимает роли и ценности лидера.
Студенты освоят основные инструменты работы с командой. С их помощью научатся структурировать, формировать культуру командности и доверия, вести к результату и расти вместе.
В конце обучения каждый будет ознакомлен с комплексной методологией работы с командой Team Canvas. В ее основе — исследования и подходы Мичиганского и Гарвардского университетов, Уортонской бизнес школы и школы Hyper Island, а также передовые открытия ученых нейробиологов.
● 25 октября 2021. Курс длится 3 месяца. Видеолекции открываются по понедельникам и средам, а вебинары с кураторами проходят по четвергам в 19:30.
● 9000 грн / мес. 27 000 грн при полной оплате всего курса, 9450 грн / мес при оплате частями
● 20 студентов. Каждый студент получает фидбек от куратора группы.
Детали и регистрация
Кураторы
Учредительница и управляющий партнер консалтингового бюро I+J. Более 10 лет опыта в организационном дизайне и операционном менеджменте. Сертифицированный специалист по Организационному дизайну (ODC Certification), Стратегической архитектуре (KMBS) и Проектному менеджменту (AFW Wirtschaftsakademie).
Учредительница и управляющий партнер консалтингового бюро I+J. Еx-COO Школы Bird in Flight, Еx-COO креативного агентства VGNC. Более 8 лет опыта работы с организационным дизайном и операционным менеджментом компаний. Сертифицированный специалист по Организационному дизайну (ODC Certification).
Программа курса
1. Начни с себя
— Предназначение, роль, основные навыки лидера команды.
— Типы лидерства. Каким лидером вы хотите стать.
— Какая команда считается успешной?
— Эмоциональный интеллект в лидерстве.
2. Где мы сейчас
— Диагностика цикла развития, «здоровья» и культуры команды.
— Формирование диагноза и стратегии работы с командой.
3. Давайте попробуем
— Работа с изменениями в команде.
— Как продать и вдохновить на изменения.
— Как работать с сопротивлением.
4. Какими мы хотим быть: mindset, эмоции и действия
— Какую культуру мы хотим строить.
— Поиск совместного смысла «WHY».
— Формирование ожиданий от совместной работы, ценностей и ритуалов.
5. Куда мы идем: работа с целями
— Работа с целями (OKR, Rythm) и метриками успешности команды.
— Работа с индивидуальными целями участников команды (Professional Skill Sets, PDP Plans).
6. Кто что делает: роли в команде
Формальные и неформальные роли в команде.
7. Как мы работаем: процессы работы команды
— Структура встреч и обмена информацией.
— Методики планирования и управления работой команды Scrum, Kanban, Lean.
— Подходы к принятию решений и делегированию.
— Работа с конфликтами.
8. Нам здесь комфортно
— Инструменты формирования психологической безопасности в команде.
— Практики замера температуры в команде.
9. Я развиваюсь
— Развитие каждого участника команды (Feedback, 1:1, Evaluation).
— Коучинг vs менторинг.
10. Мы эволюционируем
— Культура беспрерывного развития и усовершенствования в работе команды: ретроспективы, сессии развития продукта и сервиса, kick-out встречи и другие.
— Развитие креативности команды.
11. Мы растем
Поиск и онбординг новых участников команды.
Кому подходит курс
1. Лидерам команд
2. Тем, кто собирается стать лидером команды
3. Участникам команд, которые хотят улучшить ее работу
Немає коментарів
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів