Вебінар «Як менеджеру керувати командою розробки» (подія в архіві)

Відбулось
26 травня (четвер)
Час
19:00 — 20:30
Місце
Online
Вартість
Безкоштовно
Підуть

Мета менеджера — разом з командою реалізувати ідею замовника. І чим краще РМ вміє ставити завдання, чим зрозуміліша йому роль кожного учасника, тим більш злагоджено працює команда, і тим менше конфліктів виникає.

Як проєктному менеджеру дійсно управляти всіма складовими проекту і не перетворитися в координатора, порадить спікер-практик Project / Product Manager Денис Шаматажи.

Про що поговоримо:
☑️ хто за що відповідає на проєкті
☑️ як перекласти технічні терміни на людську мову?
☑️ топ помилок менеджерів при складанні ТЗ
☑️ з яких етапів складається робота програміста?
☑️ яких менеджерів не люблять розробники? Кейси з досвіду спікера.

🎙️Спікер:
Денис Шаматажи — Product/Project Manager з 5+ роками досвіду

📅26 травня | 19:00 — 20:30 (UTC+03)!
Мова лекції — російська

Реєструйтеся на лекцію й одразу отримуйте подарунок — чек-лист питань для підготовки менеджера до технічної співбесіди!

Реєстрація: bit.ly/3LD5vzH

👍ПодобаєтьсяСподобалось0
До обраногоВ обраному0
LinkedIn

Немає коментарів

Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів Коментарі можуть залишати тільки користувачі з підтвердженими акаунтами.

Підписатись на коментарі