Сучасна диджитал-освіта для дітей — безоплатне заняття в GoITeens ×
Mazda CX 30
×

Тренінг Certified Product Owner / Product Manager with SAFe Online (подія в архіві)

Відбулось
11 березня 2022 (п'ятниця)
Місце
Online
Вартість
15000 до 11.02.2022

Дати: 11.03.2022 — 13.03.2022
пт, сб, вс с 09:00 до 14:00

Сертифікаційний тренінг SAFe® Product Owner / Product Manager Online дозволить усього за 3 дні освоїти всі необхідні навички для успішного виконання ролі Product Owner / Product Manager у компанії та отримати міжнародний сертифікат від Scaled Agile, Inc.

Протягом 3-х днів ми розберемо ключові техніки й методики, що необхідні для успішного виконання функцій Product Manager / Product Owner у будь-якій компанії, а також визначимо обов’язки кожної ролі. Додатково розглянемо, як змінюється робота Product Manager / Product Owner при здійсненні масштабування, зокрема у рамках SAFe (Scaled Agile Framework) — найпопулярнішого фреймворку із масштабування в Agile у світі.

Ми вивчимо що таке Agile Release Train (ART), як він доставляє бізнес цінність, і як ефективно виконувати свою роль у компанії. Розберемося, як застосовувати Lean мислення під час написання Epics, декомпозувати їх в Features і Stories, запланувати і виконати ітерації і спланувати Program Increments. Крім того, розберемо Continuous Delivery Pipeline і DevOps культуру, навчимося ефективно інтегруватися в якості Product Owners і Product Managers і постійно покращувати свою компанію і свій продукт.

Даний тренінг є офіційним тренінгом від ScaledAgile, Inc. SAFe Product Owner / Product Manager. Після проходження тренінгу всі учасники матимуть можливість отримати сертифікацію SAFe® 5.0 Product Owner / Product Manager Certification від Scaled Agile, Inc. Для цього необхідно буде здати онлайн-іспит. Вартість складання іспиту включена у вартість курсу.

Даталі та реєстрація

Рекомендуємо тренінг Certified Product Owner / Product Manager Online with SAFe для:

  • фахівців, які вже виконують роль Product Owner \ Product на проекті і яким необхідна систематизація знань;
  • бізнес аналітиків, які замислюються про кар’єрний ріст і хочуть далі розвиватися в продуктовому напрямку;
  • фахівців, яким потрібна міжнародна сертифікація для підтвердження рівня своїх знань;
  • фахівців, які працюють за SAFe і потребують систематизації знань.

У результаті тренінгу учасники навчаться:

  • виконувати ролі Product Owner і Product Manager;
  • створювати Program Increment і доставляти бізнес цінність;
  • створювати конкретний план дій для відповідної ролі;
  • працювати з техніками валідації маркетингових гіпотез і формувати MVP;
  • ефективно співпрацювати з Lean Portfolio Management;
  • застосовувати SAFe в Lean компаніях і з’єднувати SAFe Lean-Agile принципи й цінності з PO / PM ролями.

Програма тренінгу

Впровадження SAFe в компаніях:

  • типові виклики під час розробці продуктів: недостатня прозорість у роботі команд розробки, занадто пізні релізи, довгий time-to-market, відсутність чіткого road map і бачення продукту, складності з плануванням і оцінкою функцій, тощо;
  • огляд Scaled Agile Framework, як одного з найпопулярніших фреймворків з масштабування в Agile.

Ролі Product Owner і Product Manager і Lean-Agile світогляд:

  • різниця між ролями Product Owner і Product Manager;
  • обов’язки й зони відповідальності Product Owner;
  • обов’язки й зони відповідальності Product Manager;
  • ролі Product Owner і Product Manager в розподілених командах;
  • Agile і Lean принципи в роботі Product Owner і Product Manager;
  • SAFe Lean-Agile principles в основі роботи Product Owner і Product Manager.

Співпраця з Lean Portfolio Management:

  • Lean Portfolio Management: стратегічне планування й бюджетування в організації, виконання запланованих завдань, управління потоком ідей у компанії;
  • роль Epic Owner в розробці та її відмінність від ролей Product Owner й Product Manager;
  • Lean Startup Cycle в розробці продукту;
  • NFRs (Non Functional Requirements) і їх місце в розробці
  • шаблони Epic і Lean Business Case;
  • Portfolio Kanban, як спосіб візуалізації й аналізу роботи над ідеєю;
  • MVP (Minimal Viable Product) в роботі з Epic і Feature.

Постійне вивчення потреб користувачів:

  • вивчення потреб споживачів;
  • Vision і Road map в роботі Product Owner і Product Manager;
  • візуалізація роботи з технічними й бізнес вимогами;
  • Continuous Delivery Pipeline Learning Cycle;
  • техніки пріоритетності;
  • високорівнева оцінка беклога.

Виконання Program Increment:

  • роль Product Owner і Product Manager в плануванні роботи команд;
  • динамічна зміна scope на підставі зворотнього зв’язку від команд;
  • алгоритм проведення планування (PI Planning);
  • 10 патернів з декомпозиції Feature в User Story;
  • умови приймання завдання (Acceptance criteria);
  • оцінка User Story командою за допомогою Planning Poker;
  • планування ітерацій і ролі Product Owner і Product Manager;
  • функції Product Owner і Product Manager під час виконання ітерацій;
  • Develop on Cadence. Release on Demand. Роль DevOps культури в розробці продукту;
  • Definition of Done на різних рівнях.

Визначення Product Owner / Product Manager ролей і обов’язків

Створення плану дій для Product Owner / Product Manager

Тренер

Алена Лубчак

Co-founder & Trainer at E5
В минулому — Delivery Manager, Agile project manager at Ciklum
IC Agile certified professional, ICP-ADM
SAFe program consultant

Працює в IT з 2005 року, при цьому з 2006 року займає менеджерські позиції. Пройшла шлях від співробітника відділу підтримки до менеджера проектів й керівника офісу. Працювала в аутсорсингових, аутстафінгових та продуктових IT-компаніях.
Окрім управління проектами та людьми, займалася розробкою систем навчання. Проводить тренінги та коучинг щодо гнучких методологій розробки, менеджменту, мотивації та кар’єрного зростання.
Відкрила київський офіс аутсорсингової компанії у Києві.
Останні 5 років займається Agile трансформаціями та управлінським консалтингом, впровадженням Scrum, Kanban фреймворків та їх адаптацією до бізнес-обмежень компаній.Працює як з IT-компаніями, так і з не IT-компаніями щодо впровадження гнучких підходів.
Займається створенням спільноти SAFe Ukraine, організовує зустрічі ITKaiZenClub, доповідач конференцій щодо управління проектами, бізнес-аналізу та продуктового менеджменту.

Facebook
LinkedIn
Вебинар с тренером

Зареєструватися

Google Calendar iCal
👍ПодобаєтьсяСподобалось0
До обраногоВ обраному0
LinkedIn
Дозволені теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter
Дозволені теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter

Підписатись на коментарі