В ІТ-спільноті є ряд особистостей, які є добре відомими через свій вклад в цю сферу і її розвиток. Так нам пощастило з нашим наступним гостем — Михайлом Крамаренко, СТО компанії @KindGeek.
Посилання на подію:
Михайло має ґрунтовний досвід роботи на різних позиціях та всіх етапах SDLC — від узгодження бізнес-потреби та дизайну початкового рішення до успішного впровадження та підтримки. Він точно знає які питання повинні бути поставлені клієнтові, коли та чому. Якщо Ви ще не чули крилатих фраз Михайла — не прогавте свій шанс і приєднуйтесь до дискусії разом з нами у четвер,
Будемо говорити про стан ПМської експертизи в індустрії, про типові причини невдалих проєктів, про те, де шукати hidden scope, про ПМські рутини та «мінімальний рівень гігієни» проєктів.
Маєте питання до гостя? Залишайте в коментарях!
Соц. мережі Михайла:
• Linkedin — www.linkedin.com/in/michael-kramarenko
Прийняття рішень і управління — це виклик, а не щоденна рутина
______________________________________
Підписуйтесь на нас, щоб не пропустити новий випуск:
- YouTube: bit.ly/3urSVMG
- Facebook: bit.ly/3F00zTc
- SoundCloud: bit.ly/3iitfgA
- Apple Podcasts: apple.co/3umk57D
- Spotify Podcasts: spoti.fi/3m8AIzY
- Google Podcasts: bit.ly/3CRNklA
Немає коментарів
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів