Сучасна диджитал-освіта для дітей — безоплатне заняття в GoITeens ×
Mazda CX 5
×

Онлайн-курс IT Process Management (подія в архіві)

Состоялось
30 ноября — 30 декабря 2021
Место
Online
Стоимость
8900 грн

Scrum и Agile не увеличивает эффективность и результативность ваших команд? Оптимизация процессов разработки Software с помощью Lean — это лучшее решение.

Если сейчас ваши ретроспективы похожи на день сурка, проблемы повторяются, вам трудно убедить стейкхолдеров, коучить команду и понять ценности клиента, то с помощью Lean вы структурируете своё мышление и получите ряд эффективных инструментов Lean для решения этих проблем. Приглашаем вас посетить онлайн-курс «IT Process Management». Результаты оптимизации процессов в вашей компании вы получите уже во время обучения.

Что такое Lean?

Lean — это методология, разработанная в компании Toyota, которая заключается в донесении максимальной ценности клиенту через минимизацию потерь и непрерывное улучшение.

Коротко о курсе:

— Длительность: 30.11.2021 — 30.12.2021
— 50% курса — практика.
— Живые онлайн-занятия 2 раза в неделю в 19:00.
— Интересные домашние задания и содержательная обратная связь от ментора.
— Возможность просматривать записи живых уроков в удобное для вас время.
— Личный онлайн-кабинет, где собраны все дополнительные материалы по каждому занятию.

Почему стоит обучаться у нас:

● Международные сертификаты
● 50% курса — практика
● Занятия живые онлайн
● Лекторы — лучшие Lean-практики
● Обучение на реальных бизнес-кейсах
● Свой личный онлайн-кабинет
● У каждого студента — свой личный ментор
● Развернутый фидбек от менторов
● Доступ ко всем материалам сохраняется на полгода после окончания курса
● Внедрения инструментов Lean в вашей деятельности с первого занятия

Лекторы:

— Президент Lean Institute Ukraine, Комберянов Сергей
— EX Исполнительный директор по технологиям и цифровым преобразованиям в CIKLUM, Эдвард Крайман
— Руководитель программы Трансформации в METINVEST DIGITAL, Ольга Островерхова

После обучения вы сможете:

● Навести порядок в отделе и понять что вы делали не так.
● Повысить эффективность и продуктивность вашего отдела.
● Выстроить эффективные процессы в компании.
● Понять как определить ценность клиента.
● Создавать продукт максимально удовлетворяющий потребность клиента.
● Выстроить правильные взаимоотношения с командой, клиентами и стейкхолдерами.
● Находить потери и узкие места (Bottle neck).
● Визуализировать процессы.
● Находить корневые причины проблем и решать проблемы в формате А3, чтобы они не повторялись.
● Научиться новым подходам в непрерывном усовершенствовании процессов.
● Понять разницу между 6 sigma, Lean, Agile, Scrum.
● Понять как развивать и мотивировать команду.
● Повысить ваши показатели KPI.
● Получить ряд Lean-инструментов для повышения эффективности процессов: 5S, A3, Диаграмма Ишикава, Диаграмма Спагетти, Value Stream Mapping, Хошин канри, Карта процесса, Обея, Kata коучинг, RACI матрица, Матрица компетенций и др.
● Понять, как эффективно организовывать пространство в офисе.
● Получить сертификат от всемирной сети Lean Global Network.

Расписание:

30.11.2021 (вторник) Основные Lean-подходы в IT-сфере. Поиск потерь
02.12.2021 (четверг) Определение ценности операций
07.12.2021 (вторник) Мышление в формате А3
09.12.2021 (четверг) Кейс Metinvest Digital
14.12.2021 (вторник) Value Stream Mapping
16.12.202 (четверг) Модель Lean трансформации IT-отдела и компании
21.12.2021 (вторник) Визуальный менеджмент
23.12.2021 (четверг) Лидерство в стиле Lean
28.12.2021 (вторник) Управление командой
30.12.2021 (четверг) Кейс компании Ciklum (запись)

Для кого:

Для Software Development, которые хотят научиться оптимизировать процессы разработки продукта, ускорив релиз, доставляя ценность клиенту.
Для IT директоров компаний, отделов и подразделений производственных и сервисных компаний, которые хотят понять, как Lean методология может улучшить интеграцию IT-процессов с другими процессами компании, а также понять, как увеличить объем эффективных часов.
Для Project/ Product менеджеров, которые хотят разобраться в Lean инструментах для эффективного управления проектами, продуктом и командой.
Для Team Leader development, которые хотят стать эффективными Lean лидерами и продуктивно взаимодействовать с сотрудниками.
Для Бизнес-аналитиков, которые хотят обучиться Lean инструментам для выявления проблем и поиска лучших решений, а также понять, как описывать требования с учетом ценности для клиента.
Для всех, кто применяет Scrum, Agile и Kanban и не понимают, почему не могут достичь нужных результатов.

Количество участников ограничено — займите свое место уже сейчас.

Зарегистрироваться

Google Calendar iCal
👍ПодобаєтьсяСподобалось0
До обраногоВ обраному0
LinkedIn
Дозволені теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter
Дозволені теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter

Підписатись на коментарі