Воркшоп «Future Backwards ® Метод побочного прогнозирования» с Натальей Трениной (событие в архиве)

Состоялось
17 декабря 2021 (пятница)
Место
Online
Стоимость
$200 до 12.12

Скоро многие начнут подводить итоги, строить планы на будущее, давать новогодние обещания, утверждать стратегию, определять бюджеты и заниматься другими бесполезными (зачеркнуто!) не такими действенными, как хотелось бы, делами.

Почему наши планы, стратегии и глубокие стремления не всегда легко вплетаются в полотно реальности?

Во-первых, мы однобоко исследуем точку старта. Как правило, учитываем известные нам внешние факторы и редко — внутренние условия: взгляды, ментальные модели и убеждения, которые накладывают отпечаток на то, как мы видим мир.

Во-вторых, жизнь подбрасывает нам сюрпризы по пути. Когда речь идет о комплексной среде (человека, сообщества, бизнеса) нельзя обнаружить все причинно-следственные связи и предусмотреть все события наперед.

В-третьих, то как мы определяем будущее зависит от п.1 — ограничений текущей системы взглядов и п.2 — понимания среды, в которой оперируем. Видение, как образ будущего, редко учитывает невероятные сценарии, а путь к нему — неправдоподобно линеен.

Приглашаю на воркшоп по методу Future Backwards, который вызовет тактический взрыв мозга, зато поможет работать над видением и стратегией более осведомленно.

Зачем

Future Backwards относится к группе подходов Sidecasting — «побочного прогнозирования». В отличие от прямого прогнозирования будущего и ретроспективного анализа прошлого, побочные прогнозы нужны для того, чтобы исследовать широкий спектр возможных сценариев. В условиях сложности и неопределенности, такое сканирование и отбор позволяют захватить как можно больше данных и выявить слабые сигналы, которые указывают на развитие определенного сценария.

1. Чтобы увеличить когнитивную нагрузку и сойти с рельсов привычного мышления об исследуемом объекте.
2. Чтобы снизить вероятность рационализации или неосознанного обмана себя в отношении связи между событиями. Можно использовать как технику допроса;)
3. Чтобы усилить разнообразие мнений в процессе сканирования сценариев и выполнять более информированный выбор.

Применение

Для понимания и адекватного применения метода важно учитывать разницу между форкастингом и сайдкастингом.

Детали и регистрация

Форкастинг

Это группа методов проектирования будущего. Философски она опирается на причинность, детерминизм и объяснение явлений. Позволяет исследовать тренды, вероятное будущее, и способы адаптации к доминирующим явлениям.

Примеры форкастинга: экстраполяция, моделирование, симуляция.

Что характерно:

● видение будущего пессимистично,
● сложно представить невероятные сценарии,
● видим куда мы хотим прийти, но не видим, что препятствует этому.

Сайдкастинг

Эта группа методов помогает исследовать мышление и сценарии. Философски, она опирается на эволюционность, экзаптацию, управляемый интуититивный доступ к знанию, диспозиционную эмерджентность (предрасположенность элементов вести себя определенным образом, когда они собираются вместе).

Сайдкастинг исследует потенциал настоящего, широкие правила, внутри которых проявляются невероятные возможности, разного рода сигналы и лимиты текущего мышления.

Примеры сайдкастинга: карты диспозиции и вероятных событий, микро-сценарии, безопасные пробы, сети людей, помогающих обнаружить ранние сигналы, индикаторы и тренды.

Что характерно:

● будущее, в котором наверняка есть сюрпризы,
● обнаружение скрытых возможностей за счет более высокой когнитивной нагрузки и разнообразие групп,
● выявляет слепые пятна у людей и группы.

Задачи воркшопа

1. Познакомиться с методом Future Backwards на практике;
2. Использовать его для анализа взглядов и убеждений, страхов, индикаторов движения в «рай» и «ад».
3. Сравнить коллективный и индивидуальный опыт использования инструмента;
4. Увидеть как мышление ограничивает выборку данных;
5. Поразмышлять о связи коллективных и личных установок;
6. Увидеть логические промахи, неполные данные, и рационализацию на примере;
7. Попрактиковаться в создании и анализе сигналов события;
8. Расширить инструментарий личных/командных/страт сессий;
8. Получить hard fun от процесса.

Условия участия

Формат воркшопа:

Этот воркшоп — высоко интерактивый, он не подходит для пассивного просмотра и не будет записываться. Обязательна работа в включенной видео-камерой. Желательно полное присутствие, поскольку участники работают в партнерских альянсах (ваш уход может сказаться на обучающем опыте ваших партнеров). Пожалуйста, учитывайте эти особенности, принимая решение об участии.

Учебные кейсы:

● Личный формат: «Развитие карьеры/лидерства/проекта»
● Коллективный формат: «Адаптация человека и бизнеса к Ковид»

Стоимость участия:

● До 12-го декабря— $200
● В последний момент — $250 (при наличии мест)

Платформа и расписание:

Обучение с 09:30 до 16:30 с короткими перерывами. Мы работаем:
— в Zoom, с подключением для зарегистрированных пользователей;
— в Miro, с возможностью входа без пользовательского профиля;
— в Telegram, для оперативного общения до и в ходе программы.

Регистрация:

Пожалуйста, ознакомьтесь с полным описанием процесса и условий, при регистрации по этой ссылке>

Проводит обучение

Наталья Тренина — специалист по организационному развитию и лидерству.

17 лет в управлении и консультировании. 12 лет опыта структурных, культурных, процессных и персональных изменений. Последние три года сосредоточена на коучинге руководителей, развитии лидерства, повышении организационной устойчивости на основе адаптивных подходов и системного мышления.

Компетенции и аккредитация

  1. Тренер, аккредитованный международной организацией Scrum Alliance — Certified Scrum Trainer ™.
  2. Сертифицированный партнер The Leadership Profile — интегрированной, научно-обоснованной системы оценки и развития руководителей.
  3. Единственный в Украине сертифицированный партнер Leadership System ™ модели развития и масштабирования системы лидерства в организациях любого типа.
  4. Единственный в Украине сертифицированный коуч Immunity to Change ™ и фасилитатор Immunity to Change for Teams, — подхода по преодолению индивидуального и коллективного сопротивления изменениям, который основан на психологии развития мышления взрослого человека.
  5. Аккредитованный партнер PolarityPartnerships по процессу PACT ™ управления полярностями.
  6. Практик Organization Relationship System Coaching — подхода к осознаванию и развитию системных отношений на рабочем месте (может применяться для работы с командами, в управленческих командах, семьях и других человеческих сообществах).
  7. Практик Presencing Foundation Program с использованием Theory U для генерации видения, открытия возможностей и работы над комплексными вызовами в бизнесе и обществе.
  8. Практик Social Presencing Theater для исследования глубинных процессов через понимание «социального поля» (Ароана Хаяши, Отто Шармер, Джо Яворски, Питер Сенге).
  9. Аккредитованный фасилитатор IAF. Сертифицированный фасилитатор LEGO® SERIOUS PLAY®,
  10. Agile-коуч — ICAgile , Certified LeSS Practitioner.
  11. Практик и фасилитатор сессий системного мышления и системного моделирования,, понимания сложности и адресования комплексных вызовов (на основе работ Питера Сенге, Дэвида Сноудена, Роберта Фритца и т.п.).
  12. Автор нескольких программ углубленного обучения: «Арсенал создателя продукта», «Навыки осознанного общения», «Доджо Лидерства», «Доджо Фасилитации», тренер, соавтор, аккредитованный представитель десятка других курсов и сертификационных программ.

За 15+ лет работы, обучила тысячи человек, помогла изменить десятки компаний, создала ряд авторских курсов. По ссылкам в LinkedIn, можно найти отзывы о результатах работы Натальи.

Специализация: Уровень компании: трансформационные изменения, коучинг организационного развития, стратегические и командообразующие сессии для руководителей, развитие системы взаимоотношений руководителей (ORSC), развитие системы лидерства (The Leadership System), работа над культурой компании. Уровень команды: коучинг рабочих взаимоотношений, развитие командной работы, совершенствование социальных навыков, продуктового мышления, обучение гибким подходам, дизайн программ обучения и организационных встреч.

Зарегистрироваться

👍НравитсяПонравилось0
В избранноеВ избранном0
LinkedIn

Нет комментариев

Подписаться на комментарииОтписаться от комментариев Комментарии могут оставлять только пользователи с подтвержденными аккаунтами.

Подписаться на комментарии