Курс “Management Skills: Essentials” (подія в архіві)

Менеджерські навички складний мікс знань, вмінь та особистих характеристик. Часто менеджеру, який тільки починає свій шлях в цій ролі, складно розібратись в тому, що саме від нього очікується, що потрібно робити та на що звертати увагу. Які критерії успішного менеджера і, звичайно, як знаходити спільну мову з колегами та підлеглими, як бути лідером, з яким хочеться працювати.

Ми розробили курс для менеджерів, які почали свій шлях.

Наш курс допоможе:

• зрозуміти роль менеджера в компанії та як стати тим, хто дійсно впливає на результат команди та компанії
• поліпшити навички планування, ведення проєктів та тайм-менеджменту
• стати лідером та вміти налагоджувати комунікацію з будь-ким
• зрозуміти як ефективно показувати результат навіть без офіційних повноважень
• покращити базові навички роботи з людьми, розібратись з мотивацією та опанувати необхідні інструменти для побудови команди та довірчих відносин з колегами і підлеглими
• навчитись делегувати та ставити задачі так, щоб гарантовано отримувати запланований результат
• розібратись з сучасними менеджерськими практиками провідних компаній: зрозуміти відмінність OKR та KPI, як і навіщо правильно ставити цілі, як правильно складати бюджети

Відмінність цього курсу від багатьох інших в тому, що він дає структурне і чітке розуміння зв’язку компанії і її процесів, менеджерів і їх роботи, команд і співробітників з їх мотивацією та ефективністю. Слухачі курсу не просто опанують набір менеджерських інструментів, а сформують свій власний tool-box, що буде спиратись на їх навички та сильні сторони й може бути адаптований до будь-якої організації.

Протягом курсу, разом з тренером, ви будете проходити та вирішувати змодельовані ситуації, які траплятимуться у вашій роботі. Ви навчитеся ефективної організації власної роботи та роботи команди

Рекомендуємо курс Management Skills: Essentials для:

• для тих, хто шукає дієві підходи та техніки роботи з командою;
• для менеджерів, які тільки розпочинають свій шлях;
• для менеджерів, які хочуть структурувати свої знання;
• для тих хто хоче віднайти свій власний tool-box для ефективної роботи з командою та замовником.

Програма курсу

Заняття проходять онлайн 2 рази на тиждень (понеділок та середа) в невеликій групі, що дає можливість розбирати багато практичних кейсів та рухатись в комфортному для групи темпі.

Тиждень 1. Знайомство. Хто такий гарний менеджер і його вплив на культуру компанії?
Тиждень 2. Чим і ким ми управляємо: люди, проєкти, процеси
Тиждень 3. Мотивація співробітників та формування команди
Тиждень 4. Інструменти сучасного менеджера: Remote, делегування та SMART задачі, найм та навчання, власний Time Management
Тиждень 5. Інструменти досвідченого менеджера: Servant Leadership. Комунікація. Фасилітація. Коучинг. Менторство

Переглянути детальну програму та розклад курсу

Тренерка

Юлія Куркіна — CEO & Founder @Nerdish.io

Менеджерка з 13 річним досвідом бізнес-управління проєктами та IT-компаніями.
Експертка та радниця з питань організаційного і бізнес дизайну та менеджменту. Допомагає компаніям будувати працюючі системи менеджменту та навчає як бути сучасним та ефективним менеджером.
Eх-СОО продуктових ІТ-компаній.
Засновниця освітнього стартапу Nerdish.

Більше детальної інформації та реєстрація.