Преимущества применения Канбан метода (напр: избавление от перегрузки, визуализацию рабочего процесса и повышение производительности) побуждают многих специалистов использовать этот подход для своей гибкой команды. Однако, чтобы начать что-то новое, всегда нужно учиться.
Представьте, что у вас самая быстрая машина в Формуле-1. Однако вы решаете посадить за руль одного из своих инженеров и сказать ему, чтобы он выиграл гонку. Каковы его шансы? Он будет управлять лучшим гоночным автомобилем и тем не менее, его шансы на триумф близки к нулю.
То же самое и с внедрением Канбана. Если вы просто скажете своей команде: «Канбан — лучший метод управления рабочим процессом, используйте его», ваши коллеги или сотрудники, вероятно, почувствуют себя опытным инженером Формулы-1 с отличной машиной, которую они не умеют водить.
Вместо того, чтобы создавать неопределенность, убедитесь, что ваша команда знает, как правильно использовать Канбан.
Давайте копнем немного глубже и выявим наиболее распространенные ошибки, которые могут помешать вам внедрить Канбан в свой рабочий процесс. Так как именно ошибки в начале использования Канбана могут вызвать у вашей команды разочарование или отсутствие желаемых результатов.
Самые очевидные заблуждения:
- отменить спринты в Скраме и так «перейти на канбан»;
- сделать доску to do, in progress, done и успокоиться;
- попытаться применить всё и сразу;
- ждать полгода-год, пока накопятся данные для статистики;
- воспринимать «эволюцию» слишком буквально и ждать, пока поменяется само.
9 февраля вместе с Михаилом Вязанкиным мы проведем вебинар «10 ошибок, которые допускают команды при применении Кanban» в рамках которого тренер поделится своим опытом совершаемых ошибок при запуске Канбана, и о том, как их избежать.
Ведущий: Михаил Вязанкин — аккредитованный Kanban-консультант (AKC) с опытом применения метода с 2014 года, автор подкаста «Серебряная Чпуля». Михаил имеет богатый набор практических кейсов, является активным членом международного Kanban-сообщества и может отвечать на глубокие вопросы как по самому методу, так и на смежные темы (Scrum, Agile, LeSS и т.п.).
Встречаемся в онлайн-трансляции 9 февраля в 19:00 по Киеву
Участие бесплатное по предварительной регистрации:
Немає коментарів
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів