Етап Presale завжди є в аутсорсинговій компанії, навіть якщо його так не називають, а вміння переконувати клієнта, відповісти на незручне запитання чи сказати «ні» та захистити команду, знадобиться не лише на Presale. Менеджеру завжди потрібні навички планування, презентації рішення та управління очікуваннями замовника.
Всього за чотири тижні онлайн-інтенсиву Presale Time ви пройдете по всьому циклу пресейл-процесу: від збору вимог до презентації рішення.
Курс ведуть практикуючі фахівці з ТОП-50 найбільших аутсорсингових компаній, а до програми включено найважливіше, що повинен знати та вміти менеджер для грамотної роботи з Presale-завданнями.
🔥 Оновлення в програмі курсу: додали Q&A сесію з Олександром Крючковим. Розберете власні випадки із практики, обговорите, як вийти зі специфічних ситуацій разом із досвідченим менеджером Presale.
Ви навчитеся:
✅Збирати вимоги з клієнта та зіставляти їх із експертизою команди.
✅Швидко та точно планувати та оцінювати проєкти, аргументувати терміни та суми.
✅Підбирати Engagement-модель, що підходить для бізнес-завдання.
✅Вибудовувати ефективну усну та письмову комунікацію з клієнтом для підписання договорів на взаємовигідних умовах.
✅Формувати та керувати Presale-командою.
✅Готувати документацію на кожному етапі Presale.
✅Складати та презентувати Proposal для клієнта.
Навіть, якщо зараз ви не працюєте на Presale, на курсі ви навчитеся швидко планувати, оцінювати та аргументувати пропозиції для замовника й використовуватимете ці навички в процесі Delivery кожен день.
Лекції проводяться російською мовою.
Знайомтесь із програмою та актуальними знижками на сайті — і реєструйтесь на курс: bit.ly/3M9tyqa
Повна вартість: 373 $
Вартість зі знижкою 30% за промокодом «DOU» — 261 $
Немає коментарів
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів