Вебінар «Найкращі практики взаємодії менеджера та команди розробки для синергії в роботі з проєктом» (подія в архіві)

Відбулось
22 серпня (понеділок)
Час
19:00 — 20:30
Місце
Online
Вартість
Безкоштовно
Підуть

Чого чекають розробники від проєктного менеджера? Щоб не заважав? Щоб допомагав, чи розумів процеси? Усі, як мінімум, хочуть здати проєкт вчасно, якісно та без нервів. Якщо РМ не вміє пояснити команді, чого хоче замовник, і коли потрібно, відстояти інтереси співробітників перед клієнтом, то стає слабкою ланкою. І це часто призводить до проблем на проєкті. Як стати добрим менеджером для команди розробки, розповість Lead Software Engineer у EPAM Андрій Кондратенко.

Про що поговоримо:
✔️ Як побудувати комунікацію між клієнтом та командою
Як не бути просто листоношею, а приносити користь при спілкуванні
✔️ Що потрібно знати про технології для нормальної роботи
Які знання необхідні для якісної роботи, щоб PM приносив цінність команді
✔️ Чим може допомогти менеджер, якщо команда у запарі
Що можна зробити, щоб прискорити роботу при авралі, а не просто говорити давай-давай
✔️ Як перевірити адекватність оцінки розробника
Що потрібно знати про оцінку проєкту чи завдання, щоб збільшити точність прогнозу
✔️ Якого PM-а команда буде любити, а не підбивати
За що команда поважатиме свого менеджера та працюватиме з ним із задоволенням

🎙️Спікер
Андрій Кондратенко — Lead Software Engineer в EPAM
📅 22 серпня | 19:00 — 20:30
Мова лекції — російська

Реєстрація: bit.ly/3K5SO0V

👍ПодобаєтьсяСподобалось0
До обраногоВ обраному0
LinkedIn
Дозволені теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter
Дозволені теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter

Підписатись на коментарі