Мета менеджера — разом з командою реалізувати ідею замовника. І чим краще РМ вміє ставити завдання, чим зрозуміліша йому роль кожного учасника, тим більш злагоджено працює команда, і тим менше конфліктів виникає.
Як проєктному менеджеру дійсно управляти всіма складовими проекту і не перетворитися в координатора, порадить спікер-практик Project / Product Manager Денис Шаматажи.
Про що поговоримо:
☑️ хто за що відповідає на проєкті
☑️ як перекласти технічні терміни на людську мову?
☑️ топ помилок менеджерів при складанні ТЗ
☑️ з яких етапів складається робота програміста?
☑️ яких менеджерів не люблять розробники? Кейси з досвіду спікера.
🎙️Спікер:
Денис Шаматажи — Product/Project Manager з 5+ роками досвіду
📅26 травня | 19:00 — 20:30 (UTC+03)!
Мова лекції — російська
Реєструйтеся на лекцію й одразу отримуйте подарунок — чек-лист питань для підготовки менеджера до технічної співбесіди!
Реєстрація: bit.ly/3LD5vzH
Немає коментарів
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів